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文档简介
施工项目应急预案第一章总则1.1目的本预案用于××市轨道交通四号线××标段施工全过程,对可能发生的坍塌、火灾、触电、高处坠落、机械伤害、有毒有害气体泄漏、涌水涌砂、疫情、极端天气、群体性事件等突发事件,建立统一、快速、科学的应急响应机制,最大限度减少人员伤亡、财产损失及环境破坏,确保2025年12月28日通车节点不受影响。1.2编制依据(1)《中华人民共和国安全生产法》(2021修订)(2)《生产安全事故应急条例》(国务院令第708号)(3)《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》(GB/T296392020)(4)《城市轨道交通工程建设风险管理规范》(GB506522011)(5)《××市轨道交通建设突发事件应急预案》(2023版)(6)××集团《安全生产红线管理规定》(2022版)(7)本项目《施工组织设计》《安全专项施工方案》《深基坑监测方案》《盾构始发与到达专项方案》等。1.3适用范围适用于××市轨道交通四号线××标段(DK3+485~DK5+760)明挖车站、盾构区间、联络通道、轨排井、施工竖井及配套临建区域,施工周期2024年3月1日~2025年11月30日。1.4应急工作原则生命至上,先避险后抢险;统一指挥,分级负责;属地为主,条块结合;科学救援,专业处置;预防为主,平战结合;信息公开,依法依规。第二章风险识别与分级2.1风险源清单(节选)|序号|作业单元|风险事件|触发因素|可能性|后果|风险等级||||||||||1|深基坑开挖|坍塌埋人|超挖、暴雨、支护失效|3|5|重大||2|盾构换刀|掌子面突泥涌水|富水砂层、盾尾密封失效|3|5|重大||3|25t龙门吊|整机倾覆|大风、支腿沉降|2|5|较大||4|冷冻法联络通道|氨泄漏|管路爆裂、误操作|2|4|较大||5|宿舍区|火灾|私拉电线、电热毯|3|4|较大||6|食堂|食物中毒|亚硝酸盐超量|2|4|一般|2.2风险分级标准采用LS法(LikelihoodSeverity),风险值=可能性×后果,≥15为重大,8~14为较大,4~7为一般,<4为低。2.3红色区域管控对风险值≥15的作业,实行“红区作业票”制度:由项目经理、总监、第三方监测、分包队长四方联合签发,作业前30分钟再次确认措施,全程录像,安质部留存影像不少于3年。第三章应急组织机构与职责3.1应急领导小组组长:项目经理(×××,电话1391234,24小时值守)副组长:生产副经理、安全总监、驻地监理组长成员:工程部、安质部、设物部、综合办、财务部、医疗队、公安联络员、街道办联络员。3.2现场指挥部设在工地北门集装箱(坐标X=39514.2,Y=48321.6),红色集装箱贴“应急指挥部”反光标识,配置应急指挥车1辆(车牌×××)、无人机1架、便携式卫星基站1套。3.3应急救援队(1)综合救援队:40人,土建一工区抽调,负责搜救、灭火、围挡加固;(2)专业盾构救援队:12人,与××盾构公司签订协议,配备气动隔膜泵、双液注浆机、冷冻板;(3)医疗救护队:6人,××医院驻点,持执业医师证,配救护车1辆、AED2台、脊柱板4块;(4)疫情防控队:4人,街道办卫生服务中心派驻,负责核酸、流调、封控;(5)应急监测队:8人,第三方监测单位,全站仪、倾斜仪、孔隙水压计实时上传数据。3.4职责清单(摘录)项目经理:启动Ⅰ级响应,5分钟内电话报××市轨道办、应急管理局;安全总监:审核应急物资采购计划,每月15日组织盘点;物资部长:确保应急仓库24小时有人值守,缺失物资4小时内补库;公安联络员:出现群体性事件10分钟内到场,30分钟内带离现场;财务部长:应急响应启动后,2小时内预拨50万元应急资金至专用账户。