交警大队财务制度

PAGE交警大队财务制度一、总则（一）目的为了加强交警大队财务管理，规范财务行为，保障交警大队各项工作的顺利开展，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规和财务制度，结合交警大队实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于交警大队及所属各部门。（三）基本原则1.合法性原则：严格遵守国家法律法规和财务制度，依法进行财务活动。2.规范性原则：建立健全财务管理制度，规范财务核算和管理流程。3.公开透明原则：财务信息公开透明，接受内部监督和社会监督。4.收支平衡原则：合理安排收支，确保财务收支平衡。5.效益性原则：提高资金使用效益，降低行政成本。二、财务管理职责（一）大队领导职责1.负责组织领导交警大队财务管理工作，贯彻执行国家有关法律法规和财务制度。2.审批重大财务事项，对财务工作负总责。（二）财务部门职责1.负责编制交警大队年度预算、决算，组织实施财务收支计划。2.负责财务核算和财务管理工作，定期编制财务报表，如实反映财务状况和收支情况。3.负责财务内部控制制度的建立和完善，加强财务监督和管理。4.负责财务票据的管理和使用，确保票据的安全和规范。5.负责财务档案的整理和归档，妥善保管财务资料。（三）其他部门职责1.配合财务部门做好预算编制和执行工作，提供相关财务数据和资料。2.严格执行财务制度，遵守财经纪律，确保本部门财务收支合法合规。3.负责本部门固定资产的管理和维护，定期进行清查盘点。三、预算管理（一）预算编制1.财务部门应根据交警大队年度工作计划和工作目标，结合上年度预算执行情况，编制年度预算草案。2.预算草案应包括收入预算和支出预算，收入预算应根据交警大队的职责和任务，合理预测各项收入来源；支出预算应按照“量入为出、收支平衡”的原则，合理安排各项支出。3.预算草案编制完成后，应提交大队领导审核，经审核通过后报上级主管部门审批。（二）预算执行1.财务部门应严格按照批准的预算执行，确保预算的严肃性和权威性。2.各部门应按照预算安排，合理使用资金，不得擅自调整预算。如因特殊情况需要调整预算的，应按照规定程序办理审批手续。3.财务部门应定期对预算执行情况进行分析和评估，及时发现问题并采取措施加以解决。（三）预算调整1.预算执行过程中，如遇国家政策调整、工作任务变化等原因需要调整预算的，应按照规定程序办理审批手续。2.预算调整申请应包括调整的原因、调整的项目、调整的金额等内容，经大队领导审核后报上级主管部门审批。3.预算调整后，财务部门应及时调整相关预算指标，并对预算执行情况进行跟踪和监控。四、收入管理（一）收入范围交警大队的收入主要包括财政拨款收入、罚没收入、其他收入等。（二）收入管理1.财政拨款收入应按照国家有关规定及时足额入账，确保资金的安全和规范使用。2.罚没收入应严格按照法律法规的规定执行，做到依法收缴、足额上缴。罚没收入应使用财政部门统一印制的票据，不得擅自使用其他票据。3.其他收入应按照相关规定进行管理，确保收入的合法性和真实性。（三）收入核算1.财务部门应按照国家有关财务制度的规定，对各项收入进行明细核算，确保收入核算的准确性和完整性。2.收入核算应及时、准确地反映收入的取得情况，不得隐瞒、截留、挪用收入。五、支出管理（一）支出范围交警大队的支出主要包括人员经费支出、公用经费支出、项目支出等。（二）支出审批1.人员经费支出应按照国家有关规定和标准执行，由财务部门审核后报大队领导审批。2.公用经费支出应按照预算安排和相关规定执行，由财务部门审核后报大队领导审批。3.项目支出应按照项目预算和相关规定执行，由项目负责人提出申请，经财务部门审核后报大队领导审批。（三）支出核算1.财务部门应按照国家有关财务制度的规定，对各项支出进行明细核算，确保支出核算的准确性和完整性。2.支出核算应及时、准确地反映支出的发生情况，不得虚列支出、挤占挪用资金。（四）支出控制1.严格执行预算控制制度，确保各项支出不超过预算安排。2.加强对支出的审核和监督，严格控制不合理支出。3.建立健全支出绩效评价制度，提高资金使用效益。六、资产管理（一）固定资产管理1.固定资产是指使用期限超过一年，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。2.财务部门应建立固定资产台账，对固定资产进行明细核算。3.各部门应负责本部门固定资产的日常管理和维护，定期进行清查盘点，确保固定资产的安全和完整。4.固定资产的购置、处置应按照规定程序办理审批手续，确保资产处置的合法性和合规性。（二）流动资产管理1.流动资产是指可以在一年以内变现或者耗用的资产，包括现金、银行存款、应收账款、存货等。2.财务部门应加强对流动资产的管理，确保流动资产的安全和完整。3.现金管理应严格遵守国家有关现金管理的规定，做到日清月结，确保现金的安全。4.银行存款管理应严格遵守国家有关银行存款管理的规定，定期核对银行账户余额，确保银行存款的安全。5.应收账款管理应加强对往来款项的清理和催收，确保应收账款的及时收回。6.存货管理应建立健全存货管理制度，定期进行清查盘点，确保存货的安全和完整。七、财务内部控制（一）内部控制制度1.建立健全财务内部控制制度，明确各部门和人员的职责权限，确保财务工作的规范和有序。2.财务内部控制制度应包括预算控制、收入控制、支出控制、资产管理、财务监督等方面的内容。（二）内部审计1.定期开展内部审计工作，对财务收支、预算执行、资产管理等情况进行审计监督。2.内部审计应独立、客观、公正，发现问题应及时提出整改意见，并跟踪整改落实情况。（三）财务监督1.加强对财务工作的日常监督，确保财务制度的严格执行。2.接受上级主管部门和财政、审计等部门的监督检查，及时整改存在的问题。八、财务报告与分析（一）财务报告1.财务部门应定期编制财务报告，如实反映交警大队的财务状况和收支情况。2.财务报告应包括资产负债表、收入支出表、现金流量表等报表及相关附注。3.财务报告应及时报送大队领导和上级主管部门。（二）财务分析1.定期开展财务分析工作，对财务状况和收支情况进行分析和评价。2.财务分析应包括预算执行情况分析、收入支出分析、资产负债分析等内容。3.财务分析应提出改进建议和措施，为大队领导决策提供参考依据。九、财务档案管理（一）档案范围财务档案是指交警大队在财务活动中形成的具有保存价值的各种文件、资料、凭证等。（二）档案管理1.财务部门应建立财务档案管理制度，