掘进考核制度

PAGE掘进考核制度一、总则（一）目的为了加强公司掘进工作的管理，提高掘进效率和质量，确保工程安全、顺利进行，特制定本考核制度。本制度旨在明确掘进工作的各项标准和要求，规范考核流程，激励员工积极工作，提升整体工作绩效，保障公司在掘进业务领域的持续稳定发展，符合国家相关法律法规及行业标准要求。（二）适用范围本考核制度适用于公司内所有参与掘进工作的部门、班组及个人，包括但不限于掘进施工队、技术支持部门、安全管理部门等相关人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受个人情感和偏见影响，确保所有参与考核的人员在相同标准下接受评价。2.全面性原则：考核涵盖掘进工作的各个方面，包括工作质量、工作效率、安全管理、成本控制等，全面评估员工的工作表现。3.激励性原则：通过合理的考核结果应用，激励员工积极提高工作绩效，充分发挥员工的主观能动性和创造力。4.及时性原则：及时对员工的工作表现进行考核和反馈，使员工能够及时了解自己的工作情况，便于调整工作策略和方法。二、考核内容与标准（一）工作质量1.巷道成型巷道断面尺寸符合设计要求，误差控制在规定范围内。超挖部分不得超过规定值，欠挖部分应及时处理，确保巷道有效断面满足通风、运输等要求。巷道壁面平整度良好，无明显凸凹不平现象，锚杆外露长度、锚索预紧力等应符合设计标准，保证支护效果。水沟、电缆槽等附属设施的施工质量符合设计规范，尺寸准确、表面光滑，排水畅通，电缆敷设整齐有序。2.支护质量锚杆、锚索的安装间距、排距、角度等应严格按照设计执行，锚杆托盘应紧贴岩面，螺母拧紧力矩达到规定值，确保支护的可靠性。喷射混凝土厚度均匀，表面平整光滑，无裂缝、脱落等现象，强度符合设计要求，喷射作业应严格控制回弹率。金属支架的架设应牢固可靠，间距、迎山角等符合设计，支架间连接牢固，背板、拉杆安装齐全，保证巷道的稳定性。3.施工工艺掘进作业应严格按照操作规程进行，采用先进合理的施工工艺，提高施工效率和质量。例如，合理选择掘进设备和爆破参数，确保爆破效果良好，减少对围岩的扰动。施工过程中应注重细节，如巷道腰线控制准确，轨道铺设平整、牢固，轨道质量符合运输要求，保证运输安全顺畅。（二）工作效率1.掘进进尺根据不同的巷道类型和地质条件，设定合理的月掘进进尺指标。考核期内，实际完成的掘进进尺应达到或超过规定指标。对于因地质条件变化等不可预见因素导致进尺指标难以完成的情况，应及时分析原因，采取有效措施进行调整和补救，尽量减少对整体进度的影响。2.循环作业时间优化掘进循环作业流程，合理安排各工序时间，确保每个循环作业时间控制在规定范围内。通过提高设备利用率、人员操作熟练程度等方式，缩短循环时间，提高掘进效率。对循环作业时间进行统计分析，找出影响时间的关键因素，如设备故障、工序衔接不畅等，及时加以改进，不断优化循环作业过程。（三）安全管理1.安全制度执行严格遵守国家安全生产法律法规和公司安全管理制度，确保掘进工作在安全的前提下进行。员工应熟悉并执行各项安全操作规程，不得违规作业。加强现场安全监督检查，及时发现和纠正不安全行为和隐患。对违反安全制度的行为进行严肃处理，对安全隐患及时整改，做到定人、定时、定措施。2.安全培训与教育定期组织员工参加安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和操作技能。培训内容应包括安全法规、操作规程、事故案例分析等，确保员工具备必要的安全知识和应急处理能力。新员工入职后应进行专门的安全培训，经考试合格后方可上岗作业。对特殊工种人员，必须按照规定进行培训和考核，取得相应资格证书后持证上岗。3.安全设施配备与使用掘进施工现场应配备齐全有效的安全设施，如通风设备、防尘设施、瓦斯监测系统、消防器材等，并确保其正常运行。员工应正确使用安全设施，不得擅自拆除或损坏。例如，在掘进过程中，必须保证通风良好，防止瓦斯积聚；佩戴好个人防护用品，如安全帽、防尘口罩等。