专用配电房改造工程技术方案

1(一)施工组织设计1、工程概况1.1、项目概况中南民族大学部分配电室高压设备投运多年，操作机构卡涩，金属部分有多处发生锈蚀。保护装置为继电器保护，极易发生误动作，可靠性差。“1#中心配电房(音舞楼)、北区学生宿舍5A配电室、北区2B北面配电房、图书馆配电室”设备运行年限较长，环境湿度较大，设备绝缘性能下降，偶发故障引起跳闸，造成学校停电，严重影响学校师生日常生活及教学工作。依据《民用建筑电气设计规范》现对以上配电室设施进行更新改造以提高供电可靠性。主要内容包括不限于：配电室供电用户施工保电，配电室老旧电气设备拆除更新和改造接入，配电室墙面地面和设备标识的标准化改造，配电室无人值守智能化改造(含环境监测、设备运行监控、误操作防控、视频监控与温感烟感水浸传感监测等)。1.2、项目背景本项目位于武汉市民族大道中南民族大学校园内。图书馆位于校园西南侧，南湖东侧。图书馆配电室位于建筑物地下室，有楼梯和设备吊装口。配电室现有高压柜为XGN2-12型产品，武汉开关厂2003年制造。开关柜采用传统继电器做保护，固定式断路器配置上下隔离开关。目前已属淘汰产品。配电室低压柜为GCS型产品，武汉国电电力公司2003年制造。柜内选用了长征电器的断路器，目前故障率极高，产品已经停产，日常更换维修困难。柜体结构变形严重、结构老化、故障多。室内地面为素水泥地面，目前起灰严重，导致设备内部积灰较多，影响安全运行。学校配电室数量多，分布范围广。对配电室的管理采用日常巡视的方式。由于人员有限、设备老旧，设备出现告警、故障时不能第一时间准确知晓。需要根据各个区域的停电来初步判断，然后再去现场处理。供电恢复时间较长。配电室设备如下图：2本项目主要是配电室高低压开关柜的改造，总体技术特点如下：1)设备智能化本项目要求的高压、低压开关柜均为目前主流的、最新的产品。这些产品相对于20年前来说，无论是配件、制造工艺，还是设计理念、操作维护，都已经成熟、改进、稳定。针对本项目，开关柜除了常规的配置外，还新增了智能化的要求。智能化开关柜是目前的发展方向。开关柜配置智慧能源管家，实现在线检测、就地查看设备运行状态、能耗分析、报表输出、曲线浏览、网络拓扑、运行日志，通过RS485上传数据至监控中心，兼顾手机APP智能运维。微机保护：具备RS485通讯接口，接入监控中心的系统。3多功能仪表：可以进行全电量及谐波分析。仪表可以把电气量实时上传至监控中心的系统，进行综合能效分析。温湿度控制：断路器室和电缆室配置加热除湿装置，控制器具备485通讯接口，实时上传数据。柜内可视化：断路器室、电缆室、母线室安装红外摄像头，实现视频在线监测功能。智能操控：采用液晶显示，带语音防误提示功能。配置RS485通讯接口。开关柜上配置产品二维码，通过二维码扫描能识别每台设备基本信息、主要元器件、设备图纸、出厂资料。此外，开关柜也要求配置无线测温、局部在线监测装置。具备485通讯接口，须实时上传数据。2)配电室标准化本项目在设备更换、改造完成后需要对配电室进行标准化整治。良好的配电室运行环境，会提高设备的使用寿命、降低故障率。配电室标准化除了常规的地面自流平、墙面粉刷、标识标牌处理外，更主要的是辅助设施：配置摄像头，可以远程、实时查看配电室设备运行状态。配置环境温湿度控制器、烟雾传感器，可以根据室内环境实时调节空调、除湿机、排风机的状态。从而保持室内事宜的温湿度，利于设备的运行。电缆沟内配置水浸传感器，可以实时监测电缆沟内是否淹水。配电室还配置了门禁、红外双鉴探测器，避免非授权人员进入。总之，配电室的标准化整治也是为了保证室内良好的环境，提高设备使用寿命，方便学校管理、运维人员进行远程查看。3)运维无人化智能化的开关柜和标准化的配电室，皆为实现配电室的无人值守。要想实现配电室的无人值守，就必须给高低压开关柜配置传感器，实时采集设备运行状态、系统电气信息、配电室图像视频信息。无人值守并非完全放手不4管，而是通过智能配电系统在终端(水电中心二楼控制室、手机、电脑等)实时人员可以根据告警信息及位置进行相关的处置，做到有的放矢、提前消除隐患。4)操作远程化的图像、2个非同源位置触点、开关位置状态、电气参数进行综合判断。只有物5)系统集成化本工程分成了3个包，均有智能化数字配电系统。智能化数字配电系统由主站(布署于水电中心现有服务器)及各个配电室的子站构成，主站为一包独有建51)配电室改造序号市政线路电源路径专用配电房1凌中线76#分到图书馆3200kVA,然后从图书馆分到15#教学楼一回1600kVA图书馆配电房2卓院线90#分图书馆5000kVA,然后从图书馆分到10#图书馆配电室拆除并新增智能型高压配电柜6面(其中1台进线柜、1台PT避雷器柜、4台出线柜);智能型低压配电柜19面(其中2台进线柜、1台母联柜、4台补偿柜、12台出线柜)。具体数量以该包的工程量清单为准。2)新敷设各配电房高压柜至变压器以及变压器至低压进线柜电缆(要求使用满足负荷容量截面大小的铜质五芯低烟无卤型号电缆);拆接各馈线柜原有出线电缆；3)配电室无人值守智能化改造(含环境监测、设备运行监控、误操作防控、视频监控与温感烟感水浸传感监测等)4)配电室墙面地面和设备标识的标准化改造。62、施工部署本工程工期：40日历天(计划开工日期：以采购人书面通知为准)。工程质保期：质保期从项目经采购人验收合格时间起算，质保期为2年(其中防水5年)。自工程竣工验收合格之日起计算，质保期内，施工质量缺陷问题和材料设备质量缺陷问题，均属于工程质量保修范围。工程质量管理目标：合格。安全生产管理目标：合格。文明施工管理目标：合格。本工程将在合同签订后组建项目部，编制相关制度、资料等。同时，项目经理召开项目启动会，组织勘察现场、消化图纸、准备相关工器具、拟定物资采购计划。项目经理根据勘察及图纸情况，与学校当面沟通，了解学校的详细需求、向学校汇报施工组织计划。项目部全面负责本工程进度、质量、安全。本工程所有的工作均由我公司独立完成，无分包、转包计划。为保质如期完成本项目施工，我公司项目部在充分考虑工程量、劳动力、材料、工期、成本及施工工作面后，主要施工部署原则如下：1)满足招标文件要求的原则以招标文件和本施工组织设计确定的质量要求、工期目标为主线，合理组织人力、物力、财力，做到人尽其才、物尽其用，财尽其能，以最优化的资源确保总目标的实现。施工前，各级管理人员认真从技术、经济、工程管理等方方面面下功夫，确保按照招标文件要求和本施工组织设计的部署组织施工。2)符合逻辑关系的原则本工程施工顺序既要遵循常规施工顺序，使其符合逻辑关系的原则，又要灵活运用交叉作业原理，在各区域的流水上，组73)符合季节性施工的原则4)科技先导的原则5)经济效益性原则6)学校效益性原则之急，想学校所想”的核心精神，保证质量、缩短工83、总体施工方案序号市政线路电源路径专用配电房1凌中线76#分到图书馆3200kVA,然后从图书馆分到15#教学楼一回1600kVA图书馆配电房2卓院线90#分图书馆5000kVA,然后从图书馆分到10#国网110国网110kV卓刀国网110kv凌家泉变电站山变电站10#教学楼图书馆配电室2台变压器分别接入2段高压开关柜，高压开关柜之间无任何连接；2台变压器低压侧通过联络开关进行连接。本次改造主要涉及到卓院线的高压开关柜和所有低压开关柜。对于图书馆配电室来说，相对于有2路进线，低压侧可以通过联络开关来实现倒闸。目前的供电网络结构相对灵活，供电可靠性较高。本次改造时，卓院线高压开关柜将会停电、拆除，整个配电室由凌中线供电。9届时，配电室将变成单电源供电。此时，需要将对凌中线线路进行巡视、保电。改造低压开关柜时，需要对低压所有的出线线路进行标记和保护。待开关柜更换完成后方可逐一恢复。恢复时，要确保线路接入的准确性。本工程改造施工的总体思路为：高压开关柜改造——低压开关柜一段改造——低压开关柜二段改造——配电室标准化整治——智能化系统子站施工——系统联调。