内部生产安全管理制度

PAGE内部生产安全管理制度一、总则（一）目的为加强公司内部生产安全管理，保障员工生命安全与身体健康，保护公司财产安全，促进公司生产经营活动的顺利进行，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有生产经营活动，包括但不限于生产车间、仓库、办公区域、附属设施等涉及的人员、设备、物资等。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，确保生产经营活动在安全的前提下进行。2.预防为主原则：强化安全预防措施，通过风险识别、评估与控制，预防事故的发生。3.综合治理原则：综合运用技术、管理、教育等手段，全面提升公司生产安全管理水平。（四）引用法律法规及行业标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《职业病防治法》3.《消防法》4.《危险化学品安全管理条例》5.相关行业安全生产标准及规范二、安全管理职责（一）公司管理层职责1.总经理全面负责公司生产安全管理工作，是公司安全生产第一责任人。组织制定公司安全生产方针、目标和规划，并确保其实施。审批公司安全生产管理制度、安全投入计划等重要文件。2.副总经理协助总经理开展安全生产管理工作，负责分管领域的安全管理。组织制定分管领域的安全操作规程和应急预案，并监督执行。定期组织分管部门的安全检查，及时消除安全隐患。（二）安全管理部门职责1.安全管理部负责公司安全生产管理的日常工作，贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全管理制度。组织开展公司安全检查、隐患排查治理工作，对发现的问题及时督促整改。制定公司安全培训计划，组织员工安全培训教育，提高员工安全意识和技能。负责公司安全事故的统计、报告和调查处理工作，建立健全安全事故档案。（三）各部门职责1.生产部门负责本部门生产过程中的安全管理，严格执行安全操作规程。组织本部门员工开展班前、班中、班后安全检查，及时发现和处理安全问题。配合安全管理部门做好安全培训、隐患排查治理等工作。2.设备部门负责公司设备设施的安全管理，确保设备设施的正常运行。制定设备设施维护保养计划，定期进行维护保养和安全检查，及时消除设备设施安全隐患。对新购设备设施进行安全验收，确保其符合安全要求。3.物资部门负责公司物资的安全管理，确保物资的储存、运输等环节符合安全要求。对危险化学品等特殊物资，严格按照相关规定进行采购、储存、使用和处置。配合安全管理部门做好物资相关的安全检查和隐患排查治理工作。4.人力资源部门将安全生产纳入员工绩效考核体系，对安全生产工作表现突出的部门和个人进行表彰奖励。负责组织新员工入职安全培训，确保员工在上岗前具备必要的安全知识和技能。5.财务部门确保公司安全投入资金及时足额到位，保障安全设施建设、安全设备购置、安全培训教育等费用的支出。对安全投入资金进行专项管理，确保专款专用。（四）员工职责1.遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受公司安全培训教育，掌握必要的安全知识和技能，提高安全意识和自我保护能力。3.发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。4.积极参与公司安全管理活动，提出合理化安全建议，共同维护公司生产安全环境。三、安全管理制度（一）安全生产责任制1.明确公司各级管理人员、各部门及员工的安全生产职责，签订安全生产责任书，确保安全生产责任落实到每个岗位和每个人。2.定期对安全生产责任制的执行情况进行考核，对履行职责不到位的部门和个人进行责任追究。（二）安全培训教育制度1.新员工入职必须进行三级安全培训教育，即公司级、部门级和班组级安全培训，培训时间不得少于规定学时。2.定期组织全体员工进行安全再培训教育，培训内容包括国家安全生产法律法规、公司安全管理制度、安全操作规程、事故案例分析等。3.根据不同岗位和工种的特点及需求，开展针对性的安全培训教育，如特种作业人员必须经专门的安全技术培训并考核合格，取得相应资格证书后，方可上岗作业。（三）安全检查制度1.建立定期安全检查制度，公司管理层每月至少组织一次全面的安全检查，安全管理部门每周至少组织一次专项安全检查，各部门每天进行班前、班中、班后安全检查。2.安全检查内容包括安全生产责任制落实情况、安全管理制度执行情况、设备设施运行状况、作业环境安全状况、员工安全行为等。3.