用电考核制度

PAGE用电考核制度一、总则（一）目的为了加强公司用电管理，规范用电行为，提高能源利用效率，降低用电成本，确保公司生产经营活动的正常进行，特制定本用电考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及员工个人的用电管理与考核。（三）基本原则1.合法性原则：严格遵守国家有关电力法律法规及行业标准，确保公司用电行为合法合规。2.公平公正原则：对各部门、车间、班组及员工个人的用电情况进行客观、公正的考核评价，做到奖惩分明。3.激励约束原则：通过建立合理的考核机制，激励各部门、车间、班组及员工个人积极采取节能措施，降低用电消耗；同时对违规用电行为进行约束，确保用电安全与合理。4.持续改进原则：根据公司用电管理的实际情况和发展需求，不断完善用电考核制度，持续提高用电管理水平。二、用电管理职责分工（一）公司用电管理领导小组公司成立用电管理领导小组，由公司总经理担任组长，各部门负责人为成员。领导小组负责全面领导公司用电管理工作，制定用电管理目标和政策，协调解决用电管理中的重大问题。（二）能源管理部门能源管理部门作为公司用电管理的归口部门，负责制定和完善用电管理制度、考核标准及统计报表；监督检查各部门、车间、班组的用电情况，定期进行用电分析和评估；组织开展节能宣传教育和培训活动，推广应用节能新技术、新设备、新工艺；负责与供电部门沟通协调，确保公司用电正常。（三）各部门职责1.生产部门负责本部门生产设备的合理用电安排，制定并执行本部门的用电操作规程和节能措施；加强对本部门员工的用电安全教育，提高员工的节能意识和安全用电水平；配合能源管理部门做好用电统计和考核工作，及时反馈用电异常情况。2.设备管理部门：负责公司电气设备的日常维护、检修和管理，确保设备正常运行，提高设备的能源利用效率；对新购电气设备进行节能评估，优先选用节能型设备；参与制定用电考核指标和节能技术改造方案。3.行政管理部门：负责公司办公区域的用电管理，制定办公区域用电管理制度，督促员工养成随手关灯、关电脑等良好习惯；合理设置空调温度，减少空调能耗；负责公司公共区域照明系统的节能管理，根据实际需要控制照明时间和亮度。4.财务部门：负责将用电费用纳入公司成本核算，对节能项目的投资和效益进行分析评估；根据用电考核结果，落实奖惩资金的发放和使用。三、用电计量与统计（一）用电计量装置公司按照国家相关规定，在各部门、车间、班组及主要用电设备处安装准确、可靠的用电计量装置，如电表、互感器等，确保用电数据的准确采集。（二）用电统计1.能源管理部门负责建立用电统计台账，每日对各部门、车间、班组的用电情况进行记录，内容包括用电时间、用电量、用电设备运行状态等。2.每月末，能源管理部门对当月用电数据进行汇总分析，编制用电统计报表，报送公司用电管理领导小组及相关部门。报表内容应包括各部门、车间、班组的当月用电量、同比和环比变化情况、用电设备能耗分析等。3.每季度末，能源管理部门对本季度用电情况进行全面总结分析，撰写用电分析报告，内容包括本季度公司用电总体情况、节能措施实施效果、存在的问题及改进建议等，提交公司用电管理领导小组审议。四、用电考核指标（一）单位产品电耗以各生产车间生产的主要产品为考核对象，设定单位产品电耗指标。单位产品电耗计算公式为：单位产品电耗=车间当月总用电量÷当月产品产量。考核期内，各生产车间单位产品电耗应控制在规定的指标范围内，指标值根据产品生产工艺、设备状况及历史数据等因素确定，并根据公司发展和技术进步适时进行调整。（二）部门用电总量对各部门（包括生产部门、行政管理部门、设备管理部门等）设定用电总量考核指标。考核期内，各部门用电总量不得超过规定的限额。部门用电总量限额根据部门职能、工作任务及历史用电情况等因素确定，并结合公司年度用电预算进行分解下达。（三）办公区域人均电耗针对公司办公区域，设定办公区域人均电耗考核指标。办公区域人均电耗计算公式为：办公区域人均电耗=办公区域当月总用电量÷办公区域当月平均人数。考核期内，办公区域人均电耗应控制在合理水平，以促进办公区域的节能管理。（四）设备用电效率对公司主要用电设备，如生产设备、空调、照明设备等，设定设备用电效率考核指标。设备用电效率可通过设备单位能耗、设备功率因数等指标进行衡量。考核期内，各主要用电设备的用电效率应达到规定标准，以确保设备的高效运行，降低能源浪费。五、考核周期与方式（一）考核周期用电考核实行月度考核与年度总评相结合的方式。月度考核以每月为考核周期，年度总评以每年1月1日至12月31日为考核周期。（二）考核方式1.能源管理部门根据用电计量装置采集的数据和用电统计台账记录，对各部门、车间、班组及员工个人的用电情况进行统计核算，确定各项考核指标的完成情况。2.对于用电异常情况，能源管理部门应及时进行调查分析，查明原因，并根据相关规定进行处理。用电异常情况包括但不限于用电量大幅波动、用电设备长时间空载运行、违规用电行为等。3.考核结果以书面形式通知各部门、车间、班组及员工个人，并在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如对考核结果有异议，可向能源管理部门提出申诉，能源管理部门应进行复查核实，并将复查结果及时反馈申诉人。六、奖惩规定（一）奖励1.在考核期内，各部门、车间、班组及员工个人如达到或超过用电考核指标要求，且在节能降耗方面取得显著成绩的，公司给予以下奖励：对于单位产品电耗、部门用电总量、办公区域人均电耗等指标完成情况优秀的部门或车间，给予一定金额的现金奖励，并在公司内部进行通报表扬；对于积极提出节能合理化建议并被公司采纳实施，取得良好节能效果的员工个人，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定金额的物质奖励；对于在节能技术研发、节能设备应用等方面做出突出贡献的部门或个人，公司将给予专项奖励，并在公司发展规划、资源配置等方面给予优先支持。2.奖励资金由公司财务部门从节能专项资金中列支，具体奖励标准和金额根据公司实际情况和考核结果确定。（二）惩罚1.在考核期内，各部门、车间、班组及员工个人如未达到用电考核指标要求，或存在违规用电行为的，公司给予以下惩罚：对于单位产品电耗、部门用电总量、办公区域人均电耗等指标超出考核标准的部门或车间，视超耗程度给予警告、罚款等处罚。罚款金额根据超耗比例和影响程度确定，最低不少于[X]元；对于违规用电行为，如私自更改用电线路、擅自增加用电设备、未按规定时间开关用电设备等，责令立即整改，并根据情节轻重给予警告、罚款、停职检查等处罚。罚款金额最低不少于[X]元，情节严重的可解除劳动合同；对于因用电管理不善导致公司发生重大用电安全事故的部门或个人，除追究相关责任外，给予严肃的纪律处分，直至解除劳动合同，并依法追究其法律责任。2.惩罚资金由公司财务部门从相关部门或