1)高压开关柜改造低压侧完成倒闸，然后高压线路及变压器停电后，完成安全措施的布置。此阶段主要完成旧高压开关柜的拆除及转运，腾出配电室空间；然后进行新开关柜的转运、落位及安装。新开关柜安装完成后进行调试、交接性试验，然后带电空载。2)低压开关柜一段改造将2000kVA变压器低压侧的无法停电负载进行转移，腾空该段低压母线。然后断开联络开关，由1600kVA变压器带图书馆的负荷。逐台拆除一段的低压开关柜：拆除前对所有的馈线电缆进行相序及回路名称标识、挂牌。对电缆进行防护。然后，完成新的低压开关柜的落位、安装，调试完成后按标识逐个恢复低压电缆。最后进行试验、空载运行。3)低压开关柜二段改造待一段低压开关柜空载运行合格后，启动二段开关柜的改造工作。整体思路与施工方案与一段相同。本阶段改造的重点在于一二段低压开关柜之间的联络柜。该联络开关靠近一段侧有电，因此必须做好此次的安全措施。4)配电室标准化整治高低压开关柜都改造完成后，方可进行配电室的标准化整治。在施工前，要对配电室的设备进行成品保护：在设备顶部增加防护板，四周用薄膜或彩条布进行防护。因为自流平施工会产生大量的灰尘，墙面粉刷也会有1尘土等杂物的掉落。标准化整治，遵循先顶部后四周、先墙面后地面的施工顺序。此阶段须利用脚手架等措施进行顶部烟雾传感器、摄像头等元器件的安装。5)智能化系统子站施工本阶段主要工作是将配电室环控系统接入智能化系统子站，进行系统调试。前期高低压开关柜安装时，已完成设备的接入。6)系统联调本阶段主要工作是完成本配电室的系统联调：高压开关柜、低压开关柜、环控系统。子站调试完成后，再与水电中心的主站进行调试。该调试需要双方密切配合。子站能够将数据和信息上传至主站，从而在主站查看子站配电室的详细信息。子站也要能接受主站的命令和信息，实现远程控制。针对本工程，我公司将按标准成立工程项目部。通过熟悉招标文件及现场考察，结合我公司以前类似工程的施工经验，本工程设立一个项目部，项目经理由具有建造师资质的人员担任，项目经理在总经理的授权范围内对该工程进行全方位管理，代表公司履行合同，执行公司的质量方针，实现工程质量目标、工期目标、安全目标，并对工程项目质量、工期、成本、安全及文明施工等各项管理工作全面负责；项目部配备业务能力强、经验丰富的管理人员和工程技术人员，形成坚强有力的领导班子；施工队伍调集具有类似工程施工经验的专业队伍，根据施工要求组织专业化施工。(1)劳动力实行专业组织，按不同施工部位来划分作业班组，提高操作的熟练程度和劳动生关率，以确保工程施工质量和施工进度。(2)根据本工程阶段施工重点，相应调配劳动力，实行动态管理。(3)各施工人员必须接受建筑施工安全教育，经考试合格后方可上岗作业、未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。(4)每日上班前，班组负责人必须集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、1自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动交底，提出具体注意事项并跟踪落实，做好活动记录。本工程拟投入劳动力如下表：劳动力计划表工程单位：人工种设备安装电气试验治智能化系统系统联调管理人员8888高压电工85355弱电工2264吊装指挥301000电焊工202000泥瓦工2020054432注：1、供应商应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。2、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。本工程新旧高压开关柜尺寸不一样，因此需要新建高压柜的基础槽钢及接地。另外，为保证进线电缆的长度不受影响，改造后的高压进线开关柜还是以原有进线柜位置为基准。改造前后布置图如下：改造前：高压柜布置图品操作面(1)设备吊装方案由于图书馆配电室位于地下室，整体高度类似于地下负二楼位置。本次改造的设备应在卸货后转运至一楼。卸货时应按照设备安装顺序进行。提前在一楼吊装口安装吊装的龙门架。目前开关柜单体重量约1.2吨，因此龙门架应按3吨的承重来考虑，保留一定的裕度。吊装时，一楼和负二楼均有人⑥严禁人员站在吊物的下方。知识小于3.0,钢丝绳安全系数不小于4.5,钢丝绳因磨损、断丝应按标准折减受力强1⑨起重用钢丝绳只允许插接，插接长度应为20-25d(钢丝绳直径)且不小于300mm,凡通过滑轮的钢丝绳不允许有任何形式的接头；用于拖拉绳的可以卡(2)旧开关柜拆除线开关、进线开关、上一级水电中心1楼配电室的馈线开关。安全措施：依次在水电中心1楼配电室的馈线开关和变压器高压侧挂接地；同时，在至10#教学楼的馈线柜电缆处接地，防止反送电。安全措施完成后，方拆除时，应首先对所有高压电缆进行ABC相序标识、回路名称标识；然后(3)新开关柜安装1)安装准备工作2)本体安装3)母排连接4)手车调试5)二次接线接线时首先核对图纸，检查开关柜内接线端子排是规划电缆敷设路径，保证控制柜内的控制电缆的6)交接性试验高压开关柜安装完成后进行相关交接性试验。交接性试验严格执行7)空载试运行3.5、低压开关柜安装方案1低压柜的拆除及安装应分批进行，具体顺序如下图：现状：将2000kVA变压器低压侧的无法停电负载进行转移，腾空该段低压母线。然后断开联络开关，由1600kVA变压器带图书馆的负荷。逐台拆除一段的低压开关柜：拆除前对所有的馈线电缆进行相序及回路名称标识、挂牌。对电缆进行防护。然后，完成新的低压开关柜的落位、安装，调试完成后按标识逐个恢复低压电缆。最后进行试验、空载运行。一段开关柜空载合格后，进线二段开关柜的安装。低压开关柜的安装工艺如下：定——开关柜吊装运输——开关柜安装就位——开关柜内电器元件检查试验一①定位、放线根据设计尺寸放出开关柜基础的位置。②基础槽钢制作根据开关柜下底尺寸下料，要求基础制作好后开关柜底四边与其平齐；1剔除毛刺，焊缝饱满、平齐，基础槽钢平直、不扭曲变形；根据开关柜下底安装孔的尺寸确定基础槽钢的开孔位置，要求开长孔，槽钢上下面开孔数量各为4个；基础槽钢刷两遍红丹漆防腐，一遍面漆。③基础槽钢找平、固定基础槽钢采用M10的镀锌膨胀螺栓固定，薄钢板作为垫铁找平。基础槽钢安装时允许偏差如下：允许偏差不直度15水平度15位置误差及不平行度一5④开关柜吊装运输将电气设备卸货搬运到吊装口；设备运输和/或吊装时应注意警告提示，吊运设备(扣件、挂钩等)必须正确选择规格，考虑包装清单和/或供货说明中指示的设备重量，只有合格人员才能运输和吊装；最好是在原装或至少是在原有保护塑料和木质搬运底座上运输和搬运电气在安装区域和因门或顶棚高度无法使用标准吊装设备的地方，应使用钢管、滚筒或涂了润滑油的金属板来搬运设备。⑤开关柜安装就位按照安装图纸的要求将盘柜依次在预埋基础型钢上就位；在每个盘柜就位后，检查其水平及垂直度(如需要，加垫片控制);将开关柜相互紧固，使用镀锌螺栓将盘柜进行固定；开关柜安装垂直度允许偏差为1.5‰,相互间接缝不应大于2mm,成列盘面偏差不应大于5mm,盘间接缝不应大于2mm;两列低压开关柜间的水平度也应符合此要求，以保证封闭式母线槽连接的垂1机械闭锁、电气闭锁应动作准确、可靠；抽屉推拉应灵活轻便，无卡阻、碰撞现象，抽屉应能互换；⑥开关柜内电器元件检查和试验设备安装结束后应执行下列检查和试验：盘柜与基础钢间连接紧固，固定牢固，接地可靠，盘柜间的接缝平整；盘面标志牌、标志框齐全、正确关清晰；抽屉柜推拉灵活，无卡阻碰撞现象，动触头与静触头的中心线应一致，且触头接触紧密，投入时，接地触头先于主触头接触；退出时，接地触头后于主触头检查各种辅助电气线路的导通情况；检查盘柜接地线路的导通情况；检查盘柜的绝缘情况；配电室标准化主要分为三部分内容：地面自流平及墙面粉刷；室内照明、风机、除湿机、空调等辅助设施安装；标识标牌及安全工器具配置。