安全生产责任制考核办法范本(2篇)

安全生产责任制考核办法范本(2篇)一、总则为了加强安全生产管理，明确各级人员的安全生产责任，确保安全生产目标的实现，根据国家相关法律法规和企业实际情况，特制定本安全生产责任制考核办法。本办法适用于公司内所有部门和员工。二、考核组织与职责1.考核领导小组成立以公司总经理为组长，各部门负责人为成员的安全生产责任制考核领导小组。领导小组负责审定考核方案、考核结果，研究解决考核工作中的重大问题。总经理职责：全面领导考核工作，对考核结果进行最终审批，确保考核工作的公正、公平、有效。各部门负责人职责：参与考核方案的制定，提供本部门员工的安全生产工作信息，配合考核小组开展工作。2.考核工作小组考核工作小组由安全管理部门人员组成，负责具体的考核工作实施，包括制定考核细则、收集考核数据、进行考核评分等。安全管理部门负责人职责：组织考核工作小组开展日常考核工作，对考核数据进行审核和分析，向考核领导小组汇报考核情况。考核小组成员职责：按照考核细则对各部门和员工进行考核，准确记录考核数据，及时反馈考核中发现的问题。三、考核内容与标准1.部门考核内容与标准安全管理制度执行情况检查部门是否严格执行公司制定的各项安全管理制度，如安全生产操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度等。若制度执行不到位，每次扣510分。查看部门是否按时完成安全管理相关文件的传达和落实工作，未按时完成的，每次扣35分。安全目标完成情况考核部门是否完成公司下达的安全生产目标，如事故发生率、隐患整改率等。未完成安全目标的，按照目标未完成的比例进行扣分，每降低10%扣5分。对于发生安全生产事故的部门，根据事故的严重程度进行扣分，一般事故扣1020分，较大事故扣2030分，重大事故实行一票否决，直接判定为不合格。安全培训与教育情况检查部门是否按照规定组织员工进行安全培训和教育，培训计划执行率低于80%的，扣510分。查看员工的安全培训记录，员工安全培训合格率低于90%的，扣35分。安全检查与隐患排查情况考核部门是否定期开展安全检查和隐患排查工作，检查频率未达到规定要求的，每次扣35分。对于发现的安全隐患，是否及时进行整改，隐患整改率低于95%的，扣510分。2.员工考核内容与标准安全知识与技能通过考试或实际操作考核员工对安全知识和技能的掌握程度。考试成绩低于80分的，扣35分。员工是否熟练掌握本岗位的安全操作规程，不能熟练操作的，扣510分。安全行为规范考核员工在工作中是否遵守安全行为规范，如是否正确佩戴个人防护用品、是否遵守安全警示标识等。违反安全行为规范的，每次扣25分。隐患报告与处理鼓励员工及时发现和报告安全隐患，对于发现重大安全隐患并及时报告的员工给予加分奖励，每次加510分。员工是否积极参与隐患整改工作，不配合隐患整改的，扣35分。四、考核方式与周期1.考核方式日常考核：安全管理部门在日常工作中对各部门和员工的安全生产情况进行检查和记录，作为考核的重要依据。日常考核采用不定期抽查的方式进行。定期考核：每季度对各部门和员工进行一次全面考核，考核小组按照考核内容和标准进行评分。年度考核：每年年末对各部门和员工进行年度综合考核，年度考核成绩由日常考核、定期考核成绩加权计算得出。2.考核周期日常考核为实时进行，定期考核每季度进行一次，年度考核在每年12月份进行。五、考核结果应用1.部门考核结果应用对于考核成绩优秀（得分90分以上）的部门，给予部门一定的物质奖励，如奖金、荣誉证书等，并在公司内部进行表彰。对于考核成绩合格（得分7089分）的部门，不奖不罚，但要对存在的问题进行整改。对于考核成绩不合格（得分低于70分）的部门，给予部门负责人警告处分，扣除部门一定比例的绩效奖金，并要求部门制定整改措施，限期整改。2.员工考核结果应用对于考核成绩优秀（得分90分以上）的员工，给予员工一定的物质奖励，如奖金、奖品等，并在晋升、评优等方面优先考虑。对于考核成绩合格（得分7089分）的员工，正常发放绩效奖金。