第四章预防与预警4.1监测预警系统(1)自动化监测:基坑顶部沉降、支护桩倾斜、周边建筑物沉降、地下水位、盾构姿态、隧道收敛,数据每10分钟上传至××轨道建设风险管控平台;(2)人工巡查:每日8:00、16:00、24:00三次,雨后加测一次,填写《巡查记录表》;(3)视频监控:AI识别烟火、未戴安全帽、越界开挖,报警推送至安全总监手机;(4)气象预警:与××市气象局签订专线,大风≥6级、暴雨橙色、雷电黄色以上自动触发短信平台。4.2预警分级与发布蓝色预警:预计一般风险,项目微信群发布;黄色预警:预计较大风险,项目经理签发,短信+电话通知班组长以上;橙色预警:预计重大风险,报轨道办备案,现场停工,监理例会;红色预警:极端天气或已发生险情,立即启动Ⅰ级响应,报市政府。4.3预防性措施(1)深基坑:雨季前安装自动抽排系统,水位超警戒值0.5m自动启泵;(2)盾构:富水砂层段提前施作双排袖阀管注浆,形成0.8m厚止水帷幕;(3)宿舍:USB充电柜集中管理,36V低压照明,热得快全部收缴;(4)食堂:48小时留样,亚硝酸盐检测每日一次,结果上墙公示;(5)疫情防控:门禁人脸识别+健康码+行程码+测温,异常人员临时隔离室(集装箱2间,空调、独立卫浴)。第五章应急响应程序5.1信息报告(1)事故发生后,现场第一发现人立即呼叫附近安全员,同时拨打应急电话“1391234”;(2)安全员3分钟内确认险情,通过对讲机呼叫项目经理;(3)项目经理5分钟内完成“首报”:短信模板“××标段+事故类型+时间+地点+伤亡+已采取措施”发送至轨道办、应急管理局、集团公司;(4)30分钟内书面快报,1小时内书面详报,每2小时续报一次,直至结束。5.2响应分级Ⅳ级:低度危险,班组级处置,现场安全员指挥;Ⅲ级:一般事故,项目级响应,项目经理指挥;Ⅱ级:较大事故,公司级响应,集团公司分管领导赴现场;Ⅰ级:重大及以上事故,市级响应,市政府成立现场指挥部,项目经理移交指挥权。5.3处置流程(以“深基坑坍塌”为例)(1)发现坍塌→吹响连续长哨,警戒区半径1.5倍坑深;(2)清点人数,反向点名,发现缺员立即报告;(3)启动Ⅱ级响应,调综合救援队40人、挖掘机2台、120救护车;(4)技术组3分钟内出具支护补强方案:采用反压砂包+Φ609钢管支撑+喷射混凝土联合支护;(5)搜救组使用生命探测仪(雷达+音频)分区网格搜索,每移动1m标记;(6)医疗组对救出人员按“红黄绿”标签分类,红色15分钟内送××医院创伤中心;(7)监测组每10分钟提供一次沉降数据,日沉降≥3mm或累计≥10mm立即撤离;(8)舆情组2小时内完成通稿,经轨道办审核后统一发布,严禁工人私自上传视频;(9)救援结束由现场指挥部总指挥宣布,24小时内形成《事故调查报告》。5.4应急扩大当事故超出项目处置能力(如连续坍塌、燃气管道破裂、危化品槽车泄漏),项目经理立即拨打119、110、12350,同时启动“外部联动清单”:消防:××区消防大队,电话119,距离现场4.8km,车辆到达时间≤12分钟;医院:××医院创伤中心,床位120张,绿色救援通道已签订协议;燃气:××燃气公司调度中心,电话×××,30分钟内到场关阀;环保:××生态环境局,携带便携式VOC、H2S、NH3检测器。第六章应急物资与装备6.1应急仓库设置主仓库:工地西南角(DK4+100右侧),砖混结构,120m²,24小时值班,双人双锁;分仓库:盾构井口、车站端头井、生活区各设1处,共3处,每处≥30m²。6.2物资清单(核心)(1)坍塌救援:Φ609×16mm钢管支撑200根、200t液压千斤顶4台、反压砂包3000袋、速凝水泥20t、喷射混凝土机2台;(2)火灾:6%合成泡沫灭火剂2t、干粉灭火器8kg×200具、消防水带65mm×500m、防火服50套、正压式呼吸器30套;(3)触电:绝缘杆10根、绝缘手套50副、绝缘靴50双、应急发电机200kW1台;(4)盾构涌水:气动隔膜泵BQG450/0.24台、双液注浆泵2TGZ210/1202台、水玻璃20t、聚氨酯注浆液5t;(5)医疗:AED4台、脊柱板10块、颈托50个、止血带200条、骨折夹板30副、担架20副;(6)疫情防控:N95口罩5000只、医用外科口罩2万只、防护服1000套、84消毒液500L、免洗手消1000瓶、核酸抗原试剂1万人份;(7)生活安置:折叠床200张、棉被600套、应急食品(自热米饭+矿泉水)3天量×1000人。