主要工作量如6塑料护套线1块7塑料护套线用于照明2块38塑料护套线3块39电力电缆米4块2电力电缆米5块5米6块1凑7块1个38套1多用暗装插座个8直9套1照明配电箱个1口1.2m宽10mm厚米个40套2空调个4空阔个1扁钢-50*5米套1钢板300*200*5块8田块5块2回套1项1墙面粉刷项11项15套6(1)成品保护高低压开关柜都改造完成后，方可进行配电室的标准化整治。在施工前，要对配电室的设备进行成品保护：在设备顶部增加防护板，四周用薄膜或彩条布进行防护。因为自流平施工会产生大量的灰尘，墙面粉刷也会有尘土等杂物的掉落。标准化整治，遵循先顶部后四周、先墙面后地面的施工顺序。顶棚粉刷完成后再进行侧墙的粉刷；墙面施工完成后再进行电缆沟的清理。最后，进行地面自流平的施工。(2)自流平施工自流平的施工将根据配电室地面的实际情况来选择：①素地层施工：地面凸出物用砂盘机或刮铲磨平铲平，地面空鼓处要铲除。素地之油污需使用溶剂彻底清洗干净地面裂缝需预先用树脂材料补平。素地处理时需注意施工时造成的粉尘污染，非工作人员严禁进入管制区域。施工前地面保持干燥和清洁。②底涂层的施工：施工前需计算材料使用量，依照施工方向及区域选定材料搅拌区和材料配置。按比例将主剂及固化剂充分搅拌均匀，将搅拌好的材料送至施工区域内。涂布底涂时采用毛刷及滚筒，将材料滚涂均匀。搅拌后的材料应在可规定使用时间内使用，以免材料固化。施工中发现沙粒或杂质应立即去除，施工期间及养护时间内管制人员进出，底涂层养生硬化时间为8小时。③中涂层的施工：施工前需要保持干净如有杂物粘附需清除，依照正确比例将主剂及硬化剂混合，充分搅拌。将混合完成的中涂使用镘刀将材料均匀涂布，混合完成材料需30分钟以内施工完成。施工交接处做好交接处理，中涂层养生硬化时间需八小时以上。④面涂层的施工：施工前需保持干净如有杂物粘附需清除，使用前主剂先搅拌均匀。依照正确比例将主剂及硬化剂混合，充分搅拌。将配置好的环氧树脂涂料涂刷2-3道，使涂料厚薄均匀，色泽一致。混合完成材料需30分钟以内施工完成，施工交接处需做好交接处理。空气湿度在85%以上应停止施工，低于5℃应选用厂家特殊要求进行施工。施工完成后，待自流坪面层完成48小时后方可上人。(3)配电室标准化效果配电室标准化整治效果如下：挡鼠板及标识绝缘工器具2灭火器空调除湿机自流平及标识线设备接地智能化数字配电系统由主站(布署于水电中心现有服务器)及各个配电室的子站接入到总站、联通、整体运行调试由第1包成交供应商负责，其他包成交供23.7.1、系统技术要求(1)子站建设功能要求子站须实现本地通讯局域网管理，将配电房内所有高、低压开关的位置信号、运行信息、电气信息、温度湿度信息、配电室运行环境等信息集中采集和存储。不受外网稳定的限制，根据预设的“电缆沟水位、设备内和配电房温度、烟雾、瞬间电流值”等监测数据进行本地“空调、抽湿、通风、声光报警、电源脱扣跳闸”等设备联动。同时将报警信息发送至外网智能配电管理系统服务器，进行日志记录和信息推送。配电房视频监控数据实行本地化存储远程访问模式，配电房所有运行参数和数据信息可以通过智能数字化配电管理系统对接后，在水电中心大屏上显示，也可以通过手机端查看。配电室告警、故障信号进行推送。所有配电房的子站需接入智能化配电管理系统总站(总站布署于水电中心现有服务器),详见各包的工程量清单及图纸。(2)主站建设功能要求1)主站系统主要实现功能环境监测：配电室智能温湿度控制、水浸、烟感、火灾告警、门禁等系统集成及智能控制。变压器智能管理：运行参数、温湿度、负载率、损耗。高效能耗分析：电量、负荷分布、电能质量、能耗分析(系统能耗、变压器能耗)等。多系统融合接入，开放式管理平台，支持不同设备接入及扩展功能。2)主站功能要求①系统组成：采用专业化的电力软件，全中文界面，采用模块化、智能化的设计理念，支持国产化操作系统，拥有强大且性能优越的实时数据库管理系统，完善的主操作界面，完善的系统维护界面，功能齐全的通讯子系统。系统软件使用方便灵活，学习容易。它对配电室的运行状态通过图形界面进行实时监控，包括进行遥测、遥信和事件记录等。②系统图：2采用电力系统标准的图形画面实时显示现场设备的运行状态和各种测量值；主界面可以方便的找到所需要使用的功能，提供常规的功能模块的入口；可结合实际工作需求，实现单柜、多柜遥控操作，并输出相应的操作票；实时监视各个回路的各种测量值和相关保护信号、参数，显示现场断路器、接地刀状态，断路器小车的位置及相关故障、告警信号，也可实现单开关的遥控设备在线状态监测，可以查看开关柜中的母排温度、电缆室温度、各绝缘点的状况以及是否发生告警等信息；环境监测，可以查看配电室及周围的环境温湿度、风机状态、空调、除湿机及是否发生超温或火灾烟感报警等信息；视频监测，可以监视配电站环境视频及开关柜内部视频；动态拓扑分析，以不同颜色形象化显示带电与失电区域，按电压等级以标准颜色显示带电区域，表现整个配电系统运行状态；提供图形编辑平台及环境，用户可进行配置和编辑，使用灵活，表现形式多③电能管理及报表功能：提供电量计量和管理报表，可以对耗能量进线分项、分类计量；复费率管理，可以了解每时段用电量及图形分析、以及峰谷时用电比例和每日用电同比环比等信息；实时显示、统计各回路各时段的电度值，对电能数据进行分时计费统计。实时显示、统计各回路每日、每月、每年的有功电度总值和无功电度总值；能自动准确的记录各种时刻的运行数据，实现自动记录功能，并可以随时调电压调节和不平衡度、连续三相均方根电压、周期性最大/最小/平均取样电谐波、电压偏移、频率；通过报表功能能记录和分析各回路的运行参数；提供丰富报表功能，各种监测数据通过报表的形式进行管理，分为监测数据日报表、月报表、年报表、以及综合报表等各种报表的形式；可按要求生成报表，报表数据自动添入；可输入数据运算公式，丰富报表管理功能；每台变压器回路周期性最大/最小/平均取样电流、负荷率；④告警管理：告警方式：画面显示、多媒体语音告警、打印告警；告警类型：越限告警、变位告警、事件告警、通讯状态告警、运行日志；告警信息包括告警类型、发生告警的对象、告警内容、发生告警具体时间、确认状态等；告警信息实时存储于数据库中，存储容量只受到硬盘大小的限制；告警信息查询方式：通过告警信息查询系统可以从数据库中查阅历史告警信紧急告警优先弹出专用告警确认对话框；通信状态监测和通信报文监测，一旦出现通信异常立即报警；所有告警信息发送到边缘系统服务器，由边缘系统服务器统一推送；⑤图形功能：系统分布图：直观地反映了配电室设备情况；网络拓扑图：体现整个边缘系统通讯设备的分布和网络连接方式，实现整个系统的通讯监视和网络诊断；提供相关装置设备的状态界面，显示相关信息状态、数据参数等。⑥用户管理：将所有用户分成系统运行人员、系统管理员、系统操作员、工程开发人员四不同人员可具有不同权限，并由用户名和密码唯一确定，保证操作的安全可提供完善的用户权限及密码控制，对重要的操作(如遥控操作、遥调操作以及整定值下发)设置双重验证；不同用户在注册登录时需键入相应的密码；⑦系统资料管理系统资料主要包括图纸、元器件清单和用户文件等。这些资料既可以通过系2统统一的管理界面进行浏览和查看，又可以从各个电力监控界面(系统主页面图、单线图等)的相关设备中直接调用；按对象进行图纸检索：图纸调用功能，可以查询调用各类单线图、控制原理图等相关图纸；按对象进行元器件检索和统计：元器件清单管理是对电力系统中每个配电柜或回路的元器件进行编辑、配置、统计，供用户预览和查询；本系统包含软件系统(可以满足远期本校区更多配电室的接入)、配套硬件(网络交换机、通讯管理机)等。在水电中心二楼设置监控中心，存储设备满足至少3年的系统数据要求。每个配电室本地配置3个月的数据缓存存储设备。