城管综合执法队财务制度

PAGE城管综合执法队财务制度一、总则（一）目的为了加强城管综合执法队财务管理，规范财务行为，保障执法工作的顺利开展，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规和财务规章制度，结合本队实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于城管综合执法队及其所属各部门、各执法大队。（三）基本原则1.严格执行国家有关法律法规和财务规章制度，确保财务工作合法合规。2.坚持收支平衡，量入为出，勤俭节约，提高资金使用效益。3.实行统一领导、分级管理、归口核算的财务管理体制。4.财务公开透明，接受内部监督和社会监督。二、财务管理职责（一）队领导职责1.负责组织制定和完善本队财务管理制度，确保制度的科学性、合理性和有效性。2.审批重大财务事项，包括年度预算、重大开支、资产购置等，对财务管理工作负总责。3.监督检查财务工作执行情况，及时发现和解决财务管理中存在的问题。（二）财务部门职责1.贯彻执行国家有关财务法律法规和本队财务管理制度，负责财务核算、财务管理和财务监督工作。2.编制年度财务预算和决算，定期进行财务分析，为队领导决策提供依据。3.负责资金筹集、使用和管理，确保资金安全和合理使用。4.管理各类资产，定期进行清查盘点，确保资产账实相符。5.负责财务档案管理，妥善保管各类财务资料。6.协助做好内部审计和外部审计工作，配合有关部门做好财务检查和监督工作。（三）其他部门职责1.负责本部门预算编制和执行，严格控制各项费用支出，确保预算执行的严肃性。2.配合财务部门做好资产管理工作，定期进行资产清查，及时反馈资产变动情况。3.按照财务制度规定，及时办理各类报销、借款等手续，提供真实、完整的财务资料。三、预算管理（一）预算编制1.财务部门应根据本队年度工作计划和任务，结合上年度预算执行情况，按照财政部门要求，编制年度财务预算草案。2.各部门应根据本部门工作实际，提出本部门年度预算建议数，经分管领导审核后报财务部门。3.财务部门对各部门预算建议数进行汇总、审核和平衡，编制年度财务预算草案，报队领导审批后报财政部门。（二）预算执行1.年度财务预算一经批准，必须严格执行。各部门应按照预算安排组织实施各项工作，确保预算执行的严肃性。2.财务部门应建立预算执行监控机制，定期对预算执行情况进行分析和通报，及时发现和解决预算执行中存在的问题。3.各部门应严格控制预算支出，不得擅自调整预算。如因特殊原因需要调整预算的，应按照规定程序报队领导审批后报财政部门。（三）预算调整1.预算执行过程中，如遇国家政策调整、执法任务变化、突发事件等原因，导致原预算无法执行或需要调整的，应及时编制预算调整方案。2.预算调整方案应包括调整的原因、项目、金额等内容，经队领导审核后报财政部门审批。3.未经财政部门批准，不得擅自调整预算。（四）预算考核1.建立预算考核制度，对各部门预算执行情况进行考核评价。2.预算考核内容包括预算执行进度、预算执行准确率、预算控制情况等。3.对预算执行情况好的部门给予表彰和奖励，对预算执行不力的部门进行通报批评，并追究相关人员责任。四、收入管理（一）收入范围城管综合执法队收入主要包括财政拨款收入、罚没收入、行政事业性收费收入、其他收入等。（二）收入管理1.财政拨款收入应按照财政部门规定的用途和范围使用，严格执行国库集中支付制度。2.罚没收入应严格按照法律法规规定执行，开具合法有效的票据，及时足额上缴国库。3.行政事业性收费收入应按照物价部门核定的收费项目和标准收取，开具财政部门统一监制的收费票据，实行收支两条线管理。4.其他收入应按照有关规定进行管理，确保收入合法合规。（三）收入核算1.财务部门应按照国家统一的会计制度进行收入核算，确保收入数据真实、准确、完整。2.各项收入应及时入账，不得隐瞒、截留、挪用。五、支出管理（一）支出范围城管综合执法队支出主要包括人员经费支出、公用经费支出、项目支出等。（二）支出审批1.人员经费支出应按照国家有关规定和标准执行，经人事部门审核后报财务部门发放。2.公用经费支出应按照预算安排和有关规定执行，由部门负责人审批后报财务部门报销。3.项目支出应按照项目预算和合同约定执行，由项目负责人审批后报财务部门支付。4.重大支出事项应经队领导集体研究决定。（三）支出标准1.人员经费支出应严格按照国家有关规定和标准执行，不得擅自提高或降低标准。2.公用经费支出应按照勤俭节约的原则，制定合理的支出标准，严格控制各项费用支出。3.项目支出应按照项目预算和合同约定执行，不得超预算支出。（四）支出核算1.财务部门应按照国家统一的会计制度进行支出核算，确保支出数据真实、准确、完整。2.各项支出应取得合法有效的票据，按照规定的审批程序进行报销。六、资产管理（一）资产分类城管综合执法队资产主要包括固定资产、流动资产、无形资产等。（二）固定资产管理1.固定资产是指使用期限超过一年，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。2.财务部门应建立固定资产总账和明细账，对固定资产进行核算和管理。3.各部门应指定专人负责固定资产管理，定期进行清查盘点，确保固定资产账实相符。4.固定资产购置应按照规定程序进行审批，纳入年度预算管理。5.固定资产处置应按照规定程序进行审批，处置收入应及时足额上缴国库。（三）流动资产管理1.流动资产是指可以在一年内变现或者耗用的资产，包括现金、银行存款、应收账款、存货等。2.财务部门应加强流动资产的核算和管理，确保流动资产安全和合理使用。3.各部门应定期进行流动资产清查盘点，及时清理往来款项，确保流动资产账实相符。（四）无形资产管理1.无形资产是指不具有实物形态而能为使用者提供某种权利的资产，包括专利权、商标权、著作权、土地使用权等。2.财务部门应建立无形资产明细账，对无形资产进行核算和管理。3.无形资产购置应按照规定程序进行审批，纳入年度预算管理。4.无形资产处置应按照规定程序进行审批，处置收入应及时足额上缴国库。七、财务监督（一）内部监督1.建立健全内部财务监督制度，加强对财务工作的日常监督和检查。2.财务部门应定期对财务收支、预算执行、资产管理等情况进行自查自纠，及时发现和解决问题。3.各部门应配合财务部门做好内部监督工作，如实提供财务资料和相关情况。（二）外部监督1.接受财政、审计、纪检监察等部门的监督检查，如实提供财务资料和相关情况。2.按照规定公开财务信息，接受社会监督。八、财务档案管理（一）档案范围财务档案包括会计凭证、会计账簿、财务报表、预算文件、决算报告、审计报告、合同协议、票据存根等。（二）档案管理1.财务档案应按照国家有关规定进行整理、装订