企业安全生产顾问制度

PAGE企业安全生产顾问制度一、总则（一）目的为加强企业安全生产管理，有效防范和遏制生产安全事故，保障员工生命安全和企业财产安全，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本企业实际情况，特制定本安全生产顾问制度。（二）适用范围本制度适用于本企业及所属各部门、各生产经营单位。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及地方有关规定，确保安全生产顾问工作合法合规。2.预防为主原则：通过安全生产顾问的专业指导，提前识别和消除安全隐患，预防事故的发生。3.科学管理原则：运用科学的方法和手段，对企业安全生产进行全面、系统的管理和指导。4.全员参与原则：鼓励全体员工积极参与安全生产工作，形成全员抓安全的良好氛围。二、安全生产顾问的职责与任职条件（一）职责1.安全法规咨询：为企业提供安全生产法律法规、政策标准的咨询服务，确保企业安全生产活动符合相关要求。2.安全制度审查：审查企业安全生产管理制度、操作规程等文件，提出修改意见和建议，使其完善并有效执行。3.安全风险评估：定期对企业生产经营活动进行安全风险评估，识别潜在的安全风险点，制定相应的风险防控措施。4.安全检查指导：指导企业开展日常安全检查、专项安全检查等工作，对检查中发现的问题提出整改意见，并跟踪整改落实情况。5.安全培训策划：协助企业制定安全生产培训计划，指导开展各类安全培训活动，提高员工的安全意识和操作技能。6.事故应急指导：参与企业生产安全事故应急预案的制定和修订，指导应急演练工作，在事故发生时提供应急处置技术支持。7.安全文化建设：协助企业推进安全文化建设，营造良好的安全文化氛围，提高员工对安全工作重要性的认识。（二）任职条件1.专业背景：具有安全工程、化工、机械、电气等相关专业本科及以上学历。2.工作经验：具备二十年以上安全生产管理相关工作经验，熟悉本行业安全生产特点和要求。3.职业资格：取得注册安全评价师、注册安全工程师等相关职业资格证书。4.能力素质：具备较强的安全专业知识和技能，熟悉安全生产法律法规和标准规范，具有良好的沟通协调能力、问题解决能力和团队管理能力。三、安全生产顾问的聘任与解聘（一）聘任1.企业根据安全生产工作需要，通过公开招聘、邀请推荐等方式选拔安全生产顾问候选人。2.对候选人进行资格审查和面试，综合评估其专业能力、工作经验、职业素养等方面，确定拟聘任人员。3.企业与拟聘任的安全生产顾问签订聘任合同，明确双方的权利和义务，聘任期限为[X]年。（二）解聘1.在聘任期间，若安全生产顾问出现下列情形之一，企业有权解除聘任合同：严重违反企业安全生产管理制度或工作纪律，给企业造成重大损失的。因工作失误导致企业发生较大生产安全事故的。连续两次年度考核不合格的。违反法律法规，受到刑事处罚或行政处罚的。2.安全生产顾问本人提出辞职或因其他原因无法继续履行职责的，应提前[X]个月向企业提交书面辞职申请，经企业同意后办理解聘手续。3.解聘安全生产顾问时，企业应按照合同约定办理相关手续，并对其工作进行全面审计和交接。四、安全生产顾问的工作方式与工作流程（一）工作方式1.定期驻厂：安全生产顾问每月至少驻厂[X]天，深入企业生产一线，了解安全生产实际情况，及时发现和解决问题。2.日常沟通：通过电话、邮件、即时通讯工具等方式，与企业安全管理部门及相关人员保持日常沟通，及时解答安全问题，提供指导意见。3.专项工作：针对企业安全生产中的重点、难点问题，开展专项调研和指导工作，提出解决方案和措施。4.会议交流：定期组织召开安全生产顾问工作会议，与企业管理层、安全管理人员等进行交流，汇报工作进展，共同研究解决安全生产工作中的重大问题。（二）工作流程1.需求收集：安全生产顾问定期与企业安全管理部门沟通，了解企业安全生产工作的需求和存在的问题，收集相关信息。2.现场调研：根据收集到的信息，深入企业生产现场进行实地调研，查看生产工艺、设备设施、作业环境等情况，与一线员工交流，掌握第一手资料。3.分析评估：对调研收集到的资料进行分析评估，运用专业知识和方法，识别安全风险，评估安全管理现状，找出存在的问题和不足。4.方案制定：根据分析评估结果，制定针对性的安全生产解决方案和措施，包括制度完善、培训计划、风险防控、隐患整改等方面。5.沟通汇报：与企业安全管理部门及相关人员沟通方案内容，汇报工作进展和成果，听取意见和建议，对方案进行修改完善。6.实施跟踪：协助企业组织实施安全生产解决方案和措施，跟踪执行情况，及时调整和优化方案，确保工作取得实效。7.总结反馈：定期对安全生产顾问工作进行总结，向企业管理层汇报工作成效，反馈存在的问题和改进建议，为企业安全生产管理提供持续改进的依据。五、安全生产顾问的工作保障与监督考核（一）工作保障1.办公条件：企业为安全生产顾问提供必要的办公场所和办公设备，确保其能够正常开展工作。2.资料支持：及时向安全生产顾问提供企业安全生产相关的文件、资料、数据等信息，便于其了解企业情况，开展工作。3.经费保障：企业设立安全生产顾问专项经费，用于支付顾问费用、培训费用、调研费用等相关支出，确保安全生产顾问工作的顺利开展。（二）监督考核1.建立考核机制：企业制定安全生产顾问考核办法，明确考核内容、考核标准、考核周期等。2.考核内容：主要包括工作业绩、专业能力、职业素养、沟通协作等方面。工作业绩考核重点关注安全管理制度完善、安全风险防控、隐患整改效果、事故预防等情况；专业能力考核主要考察安全生产顾问对法律法规和标准规范的掌握程度、解决实际问题的能力等；职业素养考核包括工作态度、责任心、廉洁自律等方面；沟通协作考核评估安全生产顾问与企业内部各部门及人员的沟通协调情况。3.考核方式：采取定期考核与不定期考核相结合的方式。定期考核每年进行一次，由企业安全管理部门组织实施，通过查阅工作记录、现场检查、员工评价等方式进行综合评价；不定期考核根据工作需要随时开展，重点对安全生产顾问在专项工作中的表现进行评估。4.结果应用：考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。对考核优秀的安全生产顾问给予表彰和奖励；对考核合格的继续留任；对考核不合格的，按照解聘规定办理相关