气象局考核制度

PAGE气象局考核制度一、总则（一）目的为加强气象局工作人员队伍建设，提高工作效率和质量，确保气象工作的顺利开展，依据国家相关法律法规及气象行业标准，制定本考核制度。本制度旨在通过科学合理的考核机制，激励员工积极履行职责，提升专业素养，推动气象局整体工作水平的提升，更好地为社会公众提供准确、及时、有效的气象服务。（二）适用范围本考核制度适用于气象局全体在职员工，包括但不限于气象预报员、气象观测员、气象服务人员、行政管理及后勤保障人员等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程应基于客观事实，严格按照既定的标准和程序进行，确保考核结果真实、准确、公平、公正，不受主观因素干扰。2.全面考核原则：对员工的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，涵盖工作态度、专业技能、工作业绩、团队协作等多个维度，避免片面评价。3.激励与约束并重原则：通过考核结果的合理运用，对表现优秀的员工给予激励和奖励，激发其工作积极性和创造力；对未达要求的员工进行督促和约束，促使其改进工作，提高绩效。4.动态调整原则：根据气象行业发展需求、工作实际情况以及员工反馈，适时对考核制度进行调整和完善，确保制度的科学性和适应性。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德热爱祖国，拥护党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。积极参加政治学习和各类思想政治教育活动，表现突出得[X]分；能按时参加，态度一般得[X]分；无故不参加得[X]分。具有良好的职业道德，诚实守信，廉洁奉公，无违规违纪行为。如有违反职业道德或廉洁纪律的情况，视情节轻重扣[X][X]分。2.社会公德遵守社会公德，言行文明，举止得体，积极参与社会公益活动。在社会活动中表现优秀得[X]分；表现较好得[X]分；有违反社会公德行为得[X]分。尊重他人，团结同事，具有良好的团队合作精神。与同事关系融洽，积极协作得[X]分；能够正常协作得[X]分；与同事关系紧张，影响工作得[X]分。（二）能1.专业知识与技能具备扎实的气象专业知识，熟悉气象业务流程和相关技术规范。通过定期专业知识测试，成绩优秀（90分及以上）得[X]分；良好（8089分）得[X]分；合格（6079分）得[X]分；不合格（60分以下）得[X]分。熟练掌握气象观测、预报、服务等相关工作技能，能够独立、准确地完成各项工作任务。在技能考核中表现出色得[X]分；表现良好得[X]分；基本满足工作要求得[X]分；技能不熟练，影响工作得[X]分。2.学习与创新能力积极参加各类业务培训和学习活动，不断更新知识结构，提高业务水平。主动学习，成绩显著得[X]分；能按时参加培训，有一定收获得[X]分；学习积极性不高，收获较少得[X]分；无故不参加培训得[X]分。具有创新意识，能够在工作中提出新思路、新方法，推动工作改进和业务发展。提出有价值的创新建议并取得实际效果得[X]分；提出一些有一定可行性的建议得[X]分；无创新表现得[X]分。（三）勤1.出勤情况严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工。全勤得[X]分；迟到或早退累计不超过[X]次得[X]分；迟到或早退累计超过[X]次得[X]分；旷工[X]天及以内得[X]分；旷工超过[X]天得[X]分。请假手续完备，按照规定程序请假。请假手续齐全得[X]分；手续基本齐全得[X]分；手续不完备得[X]分。2.工作态度工作认真负责，积极主动，具有强烈的责任心和敬业精神。对待工作一丝不苟，主动承担任务得[X]分；工作态度较好，能完成本职工作得[X]分；工作态度一般，存在敷衍现象得[X]分；工作消极怠工得[X]分。具有良好的服务意识，热情为客户提供气象服务。客户满意度高得[X]分；客户满意度较好得[X]分；客户投诉较多得[X]分。（四）绩1.工作任务完成情况按照岗位职责和工作任务要求，高质量地完成各项工作任务。工作任务完成出色，无任何差错得[X]分；基本完成工作任务，有少量瑕疵得[X]分；工作任务完成不及时或存在较多问题得[X]分；未完成重要工作任务得[X]分。在应对重大气象灾害、突发事件等特殊任务时，表现突出，为保障人民生命财产安全和社会稳定做出重要贡献。根据贡献大小给予[X][X]分的加分。2.工作业绩气象预报准确率、气象服务满意度等业务指标达到或超过规定标准。