（四）成本控制1.材料消耗严格控制掘进材料的消耗，制定合理的材料定额指标。考核期内，实际材料消耗应低于定额指标，降低材料成本。加强材料管理，建立材料出入库台账，做到账物相符。对材料的使用情况进行跟踪和分析，杜绝浪费现象，提高材料利用率。2.设备维修与保养做好掘进设备的维修与保养工作，延长设备使用寿命，降低设备维修成本。制定设备维修保养计划，定期对设备进行检查、维护和保养，及时处理设备故障。合理安排设备使用，避免设备过度磨损和闲置。提高设备操作人员的技能水平，减少因操作不当导致的设备损坏。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由安全管理部门、技术部门等相关人员组成检查组，对掘进施工现场进行日常巡查，及时发现问题并记录，作为考核的依据之一。2.定期检查：每周或每月定期对掘进工作进行全面检查，包括工作质量、工作效率、安全管理、成本控制等方面，按照考核标准进行评分。3.专项检查：针对掘进工作中的重点环节或出现的问题进行专项检查，如对支护质量、通风系统等进行专项评估，确保关键环节的工作质量和安全。4.数据统计：通过统计掘进进尺、材料消耗、设备运行时间等数据，对工作效率和成本控制情况进行量化考核。（二）考核周期考核周期为月度考核与年度考核相结合。月度考核于每月末进行，对当月的掘进工作情况进行全面评价；年度考核在次年1月份进行，综合全年各月的考核结果，对员工进行年度工作绩效评定。四、考核评分与结果应用（一）考核评分1.评分标准工作质量、工作效率、安全管理、成本控制四个方面分别设定满分100分，根据各项考核内容的具体标准进行评分。各项考核内容的得分按照其在整体考核中的重要性设定权重，工作质量占40%，工作效率占30%，安全管理占20%，成本控制占10%。最终考核得分计算公式为：考核得分=工作质量得分×40%+工作效率得分×30%+安全管理得分×20%+成本控制得分×10%。2.评分细则工作质量：根据巷道成型、支护质量、施工工艺等方面的具体情况进行评分，每一项不符合标准的情况按照相应的扣分标准进行扣分，直至扣完该项满分。工作效率：按照掘进进尺和循环作业时间完成情况进行评分，完成指标得满分，未完成指标按照比例扣分，超指标完成给予适当加分。安全管理：依据安全制度执行、安全培训与教育、安全设施配备与使用等方面的情况进行评分，出现安全事故或违规行为按照严重程度进行扣分，安全工作表现突出给予加分。成本控制：根据材料消耗和设备维修保养情况进行评分，低于定额指标得满分，超出指标按照比例扣分，节约成本显著给予加分。（二）结果应用1.绩效奖金发放：月度考核结果与绩效奖金挂钩，根据考核得分确定绩效奖金系数，绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。年度考核结果作为员工晋升、调薪、评优的重要依据。2.晋升与调薪：连续多次月度考核成绩优秀且年度考核综合排名靠前的员工，在职位晋升、薪资调整等方面给予优先考虑。对于考核成绩较差的员工，公司将视情况进行培训、调岗或辞退处理。3.评优评先：年度考核结果优秀的员工将被评为公司年度优秀员工，给予表彰和奖励，树立榜样，激励全体员工积极工作。五、考核申诉（一）申诉范围员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内提出申诉。申诉范围包括考核过程中的评分标准执行、考核数据准确性、考核结果公正性等方面。（二）申诉流程1.提交申诉材料：员工向所在部门提交书面申诉材料，详细说明申诉理由和相关证据。2.部门初审：所在部门对申诉材料进行初审，核实情况后，将申诉意见及相关材料一并提交至考核管理部门。3.考核管理部门复查：考核管理部门组织相关人员对申诉事项进行复查，必要时可进行实地调查或重新评估。复查结果应在[X]个工作日内反馈给申诉员工。4.最终裁决：如员工对复查结