公安 考核制度

PAGE公安考核制度一、总则（一）目的为了加强公安机关队伍建设，提高公安工作效能，确保公安工作任务的顺利完成，依据国家相关法律法规以及公安行业标准，制定本考核制度。本制度旨在建立科学、公正、合理的考核机制，全面、客观、准确地评价公安民警的工作表现，激励民警积极履行职责，提升公安队伍整体素质和战斗力。（二）适用范围本考核制度适用于本公安机关内全体在职民警，包括各级领导干部和普通民警。（三）考核原则1.客观公正原则：考核应基于客观事实，全面、准确地反映民警的工作表现，避免主观随意性。考核过程和结果应公开透明，确保公平公正，让民警信服。2.注重实绩原则：以民警履行岗位职责的工作实绩为重点，突出工作成果和工作效率，引导民警积极工作，创造良好业绩。3.激励约束原则：通过考核，对表现优秀的民警给予表彰奖励，激发其工作积极性和创造性；对存在问题的民警进行督促改进，发挥考核的激励和约束作用。4.全面考核原则：考核内容涵盖民警的德、能、勤、绩、廉等各个方面，全面评价民警的综合素质和工作表现。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：坚定拥护中国共产党的领导，忠诚于国家和人民，坚决贯彻执行党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.职业道德：遵守公安职业道德规范，爱岗敬业，清正廉洁，严守纪律，保守秘密，全心全意为人民服务，维护公安队伍良好形象。3.社会公德：遵守社会公德，诚实守信，团结协作，尊重他人，举止文明，积极参与社会公益活动，展现公安民警良好的社会风尚。考核标准：政治立场坚定，无违反政治纪律和政治规矩的行为；职业道德良好，无违法违纪和违反职业道德的事件；社会公德表现优秀，受到群众好评。如有违反上述要求的行为，视情节轻重给予相应扣分。（二）能1.业务知识：熟悉公安业务相关法律法规、政策规定和专业知识，具备履行岗位职责所需的业务水平。2.业务技能：熟练掌握公安工作所需的各项业务技能，如侦查破案、治安管理、交通指挥、应急处置等，能够独立、熟练地完成各项工作任务。3.沟通协调能力：具备良好的沟通能力，能够与同事、上级、下级以及其他相关部门进行有效的沟通交流；具备较强的协调能力，能够妥善处理工作中出现的各种矛盾和问题，协调各方关系，推动工作顺利开展。4.创新能力：具有创新意识，能够在工作中提出新思路、新方法，积极探索解决问题的新途径，推动公安工作不断创新发展。考核标准：业务知识扎实，能够准确运用相关法律法规和政策处理工作问题；业务技能熟练，工作任务完成质量高；沟通协调能力强，工作关系融洽，无因沟通协调不畅导致工作延误或失误；创新能力突出，有创新性工作成果或提出有价值的创新建议。根据实际表现进行量化评分。（三）勤1.工作态度：工作积极主动，责任心强，认真履行岗位职责，勤奋敬业，吃苦耐劳，对工作任务高度负责。2.工作纪律：严格遵守公安机关的各项工作纪律，按时上下班，不迟到早退，不无故旷工，坚守工作岗位，认真执行请销假制度。3.工作作风：工作作风扎实，深入基层，深入群众，注重调查研究，真抓实干，不弄虚作假，不敷衍塞责。考核标准：工作态度端正，积极主动完成工作任务，无消极怠工现象；严格遵守工作纪律，全年无迟到早退、旷工等违纪行为；工作作风扎实，有深入基层、服务群众的实际行动和工作成果。根据出勤情况、工作任务完成情况等进行综合评价和评分。（四）绩1.工作任务完成情况：按照岗位职责和工作要求，按时、高质量地完成各项工作任务，工作数量和质量达到规定标准。2.工作成效：在维护社会治安稳定、打击违法犯罪、服务人民群众等方面取得显著成效，如破案率、治安案件查处率、群众满意度等指标有明显提升。3.工作创新与贡献：在工作中勇于创新，提出的创新举措或工作方法取得良好效果，为公安工作发展做出突出贡献；或在重大任务、突发事件中表现出色，发挥重要作用。考核标准：工作任务完成率达到[X]%以上，且工作质量符合要求；各项工作成效指标达到或超过既定目标；有明确的创新成果或在重大任务中有突出表现。根据具体工作成果和数据进行量化考核评分。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种诱惑，清正廉洁，不以权谋私，不接受礼品礼金、宴请等。2.廉洁从政：在工作中坚持公正廉洁，依法办事，不利用职务之便为他人谋取不正当利益，不存在违规插手干预经济活动等问题。考核标准：全年无任何廉洁违纪行为，经检查和群众举报核实无廉洁问题。如有违反廉洁规定的行为，一经查实严肃处理，并在考核中给予相应扣分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由民警所在部门负责人负责，对民警日常工作表现进行实时记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作纪律遵守情况等。