预报准确率高，服务满意度高得[X]分；指标基本达标得[X]分；指标未达标得[X]分。在气象科研、技术推广等方面取得显著成果，发表高水平论文、获得重要奖项或专利等。根据成果的影响力给予[X][X]分的加分。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种腐败行为。无任何违规违纪行为得[X]分；发现有轻微廉洁问题得[X]分；存在严重廉洁问题得[X]分。2.廉洁教育积极参加廉洁教育活动，学习廉洁知识，增强廉洁意识。认真参加活动，学习效果好得[X]分；能参加活动，有一定收获得[X]分；不重视廉洁教育得[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核由员工所在部门负责人负责，对员工日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成进度、工作质量、工作态度等方面。日常考核应及时、准确，每周至少进行一次小结，每月进行一次汇总。部门负责人应根据日常工作实际情况，填写《气象局员工日常考核记录表》，详细记录员工的各项表现，并给出相应的评价和得分。2.定期考核每季度末进行一次定期考核，由考核小组负责组织实施。考核小组由气象局领导、各部门负责人及员工代表组成，人数不少于[X]人。定期考核采取个人述职、民主测评、综合评价等方式进行。员工需在考核会上进行个人述职，汇报本季度工作完成情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等。考核小组成员根据员工述职情况、日常考核记录以及其他相关资料，对员工进行民主测评，测评内容涵盖考核制度中的各项考核内容。最后，考核小组综合各方面情况，对员工进行综合评价，确定考核得分。3.专项考核根据工作需要，对特定岗位或特定项目进行专项考核。专项考核由相关部门或项目负责人制定考核方案，明确考核内容、标准和方式，报考核领导小组批准后实施。专项考核应注重对员工在特定工作任务中的表现进行深入评估，考核结果作为员工在该岗位或项目工作评价的重要依据。（二）考核周期考核分为月度、季度和年度考核。月度考核主要以日常考核为基础，由部门负责人进行评价；季度考核在月度考核的基础上，结合定期考核结果进行综合评定；年度考核是对员工全年工作表现的全面评价，以季度考核结果为主要依据，同时参考年度内的其他考核情况。四,考核结果运用（一）绩效奖金发放1.根据季度考核结果，确定员工季度绩效奖金数额。考核得分在[X]分及以上的员工，按照全额绩效奖金发放标准发放；考核得分在[X][X]分之间的员工，按照绩效奖金发放标准的[X]%发放；考核得分在[X]分以下的员工，按照绩效奖金发放标准的[X]%发放。2.年度考核得分作为年终绩效奖金发放的重要依据。年度考核优秀（得分在[X]分及以上）的员工，除发放全额年终绩效奖金外，还给予额外的奖励；年度考核合格（得分在[X][X]分之间）的员工，发放正常年终绩效奖金；年度考核不合格（得分在[X]分以下）的员工，扣发一定比例的年终绩效奖金。（二）岗位晋升与调整1.在岗位晋升时，优先考虑年度考核优秀且工作能力突出的员工。同等条件下，考核得分高的员工在晋升竞争中具有更大优势。2.根据员工考核结果，对工作表现不佳、不能胜任现有岗位的员工进行岗位调整。岗位调整可以是平级调整到其他合适岗位，也可以是降级调整，以促使员工更好地适应工作要求，提高工作绩效。（三）培训与发展1.针对考核中发现的员工知识和技能短板，制定个性化的培训计划。对于考核成绩不理想的员工，安排参加相关业务培训，帮助其提升业务水平。2.根据员工的考核结果和职业发展意愿，为员工提供晋升培训、转岗培训等发展机会，支持员工的职业成长。（四）表彰与奖励1.对年度考核优秀的员工进行表彰，授予“优秀员工”称号，并颁发荣誉证书和奖金。2.在考核过程中，对在工作中表现特别突出、做出重大贡献的员工，给予专项奖励，如创新奖励、重大任务奖励等，以激励员工积极进取，为气象事业发展贡献力量五、考核申诉1.员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内，向考核领导小组提出书面申诉。申诉内容应包括申诉事项、理由及相关证据。2.考核领导小组在收到申诉材料后，应在[X]个工作日内进行调查核实，并组织相关人员进行复议。复议结果应及时通知申诉员工。3.如员工对复议结果仍不满意，可向上级主管部门提出最终申诉。上级主管部门应在接到