6.3物资管理(1)二维码管理:每件物资贴二维码,扫码显示名称、数量、有效期、责任人;(2)每月15日盘点,过期物资30日内更换,记录表签字存档;(3)应急状态下,物资出库“先领后补”,2小时内补办手续;(4)与××超市、××五金签订代储协议,紧急缺货2小时内送达。第七章通信与信息保障7.1通信网络(1)专用对讲机:数字防爆对讲机80台,频道划分:CH1指挥、CH2救援、CH3医疗、CH4监测;(2)卫星电话:2部,海事卫星BGAN500M流量包月,确保公网中断时对外联络;(3)应急广播:高功率喇叭4个,覆盖半径1km,可循环播放疏散指令;(4)微信群:建立“××标段应急群”,成员实名制,信息发布@所有人后5分钟内回复“收到”。7.2信息记录(1)所有通话全程录音,保存期限3年;(2)救援过程使用GoPro10台头戴摄像,影像资料当日备份至移动硬盘;(3)书面记录采用“应急记录本”,编号管理,不得撕页,修改处签字确认。第八章应急演练与培训8.1演练计划年度演练12次:综合演练2次、专项演练10次(坍塌、火灾、触电、盾构涌水、疫情、食物中毒、极端天气、群体性事件、高处坠落、机械伤害)。8.2演练流程(以火灾为例)(1)演练时间:2024年5月12日15:0016:30;(2)演练地点:车站北段模板堆放区;(3)情景设置:木工切割引燃模板,火势蔓延至防水材料,产生大量有毒烟气;(4)演练步骤:①15:00点火发烟罐,触发烟感;②15:01值班安全员确认火情,对讲机呼叫;③15:02启动Ⅲ级响应,项目经理宣布灭火疏散;④15:03综合救援队灭火组携灭火器、消防水带3分钟内到达;⑤15:05医疗组在生活区广场设立临时救护点,对2名“烟熏伤员”实施心肺复苏+AED;⑥15:15火势控制,清点人数,反向点名;⑦15:30演练评估会,填写《应急演练评估表》,发现问题3项:灭火器压力不足2具、逃生标识缺2处、个别工人未捂口鼻;⑧15日内完成整改,安质部复查销号。8.3培训制度(1)新工人三级教育:公司级4学时、项目级8学时、班组级4学时,含应急预案讲解;(2)特种作业人员:每月再教育2学时,采用VR体验坍塌、火灾、触电场景;(3)应急队伍:每季度封闭培训1天,邀请××消防大队现场教学切割、破拆、绳索救援;(4)培训考核:80分合格,不合格补考,仍不合格调离岗位。第九章后期处置与恢复9.1善后处理(1)伤亡人员:项目财务部24小时内垫付医疗费,工伤认定由人力资源部3日内申报;(2)家属接待:设立家属接待酒店(××商务酒店3楼),每间每日≤300元标准,安排专人一对一服务;(3)心理疏导:××医院心理科2名医师驻点,对目击工人开展心理干预,必要时转介长期治疗;(4)保险理赔:建筑工程一切险、第三者责任险、团体意外险同步启动,资料清单一次性告知,7日内完成初步赔付。9.2现场恢复(1)安全评估:第三方机构××公司出具《恢复施工安全条件评估报告》,合格后方可复工;(2)设施修复:坍塌段按设计变更图重建,采用地下连续墙+混凝土支撑,验收通过后方可下一步;(3)环境修复:对受污染土壤采用“原位化学氧化+生物堆”技术,监测达标后交还市政;(4)复工令:由总监理工程师签发《工程复工令》,报轨道办备案。9.3调查与评估(1)事故调查:遵循“四不放过”,由市级政府组织,项目配合,30日内提交调查报告;(2)应急响应评估:从信息报告、指挥协调、现场救援、物资保障、舆情管理、恢复重建6个维度打分,满分100分,低于80分启动预案修订;(3)改进措施:形成《应急改进任务清单》,明确责任人、完成时间,安质部跟踪验证。第十章奖惩与责任追究10.1奖励(1)及时发现重大隐患并避免事故,奖励个人5000~20000元,授予“安全卫士”称号;(2)应急救援表现突出,记功一次,年度绩效加10分,优先推荐评优。10.2处罚(1)迟报、漏报、谎报事故,对项目经理处上一年年收入40%罚款,行政记过;(2)未启动应急预案或擅自撤
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