日常考核应做到及时、准确、详细，为定期考核提供基础数据。每天工作结束后，部门负责人应填写日常考核记录，记录民警当天的工作表现和存在问题。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，由考核工作领导小组组织实施。定期考核以日常考核为基础，综合考虑民警在一个季度内的全面工作表现。考核工作领导小组应制定详细的定期考核方案，明确考核内容、标准、程序和方法。考核过程中，通过查阅日常考核记录、工作台账、听取汇报、民主测评、个别谈话等方式，全面了解民警工作情况。3.专项考核：根据公安工作重点任务和阶段性工作要求，适时开展专项考核。专项考核针对特定的工作任务或工作领域，对民警在专项工作中的表现进行考核评价。专项考核由相关业务部门负责组织实施，制定专项考核方案，明确考核指标和评价标准。专项考核结果作为民警在专项工作中的业绩评价依据。4.年度考核：年度考核在每年年底进行，是对民警全年工作表现的综合评价。年度考核以日常考核、定期考核和专项考核结果为基础，结合民主测评、个人述职等方式进行。年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，作为民警奖惩、晋升、辞退等的重要依据。（二）考核周期1.日常考核为每日进行。2.定期考核每季度开展一次。3.专项考核根据工作需要适时进行。4.年度考核每年进行一次，时间为每年的[具体月份]。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核工作领导小组，由公安机关主要领导担任组长，各相关部门负责人为成员。考核工作领导小组负责统筹协调考核工作，制定考核方案，审核考核结果，研究解决考核工作中出现的问题。2.明确考核工作人员，包括考核组织人员、评分人员、监督人员等。考核工作人员应经过培训，熟悉考核制度和程序，具备公正、客观、严谨的工作态度。3.准备考核所需的文件资料，如考核标准、考核表格、日常考核记录等。（二）实施阶段1.日常考核由各部门负责人按照规定的内容和标准，对本部门民警进行逐日考核记录。2.定期考核时，考核工作领导小组组织相关人员按照考核方案进行考核。首先，民警个人进行述职，汇报本季度工作情况；然后，考核人员查阅日常考核记录、工作台账等资料；接着，组织民主测评，征求同事、群众等对民警工作的意见和评价；最后，考核人员根据各项考核内容进行综合评分。3.专项考核按照专项考核方案组织实施，业务部门对民警在专项工作中的表现进行详细考核评价。4.年度考核时，民警个人进行年度述职，总结全年工作情况。考核工作领导小组结合日常考核、定期考核、专项考核结果以及民主测评情况，对民警进行全面评价，确定年度考核等次。（三）公示阶段考核结果形成后，应在一定范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，民警如有异议，可以向考核工作领导小组提出申诉。考核工作领导小组应认真受理申诉，对申诉内容进行调查核实，并将处理结果及时反馈给申诉人。（四）审定阶段公示无异议后，考核结果报公安机关党委审定。公安机关党委对考核结果进行全面审查，确保考核结果客观公正、符合实际情况。审定通过后的考核结果作为民警奖惩、晋升、辞退等的正式依据。（五）反馈阶段考核工作领导小组将审定后的考核结果反馈给民警本人，并与民警进行谈话，肯定成绩，指出不足，提出改进建议。同时，将考核结果通报各部门，以便各部门了解民警工作情况，加强队伍管理。五、考核结果运用（一）与绩效工资挂钩根据考核结果，发放绩效工资。考核等次为优秀的民警，绩效工资上浮[X]%；考核等次为称职的民警，发放全额绩效工资；考核等次为基本称职的民警，绩效工资下浮[X]%；考核等次为不称职的民警，扣发一定比例的绩效工资。（二）与评先评优挂钩考核结果作为评先评优的重要依据。年度考核等次为优秀的民警，优先推荐参加上级公安机关或本单位的各类表彰奖励活动；连续多年考核优秀的民警，在职务晋升、岗位调整等方面给予优先考虑。（三）与职务晋升挂钩在职务晋升时，同等条件下优先考虑考核等次靠前的民警。考核等次为基本称职及以下的民警，原则上不得晋升职务；连续两年考核不称职的民警，予以辞退。（四）与教育培训挂钩根据考核结果，分析民警存在的问题和不足，有针对性地开展教育培训。对业务知识和技能欠缺的民警，安排专项培训；对工作态度不认真、纪律性不强的民警，进行思想教育和纪律整顿。通过教育培训，帮助民警提升素质，改进工作表现。六、申诉与复议（一）申诉民警如对考核结果有异议，可以在考核结果公示期内向考核工作领导小组提出申诉。申诉应提交书面材料，说明申诉理由和依据。考核工作领导小组应在收到申诉材料后的[X]个工作日内进行调查核实，并将处