系统需提供源代码给学校，方便系统管理员对后期带通讯设备的接入。⑧维修工单：支持值班人员在线提交维修工单，实现工单电子化管理；针对重要告警信息自动发送提醒至运维人员手机；(3)特殊技术要求配电设备智能监控管理系统建设项目需要完全接管学校现有配电房正常操作、监控和管理，与现有配电设备无缝对接。配电设备智能监控管理系统基础软件应是一个与编程语言无关、与数据库、硬件设备、操作系统、通讯协议、计量传感器单元无关的开放的软件。配电设备智能监控管理系统必须在一个技术支撑软件之下按照功能独立开发功能系统。①软件要求系统应具有的特点：开放；平台无关；松散耦合；可扩展；可降低维护运行成本。采用开放标准SOA架构、现场设备组态服务、自定义设备变量模板、自定义公式、非性表计算、用系统门户集成、Web应用安全通讯代理、第三方Web应用无缝整合。配电设备智能监控管理系统的基础支撑软件作为高校专用配电设备运行管理的重要组成和支撑框架，要解决配电管理、供电效率监控、回路峰值监控、有功无功负载、三相电流监控等实时数据链路、安全基础、互通渠道、资源共享、2信息获取、共性与个性化服务、优化技术支撑等问题；系统须为用户提供良好的PC及移动端查询、统计功能；系统须按照学校信息标准要求，提供系统核心数据到学校数据中心，并从数据中心获取共享数据；系统须具备良好的开放性，须提供标准的电量数据接口；系统应具备对配电设备以及配电房工控机的远程管理及故障处置功能；系统软件访问适应性要求：采用SOA架构体系、支持各类PC端及移动端浏览器访问。系统软件需具备实时监测功能，系统能够动态展示配电房内的温湿度、电压、电流等关键参数。运维人员可以直观地了解配电房的运行状态，及时发现潜在的安全隐患，并采取相应的措施进行处理。②数据中心技术要求以教育部颁布和相关行业信息标准为基础，结合学校实际，制定本校能耗数据字典和能耗信息编码标准，统一数据交换标准，建立安全高效、充分共享的数据中心，形成有效的信息化管理的运行机制，为学校和有关部门信息使用、分析决策提供支持，为学校实现收费智能化管理提供服务。③系统软件可靠性要求内置不间断服务，具备监控故障及瞬间恢复功能、内置数据库服务器故障监控功能，并具备界面提醒功能。技术支撑平台性能指标为：监控系统总点数：≥10000点；系统画面调用响应时间：≤1s;事故推出画面时间：≤1s;网络负载率(正常情况下):<25%;网络负载率每10S内(事故情况下):<40%;CPU负载率(正常情况下):<10%;CPU负载率(事故情况下):<40%;系统年可用率：≥99.99%;系统平均无故障时间MTBF:≥30000小时；间隔层测控单元平均无故障时间MTBF:≥40000小时；2SSL安全访问：支持基于数字证书的2048位SSL安全通信访问。配电设备智能监控管理系统与我校已建系统及未建系统可用标准MODBUS_TCP或者按以下方式进行对接：ESB采用标准的RestFul进行数据交互。面支持服务及服务常用形式RestFul,简化了服务交互和互操作支持信息(数据)集成，流程集成与应用集成。支持企业级服务质快速地转换成另一种格式。输入数据和输出数据可进行不同格式间的转换(如结步等，用户可以按照自己的需要，灵活定义通讯方式。提供对WebService的完整支持既支持不同外系统提供的WebService访问，又能够将现有业务应用封装成WebService供复用。支持WebService常用标准协集成多种常用系统适配器并提供适配器定制开发能力，集成了多种企业应用中常见的适配器，如支持结构化和非结构化文件读写的文件类适配器，支持多种数据库访问如Oracle、DB2、SQLSer器等，通过现成的适配器，实现快速应用集成能力。监控与管理：提供基于浏览器的管理控制台，能够对监控节点、服务、组件及业务流程进行状态查询和监控管理。支持分布式应用及部署，基于开放平台技术规范，支持分布式应用及部署，开发的服务、组件及业务流程，可以分布式部署到网络上的多个逻辑节点，实现分布式运算和应用。3.7.2、系统架构本配电室系统子站架构以及与主站的关系如下图：配电室环控系统实施方案如下：操作面阳的图书馆配电室与学校上下游配电室的关系如下图：音舞楼1#中心配音舞楼1#中心配10#教学楼15#教学楼水电中心2#中心配由上图可以看出，对图书馆配电室高压柜停电改造时，将影响本配电室2000kVA的变压器；同时，10#教学楼2000kVA的变压器和音舞楼1#中心配一台21000kVA的变压器也会停电。影响范围还是比较大的，保电方式也会根据改造的阶段不同而有差异。3.8.1、高压柜停电施工图书馆高压柜停电施工前，应由学校提前发出通知，在特定的时间段内进行图书馆配电室：合上低压柜联络开关，低压柜一段(2000kVA变压器低压侧)的负载均由低压柜二段(1600kVA变压器低压侧)带。10#教学楼配电室和音舞楼1#中心配电室也分别合上联络开关，由不受影响的另外一台变压器带整个低压的负载。对于上述三个配电室，倒闸后由双电源(两路不同的高压进线)变成了单电源，因此要安排专职的保电小组进行保电。(1)线路特巡保电小组要每天进行2次线路巡视。线路主要为：音舞楼1#中心配电室至10#教学楼配电室电缆线路、水电中心2#中心配电室至图书馆1600kVA变压器电缆线路。上午和下午分别沿着通道巡视，查看通道情况、电缆接头处红外测温；同时要关注通道上是否有重载车辆或者施工改造。除了学校内的通道外，每天也需要对音舞楼1#中心配电室、水电中心2#中心配电室的校外线路通道进行一次巡视。提前编制巡视记录表，每天巡视过程中详细、如实记录。(2)设备特巡保电小组每天上午和下午进行2次设备特巡：音舞楼1#中心配电室、水电中心2#中心配电室、10#教学楼配电室、图书馆配电室低压设备。重点关注：高压柜内部有无凝露、有无放电；仪表指示是否正常；微机保护定值及压板投入正常、装置有无告警；各配电室的直流屏、UPS有无告警，电池是否都正常；低压侧重点关注单变压器带负载时，低压进线开关的总电流，避免过载。提前编制巡视记录表，每天巡视过程中详细、如实记录。(3)应急保电为避免施工期间意外停电，我公司计划协调一台250kW的UPS车放在校园内。3UPS车上备低压1×185电缆5根，单根120米长。可以在应急情况下，将误后就可以启动UPS车，合上输出空开。非常快捷、安静、灵活。4个100A。动力配电箱主要用来进行局部的负载转移、临时转供用。图书馆低压柜一段(2000kVA变压器低压侧)的主要负载为：北侧照明、空倒闸的将负载改接至低压柜二段(1600kVA变压器低压侧)备用抽屉上。现场也会提供3台低压柜和动力电缆，在备用回路不够时进行扩展：这3此阶段，高压柜已经完工送电，10#教学楼2000kVA的变压器和音舞楼1#中心配1000kVA的变压器将会恢复供电。图书馆配电室高压侧又恢复双电源供电，33.8.3、低压柜二段停电施工图书馆低压柜二段(1600kVA变压器低压侧)的主要负载为：南侧照明、空调、消防、机房、外部施工用电。在改造前应在低压柜下一级的配电箱处倒闸；无法倒闸的将负载改接至低压柜一段(2000kVA变压器低压侧)备用抽屉上。现场也会提供3台低压柜和动力电缆，在备用回路不够时进行扩展：这3台低压柜接入配电室新增电容柜开关下端；然后将部分低压柜二段的负载接入新增的低压柜。此阶段，图书馆配电室高压侧已恢复双电源供电，新增的负载转移配电箱加上地面停放的UPS电源车，可以很好的满足负载转移和应急停电情况。整体的供电可靠性得到保证。本工程位于学校内部，施工周期短、工器具材料少，因此施工总平面图规划办公区休息区材料临加工区施工机具存放区由于在校园，本次施工不单独设置食堂、宿舍和卫生间。这些设施利用学校和周边的资源。施工总平面应尽量紧凑、合理，保持校园环境。