水电考核制度

PAGE水电考核制度一、总则（一）目的为加强公司水电管理，规范水电使用行为，降低水电消耗，提高能源利用效率，保障公司生产经营活动的正常开展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、员工及涉及水电使用的相关活动。（三）考核原则1.公平公正原则：对所有水电使用情况进行客观、公正的考核评价，确保考核结果真实反映实际情况。2.量化考核原则：明确各项水电考核指标，以数据为依据进行考核，使考核结果具有可比性和说服力。3.奖惩结合原则：通过合理的奖惩措施，激励员工积极参与水电节约工作，对违规行为进行严肃处理。二、水电管理职责分工（一）行政管理部门1.负责制定和完善公司水电考核制度，并监督制度的执行情况。2.定期组织对公司水电使用情况进行检查和评估，汇总分析考核数据。3.根据考核结果，提出奖惩建议，报公司领导审批后执行。（二）设备管理部门1.负责公司水电设备的日常维护、保养和维修工作，确保设备正常运行，提高设备能源利用效率。2.对水电设备的运行数据进行监测和分析，及时发现并解决设备运行中的问题，减少能源浪费。3.参与水电考核指标的制定和调整，为考核工作提供技术支持。（三）各部门、车间1.负责本部门、车间内水电设备及设施的日常管理和维护，确保其正常使用。2.加强对员工的水电节约教育，提高员工节约意识，督促员工养成良好的水电使用习惯。3.配合行政管理部门做好水电考核工作，如实提供本部门、车间的水电使用数据和相关情况。（四）员工个人1.严格遵守公司水电管理制度，自觉节约水电，杜绝浪费行为。2.发现水电设备故障或异常情况及时报告相关部门。3.积极参与公司组织的水电节约活动，提出合理化建议。三、水电考核指标及标准（一）水电消耗总量指标1.以月度为考核周期，统计各部门、车间的水电消耗总量。2.设定水电消耗总量的基准值，根据公司生产经营情况和历史数据进行合理确定。3.考核标准：当月水电消耗总量低于基准值的，给予相应奖励。当月水电消耗总量高于基准值的，进行相应处罚。（二）单位产品水电消耗指标1.根据不同产品的生产工艺和特点，制定单位产品水电消耗定额。2.考核各生产车间单位产品水电消耗情况，以实际产量计算。3.考核标准：单位产品水电消耗低于定额的，给予奖励。单位产品水电消耗高于定额的，进行处罚。（三）水电设备运行效率指标1.对关键水电设备的运行效率进行考核，如水泵、风机、变压器等。2.通过设备的运行参数、能耗指标等进行评估。3.考核标准：设备运行效率达到或超过规定标准的，给予奖励。设备运行效率低于规定标准的，分析原因并进行整改，如因人为操作不当导致的，进行相应处罚。（四）水电浪费行为考核1.明确界定水电浪费行为，如长明灯、长流水、设备空转等。2.对发现的水电浪费行为进行记录和统计。3.考核标准：对发现的水电浪费行为，视情节轻重给予相应处罚，并责令责任人立即整改。四、考核方式与流程（一）数据收集1.行政管理部门每月定期收集各部门、车间的水电消耗数据，包括电表读数、水表读数等。2.设备管理部门负责提供水电设备的运行数据和相关技术参数。3.各部门、车间应如实记录本部门的水电使用情况，并按时上报给行政管理部门。（二）数据分析与计算1.行政管理部门对收集到的数据进行整理和分析，计算各项考核指标的完成情况。2.与设定的考核标准进行对比，确定各部门、车间的考核得分。（三）考核结果公示1.行政管理部门将月度水电考核结果进行公示，公示期为[X]个工作日。2.各部门、车间如有异议，可在公示期内向行政管理部门提出申诉。（四）申诉处理1.行政管理部门对申诉内容进行调查核实。2.根据调查结果，对考核结果进行调整，并将处理结果反馈给申诉部门或个人。五、奖惩措施（一）奖励1.月度水电消耗总量低于基准值且节约幅度较大的部门、车间，给予一定金额的奖金奖励。2.单位产品水电消耗连续三个月低于定额且排名靠前的生产车间，对车间负责人给予表彰和奖励。3.在水电节约方面提出合理化建议并取得显著成效的员工，给予奖励。4.对积极参与水电节约活动，表现突出的部门或个人，在公司内部进行通报表扬。（二）处罚1.月度水电消耗总量高于基准值的部门、车间，按照超出部分的一定比例扣减部门绩效奖金。2.单位产品水电消耗高于定额的生产车间，对车间负责人进行批评教育，并责令限期整改，整改期间扣减一定比例的绩效奖金。3.对发现的水电浪费行为，视情节轻重给予责任人警告、罚款等处罚。4.因管理不善导致水电浪费严重或发生重大水电安全事故的部门，追究相关责任人的责任，并给予相应的纪律处分。六、培训与宣传（一）培训1.定期组织公司员工参加水电节约知识培训，提高员工的节约意识和技能。2.培训内容包括水电管理法律法规、公司水电管理制度、水电节约技巧等。3.邀请专业人员进行授课，确保培训效果。（二）宣传1.通过公司内部宣传栏、网站、微信公众号等渠道，宣传水电节约的重要性和相关知识。2.