洗手台考核制度

PAGE洗手台考核制度一、总则1.目的为了确保公司/组织内洗手台的正常使用、维护与清洁，保障员工的健康与工作环境的卫生，特制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于公司/组织内所有配备洗手台的区域，包括办公区域、生产车间、食堂、卫生间等。3.考核原则客观公正原则：考核过程和结果应基于事实，不受主观因素影响，确保公平公正。全面考核原则：涵盖洗手台的设施完好情况、清洁卫生状况、使用规范执行等方面进行全面评估。持续改进原则：通过考核发现问题，及时采取措施进行改进，不断提升洗手台的管理水平。二、考核内容与标准设施完好情况（40分）1.台面（15分）无明显划痕、裂缝，表面平整光滑，得1215分。有轻微划痕或不平整，但不影响正常使用，得811分。划痕、裂缝严重，影响使用，得07分。2.水龙头（10分）出水正常，无漏水现象，开关灵活，得810分。偶尔出现漏水或开关不太灵活，得57分。经常漏水，开关故障，影响正常使用，得04分。3.下水管道（10分）排水畅通，无堵塞现象，得810分。排水稍有不畅，需清理才能恢复正常，得57分。经常堵塞，严重影响使用，得04分。4.镜子（5分）镜面清晰，无破损、污渍，得45分。有轻微污渍或小破损，不影响使用，得23分。镜面模糊、破损严重，得01分。清洁卫生状况（40分）1.台面清洁（15分）台面无灰尘、水渍、污渍，保持干净整洁，得1215分。台面上有少量灰尘或水渍，但不明显，得811分。台面有较多灰尘、水渍、污渍，得07分。2.水龙头清洁（10分）水龙头表面无污垢，光亮如新，得810分。水龙头有轻微污垢，擦拭后较干净，得57分。水龙头污垢严重，得04分。3.镜子清洁（10分）镜子表面无灰尘、水渍、污渍，清晰明亮，得810分。镜子有少量灰尘或水渍，得57分。镜子有较多灰尘、水渍、污渍，影响视线，得04分。4.周边地面清洁（5分）洗手台周边地面无积水、垃圾，干净干爽，得45分。周边地面有少量水渍或垃圾，得23分。周边地面积水、垃圾较多，得01分。使用规范执行情况（20分）1.洗手习惯（10分）员工能自觉按照正确的洗手方法洗手，得810分。部分员工洗手方法不正确或洗手不积极，得57分。多数员工洗手方法不正确且洗手不积极，得04分。2.爱护设施（10分）员工能爱护洗手台设施，无故意损坏行为，得810分。发现有个别员工有轻微损坏设施的行为，得57分。经常出现员工故意损坏设施的情况发生，得04分。三、考核周期考核周期为每月一次，每月的最后一周进行全面考核。四、考核方式1.日常检查由各区域的负责人或指定的专人进行日常检查，每天对本区域内的洗手台进行巡查，记录设施完好情况、清洁卫生状况等问题，并及时反馈给相关责任人进行整改。2.月度考核每月末，由考核小组对各区域的洗手台进行集中考核。考核小组由行政部门、卫生管理部门等相关人员组成。考核小组按照考核内容与标准，对每个区域的洗手台进行实地检查、评分，并填写考核记录表。五、考核结果处理1.结果公示考核结果将在公司/组织内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，员工如有异议，可以向考核小组提出申诉，考核小组将进行调查核实，并给予答复。2.绩效挂钩考核结果与各区域负责人及相关责任人的绩效挂钩。对于考核成绩优秀的区域，给予相应的奖励，如绩效加分、奖金等；对于考核成绩不合格的区域，将对区域负责人及相关责任人进行绩效扣分，并要求其限期整改。整改后仍不合格的，将给予进一步的处罚，如警告、罚款等。3.整改跟踪对于考核中发现的问题，责任部门应制定详细的整改计划，明确整改措施、整改期限和责任人。考核小组将对整改情况进行跟踪检查，确保问题得到彻底解决。六、奖励与处罚1.奖励在月度考核中，得分排名前[X]的区域，给予区域负责人[X]元的奖金奖励，并在公司内部进行通报表扬。对于在洗手台管理方面提出合理化建议并被采纳，有效提升洗手台管理水平的员工，给予[X]元的奖励。2.处罚月度考核得分低于[X]分的区域，对区域负责人进行警告处分，并要求在[X]个工作日内提交详细的整改报告。连续两个月考核得分低于[X]分的区域，对区域负责人进行罚款[X]元，并责令其在一个月内整改到位。如整改后仍不合格，将对区域负责人进行降职处理。对于故意损坏洗手台设施的员工，除照价赔偿外，给予警告处分；情节严重的，给予记过、记大过直至辞退的处罚。七、培训与宣传1.培训定期组织员工进行洗手卫生知识培训，包括正确的洗手方法、洗手的重要性等内容，提高员工的卫生意识和洗手习惯。同时，对洗手台设施的维护、清洁等方面进行培训，确保员工能够正确使用和爱护洗手台设施。2.宣传通过公司内部宣传栏、电子