根据施工总平面图，临时用地表如下：用途面积(m²)需用时间办公区配电室外休息区配电室外材料存放区配电室外施工机具区配电室外拆旧设备存放区配电室外合计2、若本表不够，可加附页34、施工准备与资源配置计划4.1、技术准备(1)图纸会审1)根据设计及施工现场实际情况，开工前施工员、预算员认真熟悉审核图纸，了解设计意图及要求施工所达到的技术标准，会同建设、设计、监理单位共同审核图纸，编制和完善施工组织设计和重点工程施工方案，特殊作业指导书。2)制定切实可行的质量、安全、防火、环境保护、文明施工、社会治安综合治理保证措施。3)依据设计提供的设备、管道、线路定位图，水准控制网点，进行现场勘测复核，绘制施工平面布置及定位放线图，引测高程，做好复测记录，并及时上(2)收集和整理编排各种开工资料1)根据设计确定的平面布置情况建立统一的测量控制网，作为对该工程的平面位置定点放线的依据。2)技术标准规范和质量记录资料的准备3)在施工前，应及时准备施工中所需规范和标准，根据工程需要准备质量记录表格，现场技术人员和质量检查人员应认真填写，并将各工种的质量检查记录表格发放给操作工人，并督促检查他们及时认真填写。4)建立健全施工质量检查和验收制度5)施工班组实行三检制度，即施工班组自检、项目部复检、公司专检。开展三工序活动，即保证本工序，监督保护上工序，优质服务下工序。业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。编制各种技术操作人员的上岗培训计划，做好各工种操作工人的上岗培训安全、文明施工教育、社会综合治理等教育的工3技术、质量、安全、文明施工、治安、环保等全面合理达标优胜。培训工作主要为：1)贯彻、落实公司年度教育培训计划。2)根据项目施工的需要提出教育培训需求，并组织实施现场各项培训。3)负责对进入本项目应持证上岗员工资质审查和岗位资质证书复印件及其台帐的管理。4)根据项目施工和队伍建设需要提出培训需求，结合现场实际组织实施内5)贯彻、执行公司各专业对岗位员工持证上岗的资格要求。6)项目部对新进场员工必须组织培训，新进场员工不取得“准许施工(作业)证”不得上岗工作。7)特殊工种员工必须持证上岗，不经项目部验证、备案，不发给《准许施工上岗(作业)证》。对到期需要复试换证的，单位必须及时安排复试培训。8)新进场员工的培训由项目部的综合主管，培训内容为：安全职业卫生体系、法规教育，现场各项管理规章制度及工程项目介绍教育，消防保卫制度教育9)成批员工进场(5人以上)时，由项目部对入场培训做出安排，并开具“入场教育通知单”,通知进场单位和培训授课人。10)项目部对参加入场培训员工进行日常签到管理，并填写“新入场人员制度学习登记表”。11)培训结束，项目部的综合主管组织考核。安全教育为必考科目，其它培训内容，根据参培员工类别组织考试或考核。考试或考核试卷存档备查。12)非成批人员进场，且不具备组班人数时，入场教育由项目部的综合主管通知进人单位自行组织，安全考试试卷在三天内交项目部存档备查。13)项目部对参加入场培训合格人员颁发《准许施工上岗(作业)证》,制作胸卡证。14)项目部结合施工生产情况，适时安排开班，并做好培训设施准备。15)项目部在培训结束和完成培训考试后，及时按《人力资源管理程序》的要求，归档培训及考试结果等各项原始资料，并建立专项台帐管理。316)特种作业人员上岗双证指：从事特种作业人员上岗，必须同时取得《特作)的必备条件。4.3、物资准备(1)物资供应的分类(2)物资的交接工程部负责组织设备供应商在首批设备发货前十天(厂家自行安装设备可放宽至设备全部到货前)按要求形式提供合同供货范围内所有设备的设备零件清册目录(同时提供电子版),清单必须详细、不得多项、漏项。现场后，由物资专职负责组织相关部门卸货交接，由保管单位(施工方)依据发3当天验收时间不够等情况),由保管单位开列专用收货收据一式三份，与发货清施工现场堆放的设备、材料开箱验收完成后，保管单位(施工方)应及时将(3)开箱检查工作专业技术人员和监理工程师负责设备质量验收并完成物资进厂检查记录分别转交资料管理员和工程部物资专职，供应商代表将随机资料全部收集齐全(包含但不限于设备的图纸、使用说明书、合格证、发货清单等资料)按规格装订成资专职应提前三天通知有关单位参加开箱验收(特殊物资、急需物资提前2小时通知)。参加开箱验收的单位应准时到指定地点参加验收，迟到或无故不到均认(4)物资入库管理3如果入库作业必须用到重型超控机械设备，材料员应提前申请，以免耽误物资入库材料员应负责对存放地点进行清查和清洁，为入库物资腾出足够的面积物资入库前，材料员应根据物资性质和数量作出堆垛方案，同时根据方案准备好作业用具，组织相关作业根据存放地点和物资的情况制定验收方案，确定验收人员，备好验收所需的称量、点数、检测等工具材料员根据物资情况，应协同运输部安排搬运方案，并准备好装卸、搬运所需汽车、叉车、托盘等工具设备(5)物资配备计划本工程主要乙供物资配备计划如下表：序号设备名称供货计划1高压开关柜台6合同签订后20天发货2台合同签订后20天发货3数字化配电系统子站套1合同签订后20天发货4直流屏套1合同签订后15天发货5套1合同签订后15天发货项目部将按施工方法，对施工机具设备的型号、技术性能要求、需用数量以及施工进度、使用时间安排，编制施工机具需用量计划。查库存，落实、检修、进场、储放、无负荷试运转，准备易损件。大型机械的需用量和需用时间，向有关单位、租赁单位联系，并做好现场大型机械按期进场的有关准备工作。本工程拟投入的主要施工机械器具如下表：拟投入本工程的主要施工设备表3序号型号规格国别额定功率(KW)生产能力用于施工备注1吊车1台中国整个项目21台中国整个项目3货车1台中国整个项目4货车1台中国整个项目517座2台中国整个项目6机械绞磨2台中国整个项目7人力绞磨2台中国整个项目8多种直径中国整个项目95只中国整个项目各5只中国整个项目1辆中国整个项目大小中国整个项目中国整个项目多种规格50套中国整个项目中国整个项目穿管器中国整个项目4台中国整个项目2台中国整个项目电/氧焊机多种8台中国整个项目20部武汉整个项目安全带30副武汉整个项目10把武汉整个项目水平尺5武汉整个项目喷灯3武汉整个项目18磅4武汉整个项目35磅5武汉整个项目电缆锯2武汉整个项目电源盘武汉整个项目配电箱3级5武汉整个项目高压接地线10付中国整个项目低压接地线10付中国整个项目中国整个项目3台武汉整个项目武汉整个项目武汉整个项目通过熟悉招标文件及现场考察，结合我公司以前类似工程的施工经验，本工程设立一个项目部，项目经理由具有建造师资质的人员担任，项目经理在总经理的授权范围内对该工程进行全方位管理，代表公司履行合同，执行公司的质量方针，实现工程质量目标、工期目标、安全目标，并对工程项目质量、工期、成本、安全及文明施工等各项管理工作全面负责；项目部配备业务能力强、经验丰富的管理人员和工程技术人员，形成坚强有力的领导班子；施工队伍调集具有类似工程施工经验的专业队伍，根据施工要求组织专业化施工。(1)劳动力实行专业组织，按不同施工部位来划分作业班组，提高操作的熟练程度和劳动生关率，以确保工程施工质量和施工进度。(2)根据本工程阶段施工重点，相应调配劳动力，实行动态管理。(3)各施工人员必须接受建筑施工安全教育，经考试合格后方可上岗作业、未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。(4)每日上班前，班组负责人必须集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动交底，提出具体注意事项并跟踪落实，做好活动记录。4依据本期工程的工作量和工期要求，我公司将选派有多年施工经验的施工队伍从事此项工程施工，注重专业操作技能，并以充足的人力、机械、物资投入到工程的建设中。项目部各专业在安全、质量、技术上控制、管理、协调施工专业队伍的工作。