煤矿安保考核制度

PAGE煤矿安保考核制度一、总则（一）目的为加强煤矿安全生产管理，确保煤矿生产过程中的人员、财产和环境安全，依据国家相关法律法规和行业标准，特制定本安保考核制度。本制度旨在通过科学、合理、严格的考核机制，激励全体员工积极履行安保职责，预防和减少各类安全事故的发生，保障煤矿生产的顺利进行。（二）适用范围本制度适用于煤矿企业内部所有部门、岗位及全体员工，包括但不限于生产部门、安全管理部门、机电部门、运输部门、通风部门等一线员工以及各级管理人员。（三）考核原则1.合法性原则：严格遵循国家安全生产法律法规、行业标准以及地方政府相关规定，确保考核制度的制定和执行合法合规。2.公正性原则：考核过程应客观、公正，不受任何个人偏见或利益因素影响，依据明确的考核标准和程序进行评价。3.全面性原则：涵盖煤矿安保工作的各个方面，包括安全制度执行、安全设施维护、员工安全行为、应急管理等，确保全面考核安保工作成效。4.激励性原则：通过合理的考核结果应用，对表现优秀的部门和个人给予奖励，对存在问题的进行督促整改，激发员工积极参与安保工作的主动性和积极性。二、安保职责与考核内容（一）安全管理部门职责与考核1.制度建设与执行负责制定和完善煤矿各项安保管理制度、操作规程，并确保其有效执行。考核内容包括制度的完整性、适用性以及执行情况的监督检查记录。定期组织对安保制度进行修订，根据国家法律法规、行业标准的变化以及煤矿实际生产情况，及时更新制度内容。考核修订的及时性和有效性。2.安全监督检查制定详细的安全检查计划，并按计划对煤矿各生产环节、作业场所进行定期和不定期的安全检查。考核检查的频次、覆盖率以及检查记录的完整性。对检查中发现的安全隐患进行及时登记、分析，并跟踪整改情况。考核隐患整改的闭环管理情况，即隐患发现、整改措施制定、整改责任落实、整改效果验证等环节的执行情况。对重大安全隐患实行挂牌督办，确保隐患得到及时有效的治理。考核挂牌督办的执行情况以及隐患治理效果。3.安全教育培训组织开展煤矿全员安全教育培训工作，制定培训计划，确保员工具备必要的安全知识和技能。考核培训计划的合理性、培训内容的针对性、培训方式的有效性以及员工培训后的考核通过率。对新入职员工进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。考核三级安全教育培训的执行情况以及新员工的考试成绩。定期组织安全知识竞赛、应急演练等活动，提高员工的安全意识和应急处置能力。考核活动的组织情况和参与效果。4.应急管理制定完善的应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，并定期组织演练。考核应急预案的完整性、实用性以及演练的频次、效果评估等情况。建立应急救援物资储备库，确保物资配备齐全、完好有效，并定期进行检查和维护。考核物资储备的种类、数量、质量以及维护检查记录。接到事故报告后，应立即启动应急预案，组织救援工作，并及时向上级主管部门报告。考核事故应急响应的及时性、救援工作的有效性以及事故报告的准确性和完整性。（二）生产部门职责与考核1.现场安全管理负责本部门生产作业现场的安全管理，确保作业环境符合安全要求。考核现场安全设施的配备、运行情况，作业现场的整洁度、物料堆放的规范性等。督促员工严格遵守安全操作规程，杜绝违章作业。考核员工违章行为的发生率以及部门对违章行为的查处和纠正情况。在安排生产任务时，应同时布置安全工作，确保生产与安全协调进行。考核生产任务与安全措施的同步落实情况。2.设备安全管理负责本部门生产设备的日常维护保养，确保设备安全运行。考核设备维护保养计划的执行情况、设备的完好率以及设备故障停机率。对设备操作人员进行培训，使其熟悉设备性能和操作规程。考核设备操作人员的培训效果以及设备操作的规范性。配合安全管理部门做好设备安全检查和隐患排查工作，及时整改设备存在的安全问题。考核设备安全隐患的整改情况。3.员工安全管理负责本部门员工的日常安全管理，组织开展班前、班中安全提醒和安全教育。考核班前、班中安全工作的落实情况以及员工的安全意识提升情况。对本部门员工的安全行为进行监督检查，及时纠正不安全行为。考核员工安全行为的合规率以及部门对不安全行为的处理情况。配合安全管理部门做好员工安全培训和考核工作，确保员工具备相应的安全技能。考核员工培训的参与率和考核成绩。（三）机电部门职责与考核1.电气设备安全管理负责煤矿电气设备的安装、调试、运行、维护和检修工作，确保电气设备安全可靠。考核电气设备的完好率、运行参数的正常性以及电气设备事故发生率。制定电气设备安全管理制度和操作规程，并严格执行。考核制度和规程的执行情况以及相关记录的完整性。定期对电气设备进行预防性试验和安全检查，及时发现和消除电气安全隐患。考核试验和检查的频次、隐患整改情况。2.提升运输设备安全管理负责煤矿提升运输设备的管理，包括绞车、输送机、轨道等设备的维护保养和安全运行。考核提升运输设备的完好率、运行效率以及设备事故发生率。对提升运输设备操作人员进行专业培训，确保其持证上岗。考核操作人员的持证情况和培训效果。加强对提升运输设备的安全检查，特别是对钢丝绳、连接装置、制动装置等关键部位的检查。