卫生检查考核工作制度

PAGE卫生检查考核工作制度一、总则（一）目的为加强公司/组织的卫生管理，确保工作环境整洁、卫生，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本卫生检查考核工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域等的卫生管理与检查考核工作。（三）基本原则1.卫生管理遵循“预防为主、防治结合”的方针，强化全员卫生意识，共同维护良好的工作环境。2.检查考核工作应客观、公正、公平，依据明确的标准和程序进行，确保制度的有效执行。二、卫生管理职责分工（一）卫生管理小组成立以公司/组织负责人为组长，各部门负责人为成员的卫生管理小组。其职责如下：1.全面领导和统筹公司/组织的卫生管理工作，制定卫生管理目标和计划。2.定期召开卫生管理工作会议，研究解决卫生管理工作中的重大问题。3.对各部门的卫生管理工作进行监督、检查和考核，确保卫生管理制度的有效执行。（二）各部门职责1.各部门负责人为本部门卫生管理工作的第一责任人，负责组织实施本部门的卫生管理工作，确保本部门工作区域符合卫生标准。2.各部门应指定专人负责本部门的日常卫生清扫、保洁工作，明确其职责和工作要求，并对其工作进行监督和考核。3.各部门应积极配合公司/组织的卫生检查考核工作，对检查中发现的问题及时整改落实。（三）员工个人职责1.员工应自觉遵守公司/组织的卫生管理制度，保持个人工作区域的整洁卫生，做到物品摆放整齐、无杂物堆积。2.积极参加公司/组织安排的卫生清扫、消毒等活动，爱护公共卫生设施，不随意破坏和丢弃垃圾。3.发现卫生问题及时向本部门负责人或相关管理部门报告，并配合做好整改工作。三、卫生标准与要求（一）办公区域卫生标准1.桌面、电脑、文件柜等办公设备应保持清洁，无灰尘、污渍。2.地面干净整洁，无纸屑、杂物，定期进行清扫和拖地。3.办公区域内的绿植应定期浇水、修剪，保持美观。4.垃圾桶应及时清理，垃圾不得溢出，垃圾袋应扎紧并及时更换。5.门窗玻璃干净明亮，窗台无灰尘。（二）生产车间卫生标准1.生产设备应定期进行清洁和维护，表面无油污、灰尘，确保设备正常运行。2.车间地面应保持清洁，无积水、油污，通道畅通无阻。3.原材料、半成品、成品应分类存放，摆放整齐，并有明显标识。4.生产过程中产生的废料、废品应及时清理，不得在车间内随意堆放。5.车间内的通风、照明等设施应保持良好状态，定期进行检查和维护。（三）公共区域卫生标准1.走廊、楼梯、电梯间等公共区域地面干净整洁，墙壁、天花板无蜘蛛网、灰尘。2.卫生间应保持清洁卫生，无异味，便池、洗手池等设施应定期消毒。3.茶水间应保持整洁，饮水机、茶具等应定期清洗消毒。4.公共区域的消防设施、安全标识等应保持完好，无损坏、遮挡。四、卫生检查考核办法（一）检查方式1.定期检查：公司/组织卫生管理小组每月至少组织一次全面的卫生检查，对各部门的卫生状况进行检查和评估。2.不定期抽查：卫生管理小组可根据实际情况，不定期对各部门进行抽查，及时发现和解决卫生问题。3.专项检查：针对特定区域或特定卫生问题，组织专项检查，确保卫生管理工作的针对性和有效性。（二）检查内容1.卫生标准执行情况：按照本制度规定的卫生标准，检查各部门工作区域的卫生状况，包括办公区域、生产车间、公共区域等。2.卫生管理制度落实情况：检查各部门卫生管理工作的组织实施、人员职责履行、卫生清扫保洁记录等情况。3.卫生问题整改情况：对以往检查中发现的卫生问题，检查各部门的整改落实情况。（三）考核评分1.卫生检查考核实行百分制，根据检查情况进行评分。2.评分标准如下：卫生状况良好，符合卫生标准要求，得85100分。基本符合卫生标准要求，但存在一些minor问题，得7084分。存在较多卫生问题，不符合卫生标准要求，得6069分。卫生状况差，严重影响工作环境和员工健康，得6分以下。3.考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。（四）结果运用1.每月对卫生检查考核结果进行通报，对优秀部门进行表扬，对不合格部门进行批评，并责令限期整改。2.将卫生检查考核结果与部门和员工的绩效考核挂钩，作为绩效考核的重要依据之一。3.连续三个月卫生检查考核不合格的部门，公司/组织将对其负责人进行诫勉谈话，并采取进一步的整改措施。五、卫生问题整改与跟踪（一）整改责任各部门对卫生检查中发现的问题负责整改落实，明确整改责任人，制定整改措施，确保问题得到及时解决。（二）整改期限一般卫生问题应在[X]个工作日内整改完毕，较严重的卫生问题应在[X]个工作日内制定整改计划，并在规定期限内完成整改。（三）跟踪复查卫生管理小组对各部门的整改情况进行跟踪复查，确保整改工作落实到位。对整改不力或拒不整改的部门，将按照考核制度进行严肃处理。六、卫生清扫保洁工作流程（一）日常清扫1.各部门员工每天上班前应对本部门工作区域进行清扫，包括地面清扫、桌面擦拭、垃圾清理等。2.公共区域的日常清扫由专门的保洁人员负责，按照规定的时间和路线进行清扫。（二）定期保洁1.每周至少进行一次全面的卫生保洁工作，包括对办公设备、门窗玻璃、卫生间等进行深度清洁。2.生产车间应根据生产情况，定期进行设备清洁、地面冲洗等保洁工作。（三）特殊时期保洁在重大活动、节假日等特殊时期，应加强卫生清扫保洁工作，增加清扫频次，确保工作环境整洁卫生。七、卫生设施管理与维护（一）设施配备公司/组织应根据实际需要，合理配备卫生设施，如垃圾桶、拖把、扫帚、清洁剂、消毒剂等，并确保设施完好、充足。（二）维护保养1.定期对卫生设施进行检查和维护，确保其正常使用。如发现设施损坏或丢失，应及时维修或补充。2.对清洁剂、消毒剂等卫生用品，应按照规定妥善存放，避免过期、变质或误用。八、卫生宣传与培训（一）宣传教育1.通过公司/组织内部宣传栏、公告栏、微信群等渠道，宣传卫生管理知识和卫生标准要求，提高员工的卫生意识。2.定期发布卫生管理工作动态和相关信息，引导员工积极参与卫生管理工作。（二）培训工作1.组织开展卫生管理培训活动，邀请专业人员或内部管理人员对