本工程拟投入劳动力如下表：劳动力计划表工程单位：人工种设备安装电气试验治智能化系统系统联调管理人员8888高压电工85355弱电工2264吊装指挥301000电焊工202000泥瓦工2020054432注：1、供应商应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。2、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。此外，本工程专门配置4人的专职保电小组。45、确保工期的技术组织措施本工程工期：40日历天(计划开工日期：以采购人书面通知为准)。本进度计划根据招标代理机构提供的招标文件、技术资料、现场调查的施工条件以及我公司的施工技术水平和拟投入的施工资源编制。本计划编制时，对雨季、雷电、节假日等各种因素对进度的影响作了预测考虑，按照招标文件要求的工期确定了施工工期目标，并根据招标工程量和施工计划工期确定了相应的资源投入。本工程进度计划主要分为四个大的阶段：第一阶段：高压开关柜改造本阶段主要完成配电室高压开关柜的拆除、槽钢基础制作、电缆沟清理；新开关柜的安装、调试及送电。第二阶段：低压开关柜改造本阶段主要完成配电室低压开关柜的拆除、电缆防护、槽钢基础制作、电缆沟清理；新开关柜的安装、调试及送电。第三阶段：系统联调本阶段主要工作是完成配电室智能化系统子站的安装及调试。第四阶段：标准化整治本阶段主要工作是完成配电室标准化整治。施工总进度计划如下表：项目总工期：40日历天(计划开工日期：以采购人书面通知为准)1中标后即启动2中标后即启动，含保电措施3旧柜拆除一含调试、送电4含拆除及安装、调试、送电含拆除及安装、调试、送电5系统联调子站及对主站6标准化整治工程量大，施工工期短，对施工进度影响很大，施工工期保障难度大。为确保上述工期目标的实现，首先对合同规定的施工任务进行目标分解，依据学校要求的竣工时间制订相应的网络计划。严格控制网络计划中关键线路上的每一项工作的工期，为此努力做好以下五个方面的管理工作：1)人的管理各施工队应根据工程总体进度计划制订本队月度作业计划，力争做到工程进度人人有数；落实经济责任制，对不按或不熟悉有关技术规范、图纸、产品说明书和作业指导书施工而造成的返工进行严格的经济考核；针对本工程的特点，组织有关人员进行技术培训，提高管理和技术素质，使之能胜任工程的要求。注意施工安全，充分发挥安全管理网络的监督作用，坚持开工会、收工会制度，严格执行安规，避免因安全问题延误工期。2)机具管理施工中投入足够且性能状态良好、能满足施工要求的机具(含仪器、仪表),因天气等各种原因，而未能按施工进度计划实施，将适时调整网络计划，必要时加大施工力量，施工机械设备的投入，施工前对准备投入的施工机具进行全面认真的检查、校验和保养，检验中发现的问题应及时处理。3)材料管理工程合同签订后，尽快统计出工程所需材料量并采购，对进场材料需严格按照检验程序把好检验关，避免因设备、材料的型号、参数、附件及质量等问题而延误工期。4)技术保障依据贵标程序，制订施工组织设计和质量对策，工程开工前组织技术交底，使施工人员及时进入状态，熟悉设备情况，对某些施工复杂的工作制订专门的作业指导书，并组织有关施工人员认真研读说明书和作业指导书的每一项技术要求，严格按要求的工艺和步骤进行施工，避免窝工、返工。同时技术、质检。安全等人员经常深入现场及时针对具体作业提出工艺改进措施，积极开展QC小组活动，采取新技术。新措施、新工艺，提高功效。此外，适时组织交叉作业也是确保工期的一项重要措施，从而缩短关键路线的作业工期，使整个工程提前完工或弥补由于其它原因造成的工期延误。5)环境保护一方面认真做好硬环境的管理工作，机具、材料及废弃物的堆放应首先能保证各道工序的开展畅通无阻，且又符合文明施工的要求；另一方面积极做好软环境的管理工作，在项目法人的支持下，积极与当地政府和有关部门取得联系，同时与当地群众搞好关系，取得当地群众的支持和理解。项目部将与学校及监理单位密切联系，通力合作，确定工程进度协调制度，包括协调会举行的时间、参加的人员、解决问题的办法等。多与现场监理联系，尊重监理代表的意见，提供生活、工作的各种方便。避免因管理环节上的脱节或与外部环境的某种不和谐。(1)制定详细的、包含各工种的计划，及时总结，及时分析，不断调整和完善计划。制定涵盖整个工程各项内容的网络计划，明确各主导工序的完成时间从总体上把握工程的进度。将整体工程划分若干工程段，规定各工程段的完成时间，并针对各工程段的特点，分工种制定详细的作业计划。严格按照计划安排生产并随时检查进展情况。每周定时召开项目生产会，对一周的生产情况进行汇报总结，对进度的完成情况进行综合分析，找出原因并针对情况整改。项目进度每周向学校汇报，确保根据工程的实际情况不断调整和完善各层次计划，使计划能切实指导施工的开展。(2)落实后勤保障工作，避免因材料、人力或其他原因对工程进度造成不可搀回的影响。(3)调度措施定期对工人进行工期教育，强化工人的时间观念。灵活机动的安排人力，采取阵地战与游击战相结合的策略指导施工。划分施工区域，采取分片包干的办法组织施工，不给后续工序留尾巴。(4)设备、材料到货工期管理(5)节日期间保证工程连续性的措施(6)交叉作业管理(7)保证工期的技术措施(8)保证资源配置实行经济承包责任制。为了保质、保量、保工期、(1)夜间施工3、夜间施工的重点是组织建筑材料进场，确保前一周排好计划，合理组织好资源，劳动力进行施工。4、夜间施工尽量不组织噪声大的施工作业，但抢修、抢险作业及生产工艺上必须连续作业的工序除外。二、夜间施工的劳动力保障措施根据夜间施工进度计划，逐季、月作出劳动力使用计划，加大劳动力投入，组织三班倒施工的劳动力，保证夜间施工劳动力充足。对参加夜间施工的施工人员进行班前教育，降低人为因素引起的噪声污染。提高施工人员的环保意识。三、夜间施工的施工照明保障措施1、施工照明与施工机械设备用电各自采用一条施工线路，防止施工机械因偶尔而过载后跳闸导致施工照明不足。2、现场必须有足够的照明能力。满足夜间施工质量、安全等对照明的需求。3、根据总进度计划，合理编制夜间施工计划，定期组织项目夜施领导小组，分析夜间施工进度完成情况，总结和分析原因，并制定相应措施，弥补滞后的工4、夜间施工的重点是组织材料进场，确保白天施工的材料充足，在夜间施工期间，将派专人负责夜间材料运输和装卸的指挥。运到现场的材料及时转运到堆放区，保证施工现场交通畅通。夜间进场的车辆，提前排好计划，合理组织好资源，劳动力进行施工。(2)雨季施工1、雨季施工的管理目标根据本标段工程的特点，雨季施工期间的工程管理目标主要为以下几点：雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强截、排水手段，确保雨季正常的施工生产，不受季节性气候的影响。加强信息反馈，确保施工安全。2、雨季施工的准备工作(1)技术准备：在雨季的施工组织安排要进行充分的优化组合，对于施工中可能发生的问题或灾害要有充分的对策，雨期前针对工程特点和工期要求，编制《防汛应急预案》,加强对民工、职工的教育管理。充分收集当地的气象及水文资料，及时获得有关的天气预报资料。准备充足的应急物资，防汛领导小组成员及防汛值班人员要保持警惕，当达到汛情预警值时，立即向有关方面汇报并启动应急预案，让预案组织工作在防汛过程中得到实施，不至于对工程造成较大的(2)组织的准备：项目部成立抗洪领导小组，同时成立抗洪突击队。抗洪领导小组的组长由项目经理担任，副组长由主管生产的副经理担任，组员要有各业务部门、施工队伍的主管参加。抗洪突击队的队员要挑选年轻力勇于吃苦的同志参加。平时要定期或不定期组织演练，要做到“来之能战，战之能胜”。(3)物资准备：雨季施工所需要的各种物资、材料都要有一定的库存量。尤其是外加剂、水泥等库房要做好保管与防潮工作，确保雨季的物资供应。