政治考核制度

PAGE政治考核制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实党管干部原则，坚持把政治标准放在首位，全面了解、掌握公司/组织员工的政治素质，建设一支政治坚定、对党忠诚、业务精通、清正廉洁的高素质专业化干部队伍，特制定本政治考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织全体在职员工，包括正式员工、试用期员工以及借调、挂职等人员。（三）基本原则1.坚持党管干部原则：充分发挥党组织在政治考核工作中的领导作用，确保政治考核工作的正确方向。2.全面深入原则：全方位、多层次、多角度考察员工的政治素质，涵盖政治立场、政治态度、政治能力等各个方面。3.客观公正原则：以客观事实为依据，严格按照标准和程序进行考核，确保考核结果真实、准确、公正。4.注重实绩原则：把政治素质与工作业绩相结合，注重考察员工在实际工作中贯彻党的路线方针政策的表现。5.激励约束原则：将政治考核结果作为员工选拔任用、评先评优、薪酬调整、培训发展等的重要依据，激励员工不断提高政治素质。二、考核内容（一）政治立场1.坚定拥护党的领导：坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导，自觉在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。2.贯彻党的路线方针政策：积极宣传、贯彻执行党的路线方针政策，在工作中确保党的决策部署得到有效落实。（二）政治态度1.对党忠诚老实：如实向党组织报告个人有关事项，不说假话、不做两面派，始终保持对党忠诚。2.政治敏锐性和鉴别力：能够敏锐洞察政治形势，准确鉴别各种政治现象，在大是大非面前保持清醒头脑，坚决反对一切削弱、歪曲、否定党的领导和我国社会主义制度的言行。（三）政治能力1.政治理论水平：具备扎实的政治理论基础，熟悉马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想，能够运用理论指导实践。2.政治领导能力：在工作中能够发挥政治引领作用，带领团队贯彻党的路线方针政策，推动工作顺利开展。3.政治执行力：对党组织的决策部署能够迅速响应、坚决执行，确保政令畅通，不打折扣、不做选择、不搞变通。4.政治风险防控能力：能够有效识别、评估和应对政治风险，及时化解潜在的政治危机，维护公司/组织的政治安全。（四）政治纪律和政治规矩1.遵守党的纪律：严格遵守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律，自觉接受党的纪律约束。2.遵守国家法律法规：模范遵守国家法律法规，依法履行职责，做到知法、守法、用法。3.遵守公司/组织规章制度：严格遵守公司/组织的各项规章制度，自觉维护公司/组织的正常秩序。三、考核方式（一）日常考核1.观察记录：各级管理人员在日常工作中，要密切观察员工的政治表现，及时记录员工在贯彻党的路线方针政策、执行党组织决策部署、遵守政治纪律和政治规矩等方面的情况。2.工作汇报：员工定期向党组织汇报个人政治学习情况、思想动态以及在工作中贯彻党的路线方针政策的情况，党组织要认真听取汇报，并做好记录。（二）专项考核1.政治素质测评：定期开展政治素质测评工作，通过问卷调查、知识测试、案例分析等方式，对员工的政治立场、政治态度、政治能力、政治纪律和政治规矩等方面进行全面测评。2.重大任务考察：在公司/组织承担重大任务、应对突发事件等关键时刻，重点考察员工的政治素质和政治担当，了解员工在困难面前的政治表现和工作能力。（三）年度考核1.个人总结：员工每年撰写个人政治素质总结，全面回顾自己在本年度的政治学习、政治表现、政治能力提升等方面的情况，总结经验教训，提出改进措施。2.民主评议：组织开展民主评议活动，由员工所在部门或团队的同事、上级领导、下属等对员工的政治素质进行评价，评价结果作为年度政治考核的重要参考。3.组织评定：党组织根据日常考核、专项考核以及个人总结、民主评议等情况，对员工的年度政治考核结果进行综合评定。四、考核程序（一）制定方案根据公司/组织实际情况和考核要求，制定政治考核工作方案，明确考核内容、考核方式、考核程序以及时间安排等。（二）组织实施1.宣传动员：通过会议、文件、内部网络等形式，向全体员工宣传政治考核的目的、意义、内容和程序，提高员工对政治考核工作的认识和重视程度。2.学习培训：组织员工开展政治理论学习和考核业务培训，使员工熟悉考核内容和标准，掌握考核方法和程序。3.开展考核：按照考核方案组织实施考核工作，各级管理人员要认真履行职责，确保考核工作顺利进行。员工要积极配合考核工作，如实提供相关信息和材料。（三）结果反馈1.初步反馈：考核工作结束后，考核组织部门及时向被考核员工反馈初步考核结果，指出存在的问题和不足，并听取员工的意见和建议。2.结果公示：对年度政治考核结果进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，员工如有异议，可以向考核组织部门提出申诉，考核组织部门要认真调查核实，并及时给予答复。（四）结果运用1.选拔任用：将政治考核结果作为员工选拔任用的重要依据，对政治素质不过关的员工，坚决不予提拔重用。2.评先评优：在评先评优工作中，优先考虑政治素质高、工作业绩突出的员工。3.薪酬调整：根据政治考核结果，对政治表现优秀的员工给予适当的薪酬奖励，对政治素质不过关的员工进行薪酬调整或扣减。4.培训发展：针对政治考核中发现的问题和不足，为员工提供有针对性的培训和发展机会，帮助员工提升政治素质和工作能力。五、考核结果**（一）考核等次**政治考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。1.优秀：政治立场坚定，政治态度端正，政治能力强，政治纪律和政治规矩意识强，在工作中表现突出，能够充分发挥模范带头作用。2.合格：政治立场、政治态度、政治能力、政治纪律和政治规矩等方面符合要求，能够较好地完成工作任务。3.基本合格：政治素质方面存在一些问题和不足，但尚不影响正常工作，需要进一步加强培养和教育。4.不合格：政治立场不坚定，政治态度不端正，政治能力不足，政治纪律和政治规矩意识淡薄，在工作中出现严重失误或违反党的纪律和国家法律法规。（二）结果处理1.优秀等次：给予表彰奖励，并在选拔任用、评先评优、薪酬调整、培训发展等方面予以优先考虑。2.合格等次：进行正常的岗位调整和薪酬管理，鼓励员工继续保持良好的政治素质和工作状态。3.基本合格等次：对员工进行诫勉谈话，提出整改要求，限期整改。整改期间，取消员工当年评先评优资格，不调整薪酬。如整改后仍不符合要求，按照不合格等次处理。4.不合格等次：视情节轻重，给予批评教育、组织调整或者组织处理、纪律处分。对政治素质不合格的员工，要坚决调整出干部队伍。六、申诉与复议（一）申诉1.员工如对政治考核结果有异议，可以在考核结果反馈之日起[X]个工作日内，向考核组织部门提出书面申诉。2.申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。考核组织部门收到申诉材料后，要认真进行调查核实，并在[X]个工作日内给予答复。（二）复议1.如员工对考核组织部门的答