建立安全生产考核制度

PAGE建立安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任制，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和财产安全，促进公司持续健康发展，特制定本安全生产考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、各岗位及其员工在安全生产工作中的考核与评价。（三）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，按照明确的考核标准和程序进行考核，确保考核结果公平、公正。2.全面系统原则：涵盖安全生产工作的各个方面，包括安全管理制度执行、安全操作规程遵守、安全设施维护、安全教育培训、事故预防与处理等，进行全面、系统的考核。3.激励约束原则：通过考核，对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对存在问题的部门和个人进行督促整改，形成有效的激励约束机制。4.持续改进原则：根据考核结果，总结经验教训，不断完善安全生产管理工作，持续提高公司安全生产水平。二、考核内容与标准（一）安全管理制度执行情况（30分）1.安全生产责任制落实（10分）各部门、各岗位安全生产责任制明确，责任到人，得810分。安全生产责任制基本明确，但存在个别职责不清的情况，得47分。安全生产责任制不明确，存在较多职责模糊或无人负责的现象，得03分。2.安全管理制度健全与执行（10分）公司建立健全各项安全生产管理制度，如安全生产会议制度、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等，且严格执行，得810分。安全管理制度基本健全，但执行过程中有个别制度落实不到位的情况，得47分。安全管理制度不健全，或存在较多制度未有效执行的问题，得03分。3.安全操作规程执行（10分）员工严格遵守本岗位安全操作规程，无违规操作行为，得810分。偶有轻微违规操作行为，但未造成安全事故，得47分。在考核期内存在多次违规操作行为，或因违规操作导致安全隐患的，得03分。（二）安全设施与设备管理（25分）1.安全设施配备与完好率（10分）按照国家相关标准和行业要求，公司各作业场所安全设施配备齐全、完好，得810分。安全设施基本配备齐全，但存在个别设施损坏或缺失未及时修复补充的情况，得47分。安全设施配备不足，或存在较多设施损坏严重影响正常使用的问题，得03分。2.设备维护保养与运行记录（10分）建立完善的设备维护保养制度，设备定期维护保养，运行记录完整、准确，得810分。设备维护保养制度基本执行，但记录存在部分不完整或不准确的情况，得47分。设备维护保养不及时，运行记录混乱或缺失较多，得03分。3.安全设备检测与校验（5分）按规定对安全设备进行定期检测与校验，检测校验报告齐全，得45分。安全设备检测与校验基本按时进行，但报告存在个别不规范的情况，得23分。未按规定对安全设备进行检测与校验，或检测校验报告严重缺失，得01分。（三）安全教育培训（20分）1.培训计划制定与执行（10分）公司制定年度安全教育培训计划，涵盖所有员工，培训内容符合法规和实际需求，且严格按计划执行，得810分。培训计划基本制定，但存在部分调整未及时报备的情况，或培训内容针对性略有不足，得47分。未制定培训计划，或培训计划执行严重不到位，得03分。2.培训效果评估（10分）通过考试、实际操作考核等方式对员工培训效果进行有效评估，员工对安全知识和技能掌握良好，得810分。培训效果评估方式基本合理，但部分员工对培训内容掌握不够扎实，得47分。未对培训效果进行评估，或员工对培训内容普遍掌握较差，得03分。（四）安全检查与隐患排查治理（15分）1.安全检查组织与实施（5分）定期组织公司级、部门级安全检查，检查记录详细，对发现的问题及时整改，得45分。安全检查基本按时组织，但检查记录不够详细，或整改措施落实不够及时，得23分。未按规定组织安全检查，或对检查发现的问题长期未整改，得01分。2.隐患排查治理情况（10分）对排查出的安全隐患建立台账，并按“五落实”要求及时治理，隐患整改率达到100%，得810分。隐患排查治理台账基本建立，但存在个别隐患整改不彻底或整改期限超期的情况，得47分。隐患排查治理台账混乱，隐患整改率低，或存在重大隐患未及时治理的问题，得03分。（五）事故管理（10分）1.事故报告与应急处置（5分）发生生产安全事故后，按规定及时报告，启动应急预案有效处置，未造成事故扩大，得45分。事故报告基本及时，但应急处置过程存在个别失误，未对事故扩大造成严重影响，得23分。事故发生后未及时报告，或应急处置不力导致事故扩大，得01分。2.事故调查与处理（5分）积极配合事故调查，对事故原因分析准确，责任认定清晰，按规定对事故责任单位和责任人进行处理，整改措施落实到位，得45分。事故调查基本完成，但原因分析不够深入，责任认定存在一定争议，整改措施落实不够全面，得23分。不配合事故调查，事故原因不清，责任认定不明，整改措施未落实，得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：安全管理部门定期对各部门、各岗位的安全生产工作进行日常检查，记录检查情况，作为考核依据之一。2.专项检查：针对特定的安全生产事项或重点区域、设备等进行专项检查，检查结果纳入考核。3.事故调查：对发生的生产安全事故进行调查，根据事故情况对相关部门和人员进行考核。4.资料审查：审查各部门安全生产管理文件、记录、报告等资料，核实安全生产工作的开展情况。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。每年年初对上一年度安全生产工作进行全面考核评价。四、考核结果应用（一）奖励1.对于安全生产考核结果优秀（得分90分及以上）的部门，公司给予年度安全生产先进部门称号，并颁发荣誉证书，给予[X]元的奖励。部门负责人在年度评优评先、晋升等方面优先考虑。2.对在安全生产工作中表现突出的个人（得分90分及以上），给予年度安全生产先进个人称号，颁发荣誉证书，给予[X]元的奖励。在年度评优评先、晋升等方面同等条件下优先考虑。3.对安全生产工作有创新举措且取得显著成效的部门或个人，给予专项奖励，奖励金额根据实际效果确定。（二）惩罚1.对于安全生产考核结果不合格（得分60分以下）的部门，公司给予通报批评，部门负责人需向公司管理层作出书面检讨，并制定详细的整改计划，限期整改。整改期间，部门绩效奖金按[X]%发放。2.在考核期内，因安全生产工作不力导致发生一般及以上生产安全事故的部门和个人，按照国家法律法规及公司相关规定严肃处理，包括但不限于经济处罚、降职、撤职等。同时，取消该部门和个人当年的评优评先资格。3.对违反安全生产管理制度和操作规程，情节较轻的员工，给予警告、罚款等处罚；情节严重的，给予辞退处理。五、申诉与复查（一）申诉1.被考核部门或个人对考核结果有异议的，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向公司安全生产考核领导小组提出书面申诉。申诉内容应包括申诉事项、理由及相关证据。2.安全生产考核领导小组收到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果通知申