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文档简介
PAGE企业卫生评比与奖惩制度一、总则1.目的为加强公司卫生管理,营造整洁、舒适、安全的工作环境,保障员工身体健康,提高工作效率,特制定本企业卫生评比与奖惩制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、办公区域、公共区域以及员工宿舍等场所。3.职责分工行政部门负责制定卫生标准、组织定期检查、汇总评比结果,并根据制度实施奖惩。各部门负责人为本部门卫生管理的第一责任人,负责组织本部门员工做好日常卫生清洁工作。全体员工应积极参与卫生维护,自觉遵守本制度规定。二、卫生标准1.办公区域卫生标准桌面保持整洁,文件、办公用品摆放整齐有序。地面干净无杂物,定期清扫,无明显污渍。门窗玻璃干净明亮,窗台无灰尘。垃圾桶及时清理,垃圾不溢出,周围地面无垃圾散落。绿植摆放整齐,叶面无灰尘,定期浇水养护。2.车间卫生标准生产设备表面清洁,无油污、灰尘,定期进行维护保养。生产区域地面保持清洁,物料摆放整齐,通道畅通无阻。工具、模具使用后及时清理,摆放指定位置,保持整洁。废料、废品及时清理,分类存放,不得随意丢弃。车间通风良好,空气清新,无异味。3.公共区域卫生标准走廊、楼梯地面干净,扶手无灰尘,定期擦拭。卫生间清洁卫生,无异味,便池、洗手池等设施无污渍,卫生纸供应充足。会议室桌椅摆放整齐,桌面、地面清洁,会后及时清理。电梯轿厢保持清洁,按钮、扶手无污渍,定期消毒。公司大门、围墙周边环境整洁,无垃圾、杂物。4.员工宿舍卫生标准床铺整洁,被子叠放整齐,床单、枕套干净。地面清扫干净,无垃圾、积水,物品摆放有序。门窗玻璃明亮,室内通风良好,无异味。个人物品摆放整齐,保持宿舍内整洁卫生。三、卫生评比1.评比周期行政部门每周组织一次全面卫生检查评比,特殊情况可临时增加检查次数。2.评比方式采用现场检查打分的方式进行评比,满分为100分。检查人员按照卫生标准对各部门、区域进行逐项检查,记录存在的问题,并根据问题严重程度酌情扣分。3.评比结果分类优秀:得分90分及以上,卫生状况良好,无明显问题。良好:得分8089分,基本符合卫生标准,存在少量轻微问题。合格:得分6079分,可以达到卫生基本要求,但仍需改进。不合格:得分60分以下,卫生状况较差,存在较多问题。四、奖惩措施1.奖励措施连续三个月获得“优秀”评比结果的部门,给予部门全体员工每人[X]元的奖金奖励,并颁发“卫生优秀部门”锦旗。同时,在公司内部进行通报表扬,作为年度优秀部门评选的重要参考依据。对在卫生维护方面表现突出的个人,每次给予[X]元的奖励,并在公司内部进行公开表扬。优秀个人可优先获得晋升、调薪等机会。设立卫生创新奖,鼓励员工提出创新性的卫生管理建议或方法。对于被采纳并取得良好效果的建议或方法,给予建议人[X]元的奖励。2.惩罚措施首次获得“不合格”评比结果的部门,行政部门将对该部门负责人进行警告,并要求部门在一周内整改完毕,提交整改报告。连续两次获得“不合格”评比结果的部门,除对部门负责人进行严肃批评外,扣除部门当月绩效奖金的[X]%,并责令部门全体员工参加卫生专项培训,培训合格后方可恢复正常工作。对于卫生问题严重,经多次督促仍不整改或整改不力的部门,公司将视情节轻重给予部门负责人降职、降薪等处分,直至解除劳动合同。个人卫生区域连续两次检查不合格的员工,给予警告处分,并扣除当月绩效奖金的[X]%。若累计三次不合格,将在全公司范围内进行通报批评,并扣除当月绩效奖金的[X]%。若情节严重,影响恶劣,公司有权给予辞退处理。五、监督与投诉1.监督机制行政部门负责对公司卫生情况进行日常监督检查,确保各项卫生标准得到有效执行。设立卫生监督小组,成员由各部门推选的员工代表组成,负责对公司卫生状况进行不定期巡查,发现问题及时反馈行政部门。2.投诉处理员工如发现所在部门或其他区域存在卫生问题,可向行政部门进行投诉。投诉应明确问题所在区域及具体情况。行政部门接到投诉后,应及时进行调查核实,并将处理结果反馈给投诉人。对于投诉属实的情况,按照本制度规定对相关责任部门或个人进行处理。六、附则1
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