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文档简介

PAGE规范培训请假制度一、总则1.目的为了加强公司培训管理,确保培训工作的顺利开展,提高员工的专业素质和业务能力,同时保障员工的合法权益,特制定本规范培训请假制度。2.适用范围本制度适用于公司内部组织的各类培训活动,包括但不限于新员工入职培训、岗位技能培训、管理能力培训等,参与培训的全体员工。3.基本原则培训请假应遵循合理、必要的原则,员工应尽量保证按时参加培训,以确保培训效果的达成。请假审批应严格按照规定流程进行,确保公平、公正、公开。培训请假制度应符合国家法律法规及相关行业标准要求,保障员工的合法权益。二、请假类型及适用情况1.病假员工因患病或非因工负伤需要请假治疗或休息的,可以申请病假。申请病假时,应提供医院出具的诊断证明、病历等相关资料,以证明病假的真实性。2.事假员工因个人事务需要请假的,可以申请事假。事假应提前申请,以便公司合理安排工作,原则上每月事假累计不得超过[X]个工作日。3.婚假符合国家法定结婚年龄的员工结婚时,可以申请婚假。婚假天数按照国家法律法规规定执行,一般为[X]天,晚婚的员工可增加[X]天。申请婚假时,应提供结婚证明等相关资料。4.产假/陪产假女员工生育时,可以申请产假。产假天数按照国家法律法规规定执行,一般为[X]天。男员工在其配偶生育时,可以申请陪产假,陪产假天数按照国家法律法规规定执行,一般为[X]天。申请产假/陪产假时,应提供生育证明等相关资料。5.丧假员工的直系亲属(父母、配偶、子女)去世时,可以申请丧假。丧假天数按照国家法律法规规定执行,一般为[X]天。申请丧假时,应提供相关的死亡证明等资料。6.公假员工因参加国家或地方政府组织的考试、培训、会议等活动,需要请假的,可以申请公假。申请公假时,应提供相关的通知或证明文件。三、请假流程1.请假申请员工如需请假,应提前填写《培训请假申请表》,详细说明请假的类型、原因、起止时间等信息。将《培训请假申请表》提交给所在部门负责人审批。2.部门审批部门负责人收到员工的请假申请后,应根据工作安排和实际情况进行审批。如请假理由合理且不影响工作正常开展,部门负责人应予以批准,并签署意见。如请假可能对工作造成较大影响,部门负责人应与员工沟通,协商调整请假时间或安排其他人员替代其参加培训。3.培训管理部门审核员工的请假申请经部门负责人批准后,应提交给培训管理部门进行审核。培训管理部门主要审核请假是否符合培训请假制度的规定,以及请假对培训进度和效果的影响。如审核通过,培训管理部门应签署意见,并将《培训请假申请表》反馈给员工。4.领导审批根据培训管理部门的审核意见,公司领导对员工的请假申请进行最终审批。领导审批通过后,《培训请假申请表》生效,员工按照批准的请假时间和方式进行请假。四、请假审批权限1.部门负责人批准员工请假天数在[X]天以内(含[X]天)且不影响培训正常进行的申请。2.培训管理部门负责人批准员工请假天数在[X]天以上至[X]天以内(含[X]天)的申请,并审核请假对培训进度和效果的影响。3.公司领导批准员工请假天数超过[X]天的申请,以及其他特殊情况的请假申请。五.请假期间的培训安排1.自学资料提供对于请假期间的培训内容,培训管理部门应提供相应的自学资料,包括培训课件、学习手册、参考书籍等,以便员工在请假期间能够继续学习。自学资料应明确学习要求和考核方式,确保员工能够有效地进行自学。2.线上学习平台支持公司应提供线上学习平台,员工可以通过该平台随时随地学习培训课程、观看教学视频、参与在线讨论等。培训管理部门应定期更新线上学习平台的内容,确保与线下培训内容同步,并及时解答员工在学习过程中遇到的问题。3.补考安排请假员工应在请假结束后及时与培训管理部门联系,了解补考的时间和地点,并按时参加补考。补考内容应与原培训内容一致,补考成绩应记录在员工的培训档案中。六、请假期间的待遇1.病假待遇员工病假期间,按照国家法律法规及公司相关规定享受病假工资待遇。病假工资的计算基数和计算方式按照公司现行薪酬制度执行。2.事假待遇员工请事假期间,公司不发放工资。如因事假影响员工的绩效考核,绩效考核结果按照公司绩效考核制度执行。3.婚假、产假/陪产假、丧假待遇员工婚假、产假/陪产假、丧假期间,按照国家法律法规及公司相关规定享受相应的待遇。具体待遇标准按照公司现行薪酬制度和福利政策执行。4.公假待遇员工公假期间,公司按照正常出勤对待,不影响工资、奖金及其他福利待遇。七、违规处理1.未按规定请假员工未按照本制度规定的流程请假,擅自不参加培训的,视为旷工。旷工期间,公司不发放工资,并按照公司考勤制度进行相应的处罚。2.虚假请假员工提供虚假的请假理由或证明材料,骗取请假的,公司将追回已发放的工资,并按照公司相关规定进行严肃处理。情节严重的,公司将解除劳动合同,并依法追究其法律责任。3.请假影响培训进度和效果员工请假对培训进度和效果造成较大影响的,培训管理部门有权要求员工采取措施弥补损失,如参加额外的培训课程、完成相关的学习任务等。如员工未能按照要求弥补损失,公司将在绩效考核、晋升、薪酬调整等方面予以相应的扣减或限

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