同时严格按防汛应急预案的内容储备一些必要的抗洪抢险物资，例如编织袋、防雨棚、彩条布、铁锹及必要的雨具等，一旦哪里有危险，立即组织抢险。另外，还要与市防汛指挥部、消防支队、防汛物资供应商、就近医院等单位取得联系与沟通，确保汛情时可以互相协调与帮助，将汛期带给工程施工的危害及损失降至最低。(4)机械、机具的准备：在雨季来临之前，对机电设备的配电箱要采取防雨、防潮等措施，并严格按规范要求安装接地保护装置。同时要备足抗洪用的抽水机、泥浆泵，并加强对抗洪设备的检查。(3)夏季高温施工夏季高温气候炎热，为避免施工人员中暑、机械设备损坏和保证工程质量要求，特制定以下高温施工安全措施：合理调整作息时间，严格控制工人加班加点，采取了“做两头、歇中间”的方法或轮换作业的办法，避开温度最高时间段，避免高温日照曝晒、疲劳作业和防止职工中暑。严禁赤膊和穿拖鞋上岗作业违者按项目部管理要求进行罚款。积极主动、热心关怀施工人员的身体，若发现有身体不适应的员工立即要求其停止作业。加强对施工人员的防暑降温知识宣传教育，熟悉和掌握对中暑病人需采取的应急措施和施救方法。经常针对高温工人防暑工作进行专项检查，及时发现现场的安全隐患，做好相应的整改措施。对各生产环节中持续运行的机械设备，尽可能采取间断运行的方式，对于确实需要持续运行的机械设备，采取降温措施，防止因机械设备故障而带来的事故。项目部配备夏季防中暑应急医药箱，配备防中暑药物。现场施工建立固定饮水点，并每天提供降暑食品，最大可能减少中暑事件的我公司承诺：提前策划，配置充足的资源，严格过程管控，确保项目按期完成。对于项目进度，如因我公司原因造成工期延误，延误一天，我们愿意承担2000元/天的违约金扣罚，且自行承担因计划外施工所产生的超出投标范围的保电措施费和相关费用。6、确保工程质量的技术组织措施我公司遵循“用户至上，质量第一”的质量方针，在本工程建立完善的质量管理体系，针对本施工段的特点精心组织施工并制定相应的质量保证措施，加强施工质量的全过程控制。施工质量满足“施工验收规范”要求，保证本工程实现各单项工程一次验收合格率100%,优良率98%以上。设备的质量标准：设备的制造、安装及试验应执行国家有关标准，同时符合本招标文件的相关要求。本工程质量目标：工程质量合格；达到学校质量要求，100%达到验收规范合格要求，并一次通过送电。建立以项目经理为第一质量责任人的项目质量管理机构，规定了各岗位人员的质量职责，建立公司、项目经理部、施工队三级质量检查制度。施工中认真贯彻执行施工规范和设计文件、执行学校及监理的各项指令，严格按照公司质量体系文件要求，对施工全过程实施有效控制。本工程质量管理组织机构如下图：施工各类人员职责如下：一)项目经理职责项目经理是公司经理授权的工程管理代表，是公司法人代表在本项目上的委托代理人，对外在授权范围内处理各项事务，对内是项目实施的第一责任者和最高组织者，决策本工程的各项重大事宜并对公司总经理负责。(1)是本工程质量、安全第一责任人，对本工程安全、质量全面负责，保证为项目法人提供优质的工程和满意的服务。(2)科学的组织、平衡、调整工程施工所需的人、财、物等各种资源，保证工程按计划完成。(3)维护项目法人及职工的权益，对项目法人的要求和公司下达的各项经济技术指标的完成负领导责任。(4)全面负责本工程计划、组织、控制、协调、信息反馈等工作。(5)对本工程总体目标的实施全面负责。(6)工程竣工期间，参与并配合学校单位试运行工作。(7)对施工期间项目法人提出的其它要求负责协调、落实。(8)主持日常生产调度工作，合理安排施工所需资源。(9)负责本工程公共关系的协调工作。(10)负责本工程质量、安全、环保及文明施工管理。(11)组织制定并落实本工程经营管理目标，审定项目部资金使用计划。二)项目总工责任全面负责本工程的技术管理工作，对施工质量、安全在技术上全面负责。(1)执行国家有关施工技术政策和有关技术规范、规程和公司技术管理制(2)组织贯彻公司整合型管理体系文件，确保整合型管理体系在本工程中有效运行。(3)组织本工程施工图内部会审工作。(4)领导和组织《施工组织设计》及重要施工项目技术方案的编审工作，组织本工程的技术交底、文件管理等工作。(5)负责工程安全、质量计划的制定，针对工程施工中的质量、安全薄弱环节，组织制定相应的预防措施。(6)指导施工技术、质量、安全各部门的工作，解决工程施工中发生的重要技术问题。(7)负责组织开工前的技术培训和考核工作，并验证开工条件。(8)负责组织新技术、新工艺的推广应用。三)材料科职责：负责制定本施工段的施工进度实施计划，利用先进的管理手段进行各种资源的平衡和计划的修订，负责各种信息的收集、传递和组织分析处理；负责计划统计工作，并按规定向项目法人、监理工程师和公司提供有关统计报表；负责工程合同管理、预算管理、成本核算、工程结算。负责工程材料设备的接收、检验、发运、保管等工作；负责自购材料的供方选择及订货、验收、发运、分配、回收管理和机具设备的管理工作。四)质检员职责负责项目部质量工作计划的制定、实施；负责施工全过程的质量监督、检查和评级；配合物供科做好各种器材的检验和试验工作。负责工程全过程的安全管理和监督检查工作；负责项目部安全工作计划的制定和实施，针对安全的薄弱环节，提出预防措施；参加安全技术措施的制定、审查和技术交底工作；对爆破物品使用进行监督、检查；负责对施工机具、安全防护用品试验的监督、检查。五)施工班组职责实行施工班长负责制，负责落实项目部制定的施工进度计划，积极配合有关部门的工作，自觉地接受监督检查。在保证安全和质量的前提下，合理组织安排施工，按计划完成各项施工任务，确保工程所定目标的实现。为控制工程质量，首先建立健全质量保证体系。质量管理从思想保证、组织保证、制度保证、措施保证、经济等诸方面具体体现，做到层层把关本着“以人为本”的管理理念，把人作为首要的控制因素，向每位参与施工的人员宣传我公司的《质量手册》和《程序文件》,将这两册文件的精神实质吃透。通过宣传教育，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保证工序质量和工程质量。从下至上依次建立施工班组自检组织、施工队复检组织、项目部质检科终检组织、公司工程科质量监督组织，配合政府质量监督机构、监理抽检组织，如此形成自上而下、环环相扣的质量管理组织。树立“质量第一”观念，建立全面工程质量保证体系，工程质量第一负责人是项目经理，项目部设置专职质量监督员，为实现质量控制提供组织保证。1、质量保证体系自中标开始起，成立以项目经理为首的质量保证体系。在项目经理统一领导下，由项目施工员、项目质监员具体实施对本工程的质量监控和管理使工程质量等级纳入投标质量等级的控制目标。公司部门配合现场质保体系进行预控、监督和检测。从技术组织、工序控制、材料管理、质量检测、工程配合、产品保护等方面落实措施。本工程涉及工程各分项分部工程较多，且质量要求较高，所以对轴线测量、弹线、复核、标高引测的控制，做好分项施工工艺技术交底、控制质量通病源头：进行施工全过程控制，检验、检测，制定纠正预防措施等，对本工程的质量进行控制相关重要。此外：严格执行相关的施工技术规范和质量验评标准：对施工过程中易产生的质量通病等问题进行预控；严格按施工工艺程序操作，上道未经检验合格，禁止进行下道工序操作；施工过程中严格遵循质量检验标准要求，落实工程隐蔽前的“三检”制度：定期召开学校、监理座谈会，接受学校、监理单位对工程质量的管理和指导。2、质量管理机构在本工程施工质量管理中，我们将有力地运作我公司质量体系，实施标准化质量管理。工程质量管理是施工企业经营管理的中心环节，是对建筑产品从原材料、成品、半成品以及施工全过程各个环节进行的质量管理，全体员工和各职能部门都要以各自的工作质量来保证工程质量，并依照本规定承担相应的质量责任。(1)质量管理机构建立健全质量管理机构，公司本部设全面质量管理办公室和质量部，项目经理部设质量安全环境部，工区设立质量管理组。