对于考核成绩不合格（得分低于70分）的员工，扣除员工一定比例的绩效奖金，并进行补考或重新培训，补考或培训仍不合格的，进行岗位调整或辞退处理。六、考核申诉与监督1.考核申诉被考核部门或员工对考核结果有异议的，可以在考核结果公布后的5个工作日内，向考核领导小组提出申诉。考核领导小组在收到申诉后，应在10个工作日内进行调查和处理，并将处理结果反馈给申诉人。2.考核监督公司设立考核监督小组，由工会代表和员工代表组成，对考核工作进行监督。考核监督小组有权对考核过程和结果进行检查，发现考核工作存在问题的，有权要求考核工作小组进行整改。七、附则1.本办法自发布之日起施行，如有与国家法律法规和上级规定相抵触的，以国家法律法规和上级规定为准。2.本办法由公司安全管理部门负责解释。另一篇安全生产责任制考核办法一、目的为强化安全生产管理，落实安全生产责任制，提高全体员工的安全生产意识和责任感，有效预防和减少生产安全事故的发生，特制定本考核办法。二、适用范围本办法适用于公司各部门、各岗位员工的安全生产责任制考核。三、考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，按照考核标准进行考核，确保考核结果真实、客观、公正。2.定量与定性相结合原则：既有量化的考核指标，也有定性的评价内容，全面、准确地评价各部门和员工的安全生产工作表现。3.奖惩结合原则：对安全生产工作表现优秀的部门和员工给予奖励，对未履行安全生产责任的部门和员工进行处罚。四、考核内容及标准细化1.部门考核安全管理体系建设部门应建立健全安全生产管理制度和操作规程，制度不健全或未及时更新的，每项扣25分。制定年度安全工作计划和目标，并分解到各岗位，未制定或未分解的，扣510分。安全投入保障确保安全设施设备的投入和维护，安全设施设备缺失或损坏未及时修复的，每项扣38分。为员工提供符合国家标准的劳动防护用品，未按规定配备或发放的，每人次扣25分。安全文化建设组织开展安全宣传教育活动，活动次数未达到规定要求的，每次扣24分。营造良好的安全文化氛围，员工安全意识淡薄，存在较多不安全行为的，扣510分。2.员工考核岗位安全职责履行员工应严格按照岗位安全操作规程进行操作，违规操作一次扣510分。按时完成岗位安全工作任务，未完成的，每次扣35分。安全学习与培训积极参加公司组织的安全培训和学习活动，无故不参加的，每次扣35分。掌握本岗位的安全知识和技能，经考核不合格的，扣510分。应急处置能力熟悉本岗位的应急处置流程，不能正确描述应急处置流程的，扣35分。参加应急演练，表现不佳的，扣24分。五、考核流程1.制定考核计划：每年年初，安全管理部门根据公司安全生产目标和任务，制定年度考核计划，明确考核内容、标准、方式和时间安排。2.考核数据收集：考核期间，各部门和员工应按照要求提供安全生产相关数据和资料，安全管理部门通过日常检查、定期检查、专项检查等方式收集考核数据。3.考核评分：考核工作小组根据考核标准对各部门和员工进行评分，评分过程应公正、公平、公开。4.考核结果审核：考核结果由考核领导小组进行审核，确保考核结果的准确性和可靠性。5.考核结果公示：考核结果审核通过后，在公司内部进行公示，公示期为5个工作日。如有异议，可在公示期内提出申诉。六、奖惩措施1.奖励部门年度考核成绩优秀的，给予部门500010000元的奖金，并颁发“安全生产先进部门”荣誉证书。员工年度考核成绩优秀的，给予员工10003000元的奖金，并在晋升、评优等方面优先考虑。对在安全生产工作中有突出贡献的部门和员工，给予额外的奖励。2.惩罚部门年度考核成绩不合格的，扣除部门负责人当月绩效奖金的30%，并对部门进行通报批评。员工年度考核成绩不合格的，扣除员工当月绩效奖金的20%，并进行补考或重新培训。补考或培训仍不合格的，进行岗位调整或辞退处理。对于发生安全生产事故的部门和员工，按照事故的严重程度进行处罚，情节严重的，依法追究法律责任。七、考核档案管理