对检查中发现的安全隐患，要及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪整改落实情况，确保隐患得到及时消除。（四）隐患排查治理制度1.建立隐患排查治理工作机制，并定期组织开展隐患排查治理工作。2.对排查出的安全隐患进行分级管理，按照一般隐患和重大隐患分别制定治理措施。一般隐患由部门立即组织整改，重大隐患由公司制定专项治理方案，组织相关部门进行整改，并及时向上级主管部门报告。3.建立隐患排查治理台账，详细记录隐患排查治理情况，包括隐患名称、排查时间、整改责任人、整改措施、整改期限、整改结果等，实现隐患排查治理的闭环管理。（五）安全事故应急预案制度1.制定公司综合应急预案及各专项应急预案，包括火灾事故应急预案、危险化学品泄漏事故应急预案、触电事故应急预案、高处坠落事故应急预案等。2.定期组织员工进行应急预案培训和演练，提高员工应急处置能力。演练至少每年进行一次，演练后要及时总结评估，针对演练中发现的问题，及时对应急预案进行修订完善。3.发生安全事故后，要立即启动应急预案，迅速组织救援，保护事故现场，及时向上级主管部门报告，并按照事故调查处理程序进行调查处理，查明事故原因，分清事故责任，提出处理意见和防范措施。（六）危险作业管理制度1.对动火作业、受限空间作业、高处作业、临时用电作业、破土作业等危险作业实行严格的审批制度。2.作业前，作业单位必须制定详细的作业方案，明确安全防范措施，并报安全管理部门审批。经批准后方可作业，作业过程中必须严格按照审批的作业方案和安全操作规程进行操作。3.安全管理部门要安排专人对危险作业现场进行监督检查，确保作业安全。（七）设备设施安全管理制度1.建立设备设施台账，详细记录设备设施的名称、型号、规格、购置时间、使用部门、维护保养情况等信息。2.制定设备设施维护保养计划，定期对设备设施进行维护保养、检查和调试，确保设备设施的正常运行。3.对设备设施的安全附件、安全防护装置等要定期进行检查和校验，确保其灵敏可靠。4.新购设备设施必须具有产品合格证、质量检验报告等相关资料，并经安全验收合格后方可投入使用。5.对老旧设备设施要及时进行更新改造，确保其安全性能符合要求。（八）危险化学品安全管理制度1.对危险化学品的采购、储存、使用、运输、处置等环节实行全过程管理。2.危险化学品必须储存在专用仓库内，按照危险化学品的特性进行分类存放，并设置明显的安全警示标志。3.危险化学品的储存数量必须符合国家标准和行业标准的规定，严禁超量储存。4.使用危险化学品的部门必须制定危险化学品安全操作规程，严格按照操作规程进行操作，并配备必要的安全防护用品。5.危险化学品的运输必须委托具有相应资质的运输单位进行，运输过程中要严格遵守危险化学品运输安全规定。6.对废弃危险化学品要按照相关规定进行妥善处置，严禁随意丢弃。（九）劳动防护用品管理制度1.根据不同岗位和工种的特点，为员工配备符合国家标准和行业标准的劳动防护用品。2.建立劳动防护用品发放台账，详细记录劳动防护用品的名称、型号、规格、发放时间、领取人员等信息。3.定期组织员工进行劳动防护用品的培训和教育，使员工了解劳动防护用品的正确使用方法和注意事项。4.监督检查员工劳动防护用品的佩戴和使用情况，对不按规定佩戴和使用劳动防护用品的员工进行批评教育，并责令其改正。四、安全投入与保障（一）安全投入计划1.公司每年根据安全生产实际情况，制定安全投入计划，明确安全投入的项目、金额和实施时间。2.安全投入计划应包括安全设施建设、安全设备购置、安全培训教育、应急救援器材配备、隐患排查治理等方面的费用。（二）安全投入资金来源安全投入资金主要来源于公司年度预算安排，确保安全投入资金及时足额到位。（三）安全投入资金管理1.设立安全投入专项资金账户，对安全投入资金进行专项管理，专款专用。2.安全管理部门负责安全投入资金的申请和使用计划的编制，经公司管理层审批后，由财务部门按照规定进行拨付和核算。3.定期对安全投入资金的使用情况进行审计和监督，确保资金使用合理、合规、有效。五、事故管理（一）事故报告1.发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。2.事故报告应包括事故发生的时间、地点、单位、伤亡情况、事故简要经过、初步原因分析等内容。（二）事故调查1.一般事故由公司组织成立事故调查组进行调查，重大事故按照国家有关规定由政府相关部门组织调查。2.事故调查组应查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失，认定事故的性质和责任，提出对事故责任者的处理建议和事故防范措施。（三）