考核安全检查的频次和检查记录。3.供电安全管理确保煤矿供电系统的安全稳定运行，制定供电应急预案，防止停电事故的发生。考核供电系统的可靠性、停电时间以及应急预案的执行情况。对供电线路、变电站等设施进行定期巡检和维护，及时处理供电故障。考核巡检和维护的频次、故障处理的及时性。配合安全管理部门做好供电安全隐患排查和整改工作，保障煤矿生产的正常用电。考核供电安全隐患的整改情况。（四）运输部门职责与考核1.运输安全管理负责煤矿井下和地面运输系统（包括轨道运输、皮带运输等）的安全管理，确保运输安全畅通。考核运输设备的运行状况、运输秩序以及运输事故发生率。制定运输安全管理制度和操作规程，加强对运输设备操作人员和运输作业人员的管理。考核制度和规程的执行情况以及人员的管理效果。定期对运输线路、运输设备进行安全检查，及时发现和处理运输安全隐患。考核安全检查的频次和隐患整改情况。2.车辆安全管理对煤矿自有车辆进行日常维护保养和安全检查，确保车辆性能良好、安全设施齐全。考核车辆的完好率、安全设施配备情况以及车辆事故发生率。建立车辆档案，记录车辆的维修、保养、事故等情况。考核车辆档案的完整性和准确性。对车辆驾驶员进行安全教育培训，提高驾驶员的安全意识和驾驶技能。考核驾驶员的培训情况和安全驾驶记录。3.运输调度管理合理安排运输任务，优化运输调度，提高运输效率，避免运输拥堵和事故。考核运输调度的合理性、运输效率指标以及运输事故的预防情况。及时掌握运输信息，协调解决运输过程中出现的问题。考核运输信息的收集和处理情况以及问题解决的及时性。配合安全管理部门做好运输安全事故的应急救援工作。考核应急救援的响应情况和配合效果。（五）通风部门职责与考核1.通风系统管理负责煤矿通风系统的设计、安装、运行和维护，确保通风系统稳定可靠，满足安全生产需要。考核通风系统的风量、风压、风速等参数的合理性以及通风系统的有效运行时间。定期对通风设施（如风门、风桥、风筒等）进行检查和维护，确保通风设施完好无损。考核通风设施的完好率和维护情况。加强对通风机房的管理，保证通风设备正常运行，记录通风设备的运行参数和工作状态。考核通风设备的运行记录和机房管理情况。2.瓦斯管理负责煤矿瓦斯的检测、监控和防治工作，确保瓦斯浓度符合安全标准。考核瓦斯检测的频次、准确性以及瓦斯超限事故的发生率。建立瓦斯监测监控系统，保证系统正常运行，及时处理瓦斯报警信息。考核监测监控系统的运行情况和报警处理记录。制定瓦斯防治措施，组织实施瓦斯抽采工作，降低瓦斯含量。考核瓦斯防治措施的执行情况和瓦斯抽采效果。3.粉尘防治管理负责煤矿粉尘防治工作，采取有效的防尘措施，降低作业场所粉尘浓度。考核粉尘检测的结果、防尘设施的运行情况以及作业场所粉尘浓度的达标率。定期对防尘设备进行维护保养，确保设备正常运行。考核防尘设备的维护记录和运行效果。组织开展粉尘防治宣传教育工作，提高员工的防尘意识。考核宣传教育工作的开展情况以及员工的防尘知识掌握程度。（一）考核周期安保考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行，季度考核于每季度末进行，年度考核于次年1月上旬进行。（二）考核方式1.日常检查：安全管理部门及各相关部门安全管理人员对日常工作中的安保情况进行不定期检查，记录检查结果，作为考核依据。2.定期汇报：各部门每月、每季度末向安全管理部门提交安保工作汇报，总结本部门安保工作开展情况、存在问题及改进措施。3.事故统计：依据煤矿安全事故台账，统计各部门安全事故发生情况，作为考核的重要指标。4.员工投诉与举报：接受员工对安保工作中存在问题的投诉与举报，核实后作为考核参考。（三）考核评分标准1.百分制评分：考核满分为100分，各项考核内容根据其重要程度设定相应分值。2.评分细则：根据考核内容的具体要求，制定详细的评分细则。例如，安全制度执行情况，制度完善且执行良好得满分，存在部分缺陷或执行不到位酌情扣分；安全检查中，检查频次不足、隐患整改不及时等按相应标准扣分。3.等级划分：考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。四、考核结果应用（一）奖励1.月度奖励：对月度考核结果为优秀的部门，给予部门当月绩效奖金上浮[X]%的奖励；对表现突出的个人，给予个人当月绩效奖金上浮[X]%，并在全矿范围内进行通报表扬。2.季度奖励：季度考核连续三次优秀的部门，除给予季度绩效奖金上浮[X]%外，还可获得安全管理先进部门称号，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励；个人连续三次季度考核优秀，除绩效奖金上浮外，可晋升一级工资或给予相应的岗位晋升机会。3.年度奖励：年度考核优秀的部门，授予年度安全管理特别贡献奖称号，给予部门负责人及相关人员高额奖金奖励，并在全矿大会上进行表彰；个人年度考核优秀，可获得年度安全之星称号，并给予丰厚的物质奖励和职业发展机会。（二）惩罚1.月度惩罚：月度考核不合格的部门，责令部门负责人提交书面整改报告，并对部门当月绩效奖金下浮[X]%；对不合格个人，进行诫勉谈话，扣除当月绩效奖金[X]%，并安排参加安