电力行业发电厂运行主管绩效评定表

电力行业发电厂运行主管绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全生产管理安全事故发生次数35%0次未发生安全事故得满分，发生1次扣除10分，发生2次扣除20分，以此类推。安全培训完成率100%完成率100%得满分，完成率90%-99%得80分，完成率80%-89%得60分，低于80%不得分。设备安全巡检次数100%完成率100%得满分，完成率90%-99%得80分，完成率80%-89%得60分，低于80%不得分。安全隐患整改率100%整改率100%得满分，整改率90%-99%得80分，整改率80%-89%得60分，低于80%不得分。应急预案演练完成次数4次完成4次得满分，完成3次得75分，完成2次得50分，完成1次得25分，未完成不得分。发电效率与设备管理机组平均负荷率30%95%负荷率95%以上得满分，95%-90%得80分，90%-85%得60分，低于85%不得分。发电量完成率100%完成率100%得满分，完成率90%-99%得80分，完成率80%-89%得60分，低于80%不得分。设备故障停机时间≤48小时停机时间≤48小时得满分，停机时间49-96小时得80分，停机时间97-144小时得60分，停机时间>144小时不得分。设备维护计划完成率100%完成率100%得满分，完成率90%-99%得80分，完成率80%-89%得60分，低于80%不得分。设备缺陷管理及时性100%响应及时率100%得满分，响应及时率90%-99%得80分，响应及时率80%-89%得60分，低于80%不得分。成本控制与能源管理单位发电成本20%≤预算值低于预算值得满分，高于预算值10%以内扣10分，高于预算值10%-20%扣20分，以此类推。燃料消耗效率提高5%提高5%以上得满分，提高3%-4.9%得80分，提高1%-2.9%得60分，未达到1%不得分。水资源利用率≥95%利用率95%以上得满分，95%-90%得80分，90%-85%得60分，低于85%不得分。节能降耗措施实施数量3项实施3项得满分，实施2项得75分，实施1项得50分，未实施不得分。环保排放达标率100%达标率100%得满分，达标率90%-99%得80分，达标率80%-89%得60分，低于80%不得分。团队管理与人员发展人员培训计划完成率15%100%完成率100%得满分，完成率90%-99%得80分，完成率80%-89%得60分，低于80%不得分。员工满意度调查得分85分以上得分85分以上得满分，85-80分得80分，80-75分得60分，低于75分不得分。关键岗位人员稳定性流失率≤10%流失率≤10%得满分，流失率11%-20%得80分，流失率21%-30%得60分，高于30%不得分。团队协作与沟通效率优秀被评为优秀得满分，被评为良好得80分，被评为一般得60分，被评为较差不得分。下属绩效考核达标率90%达标率90%以上得满分，90%-80%得80分，80%-70%得60分，低于70%不得分。本考核表旨在全面评估电力行业发电厂运行主管在安全生产管理、发电效率与设备管理、成本控制与能源管理、团队管理与人员发展四个维度的综合表现。请根据实际工作情况，对照各指标进行评分。权重分配如下：安全生产管理35%，发电效率与设备管理30%，成本控制与能源管理20%，团队管理与人员发展15%。各指标评分标准已在表格中详细说明，请仔细阅读并公正评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：