各级质量管理机构中，配备具有一定的专业理论基础和施工实践经验，熟悉施工规范、规程和技术标准，(2)落实岗位职责让人人对质量各负其责。坚持工程质量“谁主管谁负责”的原则，各级行政一把手是质量的第一责任人，对本单位承建的工程质量负全面责任；各单位技术(3)施工过程质量管理各单位必须严格依据设计文件、技术标准、施工规范和规程认真编制施工各单位应根据所承包工程的规模、特点、配备相应的质检人员，在施工现场，施工人员与质检人员职责要分开，按照各自的范围开展技术和质量管理工在施工要选用性能合格的机械设备，要有专人进行保养和维修，使机械设(4)施工操作的质量管理措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，对专业性强的工序，必须具备相施工操作中，要坚持自检、互检、交接检制度，要牢固村立“上道工序为操作过程中，要坚持工前有技术交底，工中有检查，工后有验收的操作管(5)技术管理工程技术包括施工图纸会审、施工组织设计编制、技术交底、技术检查、拟定各项技术措施和实施各种技术规程、进行技术培训等。加强技术管理，采取有力措施，落实项目经理部各级技术人员的职责，充分发挥技术人员的积极性和创造性，在施工中，确保设计意图按照有关规范、技术标准在施工中得以实现，并推广应用新技术和新工艺，确保工程的质量和进度。在施工前，严格按要求编写施工组织措施、作业指导书等，对施工方法、施工参数、质量、安全、进度、人员组合、设备、材料等进行计划及控制，对施工过程中的特殊工序、关键过程、重点等进行指导，对产品进行防护。3、施工过程质量保证的组织措施做好施工组织设计深化工作，按施工组织设计做好施工前的各项准备工作。做好图纸会审和各级设计交底工作，让所有施工人员都领会设计意图和质量技术要求。严格按事先确定的合理施工工序进行操作施工，发现问题及时上报，并会同有关人员研究处理。认真处理好土建施工与水电安装之间的关系，积极配合水电安装工程的预留、预埋工作。各工序施工质量检查坚持执行“三检”制度，逐级检查，层层把关，并严格执行质量等级评定。合理安排工序的穿插施工，加强成品的保护。所有隐蔽工程必须经有关单位验收、签字盖章，并如实做好隐蔽记录后，方可组织下道工序的施工。对完成的分部(分项)工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验4、建立健全质量管理的各种相关制度坚持图纸会审、设计交底、施工组织设计交底、分项工程技术交底和安全交底制度。了解设计意图，及时发现问题并制定对策。每个工种和每道工序施工前都要进行技术交底。使其明确工序搭接、工种配合、施工方法、进度等施工安排，明确质量、安全、节约措施。坚持施工过程中的“三检制度”。工序控制是最基本、最重要的质量控制过程。“三检度”就是指在每道工序坚持自检、互检、交接检查制度。隐蔽工程应由工长、质检员、班组长等参加检查，并做出明确结论和详细的文字记录。重要的工序和隐蔽工程项目技术负责人还应参加检查。材料进场检验制度。进场的材料必须按照规范和有关规定进行严格验收和检验，对材料的合格证和试验报告进行核查，对重要材料要进行抽样复检。坚持质量事故报告及调查制度。对施工过程中出现的质量隐患、安全隐患和质量问题，施工人员一定要及时上报主管部门。组织事故调查及研究解决办法，及时排除隐患。编制有针对性的施工组织设计。坚持以技术管理来保证施工质量的原则。定期进行质量检查活动，召开质量分析和鉴定会议。加强人员培训工作，以提高质量管理人员和施工操作人员的质量意识和工作质量，从而保证工程质量。5、加强影响质量风险因素的管理及防范对策加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程及地方有关规定。进行施工方案总交底，使施工人员了解该工程的特点，以熟练规范的操作，高质量的完成额定任务。6、工程质量保证的技术措施制定专项施工方案和质量计划。制定专项施工方案并监督执行。制定各阶段、各环节的质量计划，使其形成一套质量计划体系。及时组织检查分析，以实现质量改进措施，达到预期目标。确保各主要施工过程施工质量，制定各种材料、成品、半成品等的质量检验措施和要求。7、对“四新”项目的施工制定质量保证措施和要求。根据施工进度计划，应制定季节性施工的质量保证措施和要求。如冬、雨季项目施工。制定解决质量通病的措施。制定施工质量检验、验收制度和相关的监督制度。(1)保电突发情况为保障现场施工进度，需要配置保电设施。如果保电设施质量缺陷、故障，将严重影响整个工程。保电现场配置：本次保电采用电缆+配电箱、UPS发电车方式作为常备方案。现场配置3台发电机做应急备用方案。仓库再配置一套电缆、配电箱、环网柜。如果该保电方案故障、失效，则立即启动现场的备用发电机。发电机启动及接线可以在30分钟内完成。由于发电机运行产生的噪声、油污影响周边环境、小区生活，因此在发电机临时启动过程中应迅速组织技术力量修复主保电设施。如果经评估，2小时内无法修复，则立即将仓库备用的设施运输到现场进行更换。更换之后还是停掉发电车，启用主保电方案。(2)开关柜突发情况本工程施工需要对现有开关柜进行改造，技术要求高、时间紧，为避免施工过程中对开关柜造成的突发情况而影响工期、质量，须提前制定保障措施。施工前对开关柜进行统计，将易损、容易出故障的备件做一定的库存。可以保证突发情况时能进行更换。与武汉本地的供应商保持联络，确保紧急情况下，可以在3小时内组织货源送达现场。在公司仓库配置铜排、电缆、电缆头、配电箱、环网柜等价值高的备件，在开关柜紧急情况下无法修复时可以根据现场实际情况制定应急方案。(3)工程材料突发情况为避免施工过程中发生工程材料丢失、损坏、故障等现象而影响施工进度，须制定以下措施：低值易耗材料按实际需求的8%进行采购；一般材料，容易丢失、损坏的，按实际需求的6%进行采购；重要材料，容易损坏的，价值在一定范围内的按买一备二原则采购；关键材料，一般价值都比较高、专用性强。针对这类材料，采购时额外配置一部分备件。如，断路器的分合闸线圈。同时，与制造厂沟通，可以在学校内备货。确保紧急情况可以1天内运输到现场；跨省的次日可以到货对于整个施工过程可能出现的技术难点以及质量缺陷，以项目部名义由项目经理成立考评小组，每个施工工序中开展有领导有组织的考评活动。对于质量好的，给与奖励。我公司按设计文件、国家标准、地方规定进行施工。在施工过程中应按施工图纸施工，严格执行相关规范规程的技术要求。学校对施工质量有疑问要求复查时，我公司积极配合；若复查合格，修复及检测费用由学校承担，所耽误工期顺延；若复查不合格，整改、修复及检测费用由我公司承担，工期不予顺延。我公司还应赔偿学校因复查不合格所遭受的损失。我公司应严格按照国家行业施工规范、验收规范组织施工验收，工程整体质量达到学校验收合格标准。在施工期间，每道工序必须经监理验收合格后方可进行下道工序施工，否则返工的一切费用由我公司承担。我公司质量缺项问题，经学校或监理书面函指出不整改的，学校有权对我公司处以200元/次的罚款；如发生非学校原因造成的质量事故，均应由我公司承担相应的责任并赔偿学校由此遭受的一切损失。材料应按照招标文件中的规定，并结合我公司在投标时提供的品牌进行现场验收，材料进场时必须出具材料出厂合格证及相关质保资料；为确保产品质量，学校和监理有权按规范规定对用于该工程的材料进行复检，复检的相关费用由我公司承担，经复验，若发现我公司的工程材料存在质量问题的，我公司应无条件更换该工程材料并承担相关费用。未经学校同意而擅自变更材料，学校按合同价的10%进行罚款，并责令停工，停工工期不予以顺延，我公司自行承担一切返工的费用。我司承诺：对于学校日常巡视、验收时发现的质量问题，每次按合同金额的0.5%进行处罚。同时，立即组织整改，确保质量合格。7、确保安全生产的技术组织措施本工程安全施工