卫生实施考核制度

PAGE卫生实施考核制度一、总则1.目的为加强公司卫生管理，确保工作环境整洁、卫生，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于公司全体员工及公司内所有区域，包括办公区域、生产车间、仓库、公共区域等。3.考核原则客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。全面考核原则：对卫生管理的各个方面进行全面考核，包括环境卫生、个人卫生等。激励改进原则：通过考核，激励员工积极参与卫生管理工作，不断改进卫生状况。二、考核内容与标准1.办公区域卫生桌面：保持整洁，文件、办公用品摆放整齐，无杂物堆积。地面：干净无污渍、水渍，定期清扫，无垃圾纸屑。电脑及周边设备：保持清洁，定期擦拭，无灰尘。垃圾桶：及时清理垃圾，垃圾袋更换及时，桶身无异味。门窗玻璃：干净明亮，无灰尘、污渍。绿植：定期浇水、修剪，保持生机盎然，无枯萎现象。2.生产车间卫生设备：保持设备表面清洁，定期维护保养，无油污、灰尘。生产线：物料摆放整齐，生产结束后及时清理，无残留物料。地面：保持清洁，无油污、水渍，定期清扫，无垃圾。墙壁、天花板：无灰尘、蜘蛛网，定期清洁。通风系统：定期检查、清洁，确保通风良好。垃圾桶：及时清理垃圾，垃圾袋更换及时，桶身无异味。3.仓库卫生货物摆放：分类分区摆放整齐，通道畅通无阻。货架：保持清洁，定期擦拭，无灰尘。地面：干净无污渍、水渍，定期清扫，无垃圾。库存商品：无灰尘、无损坏，标识清晰。垃圾桶：及时清理垃圾，垃圾袋更换及时，桶身无异味。4.公共区域卫生走廊、楼梯：地面干净无污渍、水渍，扶手无灰尘，定期清扫。卫生间：保持清洁，无异味，洗手台、马桶等设施干净卫生，卫生纸供应充足。茶水间：桌面、地面干净，饮水机、咖啡机等设备清洁，无垃圾。会议室：桌椅摆放整齐，地面、桌面清洁，无杂物。5.个人卫生员工应保持良好的个人卫生习惯，勤洗手、勤洗澡、勤换衣。工作时应穿着整洁、得体的工作服，佩戴工作牌。禁止在工作区域内吸烟、吃零食。三、考核方式1.日常检查公司设立卫生检查小组，负责对各部门、各区域的卫生状况进行日常检查。检查小组应定期对各区域进行巡查，发现问题及时记录，并要求责任部门或个人立即整改。2.定期考核每月末，卫生检查小组对各部门、各区域的卫生状况进行全面考核。考核采用评分制，根据考核内容与标准进行打分，满分100分。3.不定期抽查公司领导或相关部门可根据实际情况，对各部门、各区域进行不定期抽查。抽查结果作为考核的重要依据之一。四、考核结果评定1.考核得分根据日常检查、定期考核和不定期抽查的结果，计算各部门、各区域的考核得分。考核得分=日常检查平均分×40%+定期考核得分×40%+不定期抽查平均分×20%2.评定等级90分及以上为优秀，8089分为良好，6079分为合格，60分以下为不合格。3.结果应用考核结果与员工绩效挂钩，对考核优秀的部门或个人给予表彰和奖励。对考核不合格的部门或个人进行通报批评，并要求限期整改。连续两次考核不合格的，将视情节轻重给予相应的处罚。五、奖励与处罚1.奖励每月评选出卫生管理优秀部门和个人，给予一定的物质奖励和荣誉证书。对在卫生管理工作中提出合理化建议并被采纳的员工，给予相应的奖励。2.处罚对卫生考核不合格的部门或个人，第一次给予警告，第二次给予罚款[X]元，第三次给予降职、降薪等处罚。因卫生问题导致公司受到外部投诉或处罚的，将追究相关责任人的责任，并给予相应的经济处罚。六、申诉与复议1.申诉被考核部门或个人对考核结果有异议的，可在考核结果公布后的[X]个工作日内，向卫生管理部门提出申诉。申诉时应提交书面申诉材料，说明申诉理由和证据。2.复议卫生管理部门接到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实，并将复议结果通知申诉人。如申诉人对复议结果仍不满意，可向公