机采队管理制度规范

PAGE机采队管理制度规范一、总则（一）目的为了加强机采队的管理，提高工作效率，确保安全生产，保障煤炭资源的合理开采，特制定本管理制度规范。（二）适用范围本制度适用于机采队全体员工，包括队长、副队长、班组长、采煤机司机、刮板输送机司机、转载机司机、液压支架操作工等各类岗位人员。（三）基本原则1.安全第一原则始终将安全生产放在首位，严格遵守国家安全生产法律法规和行业安全标准，确保员工生命安全和设备设施安全。2.质量至上原则强化采煤作业质量意识，保证煤炭开采质量符合相关标准，满足客户需求，提高企业经济效益。3.效率优先原则通过科学合理的组织管理和先进技术设备的应用，优化生产流程，提高生产效率，实现高产高效。4.规范管理原则建立健全各项管理制度和工作流程，规范员工行为，做到有章可循、违章必究，确保管理工作的规范化、科学化。二、岗位职责（一）队长职责1.全面负责机采队的行政管理和生产组织工作，确保完成公司下达的各项生产任务。2.制定机采队的工作计划、目标和措施，并组织实施和监督检查。3.负责机采队的人员调配、绩效考核、培训教育等工作，提高员工素质和工作能力。4.加强与其他部门的沟通协调，保障生产顺利进行，及时解决生产中出现的问题。5.组织开展安全生产活动，落实安全生产责任制，确保安全生产无事故。6.负责机采队的设备管理、物资管理和成本控制等工作，提高设备利用率和经济效益。（二）副队长职责1.协助队长做好机采队的各项管理工作，在队长不在时履行队长职责。2.负责分管范围内的安全生产、质量管理、设备管理等工作，制定具体的工作措施并组织实施。3.组织员工学习操作规程和安全技术知识，提高员工操作技能和安全意识。4.加强现场管理，及时发现和处理生产中的隐患和问题，确保生产正常进行。5.参与制定和审核机采队的工作计划、规章制度等，提出合理化建议。6.负责与其他班组的协调配合工作，共同完成生产任务。（三）班组长职责1.组织本班组员工完成生产任务，确保各项工作指标的完成。2.负责本班组的现场管理，合理安排人员作业，保证生产秩序井然。3.组织员工学习操作规程和安全技术知识，对员工进行日常安全教育和培训。4.检查本班组设备的运行情况，及时发现和处理设备故障，确保设备正常运行。5.负责本班组的质量控制，保证采煤作业质量符合标准要求。6.做好本班组员工的思想工作，关心员工生活，调动员工工作积极性。7.及时向队长汇报本班组的工作情况，传达上级指示精神。（四）采煤机司机职责1.严格遵守采煤机操作规程，熟练操作采煤机，确保采煤机正常运行。2.负责采煤机的日常维护保养，及时处理采煤机出现的故障和问题。3.与刮板输送机司机、液压支架操作工密切配合，保证采煤工作的顺利进行。4.观察采煤机的运行状况，发现异常情况及时停机处理，并向班组长汇报。5.协助其他人员进行设备检修和更换零部件等工作。6.做好采煤机运行记录和交接班工作。（五）刮板输送机司机职责1.严格执行刮板输送机操作规程，确保刮板输送机正常运转。2.负责刮板输送机的日常检查和维护，及时清理机头、机尾及溜槽内的煤矸杂物。3.观察刮板输送机的运行情况，发现链条、刮板等部件损坏及时停机处理，并向班组长报告。4.与采煤机司机、转载机司机保持密切联系，协同完成煤炭运输任务。5.做好刮板输送机的运行记录和交接班工作。（六）转载机司机职责1.熟练操作转载机，保证转载机正常运行，及时将刮板输送机运来的煤炭转载到皮带输送机上。2.负责转载机的日常维护保养，检查设备的连接部件、传动装置等是否正常。3.观察转载机的运行状况，发现异常及时停机处理，并向班组长汇报情况。4.清理转载机周围的煤尘和杂物，保持工作环境整洁。5.做好转载机的运行记录和交接班工作。（七）液压支架操作工职责1.严格按照液压支架操作规程操作液压支架，确保支架的正常支护。2.负责液压支架的日常维护保养，检查液压系统、管路、立柱、千斤顶等部件是否完好。3.根据采煤机的割煤进度，及时移架，保证支架与采煤机的合理间距，防止煤壁片帮和顶板冒落。4.观察支架的工作状况，发现支架出现故障或支护效果不好时，及时处理并向班组长报告。5.做好液压支架的运行记录和交接班工作。三、安全生产管理（一）安全目标机采队年度内实现安全生产无重伤及以上事故，杜绝重大设备事故和二级及以上非伤亡事故。（二）安全管理制度1.安全生产责任制明确各级管理人员和各岗位员工的安全生产职责，签订安全生产责任书，将安全生产责任落实到每个环节、每个人。2.安全培训教育制度定期组织员工进行安全培训教育，包括新员工入职培训、岗位技能培训、安全法规培训、事故案例分析等，提高员工安全意识和操作技能。培训要有计划、有记录、有考核，员工培训合格后方可上岗作业。3.安全检查制度建立定期安全检查制度，队领导每周至少组织一次全面安全检查，班组长每天进行班前、班中、班后安全检查。安全检查要做到全覆盖、无死角，对检查出的安全隐患要及时登记、整改，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪复查整改情况。4.安全隐患排查治理制度建立安全隐患排查治理台账，对排查出的安全隐患按照“五落实”原则进行治理，即落实整改措施、责任、资金、时限和预案。对重大安全隐患要实行挂牌督办，确保隐患得到及时有效治理。5.事故应急预案制度制定机采队事故应急预案，包括顶板事故、瓦斯事故、机电事故、运输事故等专项应急预案和综合应急预案。定期组织员工进行应急演练，提高员工应急处置能力，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行救援和处理，减少事故损失。（三）安全操作规程1.采煤机操作规程详细规定采煤机的启动、停止、割煤、牵引、调速、截割部操作等步骤和注意事项，操作人员必须严格按照操作规程进行操作。2.刮板输送机操作规程明确刮板输送机的启动、停止、运行维护、故障处理等操作要求，确保刮板输送机安全可靠运行。3.转载机操作规程规范转载机的启动、停止、转载作业、设备检查等操作流程，保障转载机正常工作。4.液压支架操作规程制定液压支架的升架、降架、移架、调架等操作规范，保证液压支架支护效果良好。（四）现场安全管理1.加强现场监督检查，管理人员要跟班作业，及时发现和纠正员工的违章行为，消除安全隐患。2.作业现场要设置明显的安全警示标志，设备设施要保持完好状态，物料摆放要整齐有序。3.严格执行敲帮问顶制度，在进入工作面前，必须由专人进行敲帮问顶，处理顶板活矸危石，确认安全后方可作业。4.加强通风管理，保证作业现场通风良好，瓦斯浓度符合规定要求。四、质量管理（一）质量目标煤炭采出率达到[X]%以上，煤炭质量符合国家相关标准和客户要求。（二）质量管理制度1.质量责任制明确各岗位人员在质量管理中的职责，将质量责任落实到具体工作环节和个人。2.质量检验制度建立煤炭质量检验体系，对采出的煤炭进行定期检验，包括灰分、硫分、水分、粒度等指标的检测。检验要有记录，发现质量问题及时采取措施进行处理。3.质量控制措施加强采煤过程中的质量控制，严格按照作业规程和质量标准进行操作。控制采高、截割平整度，减少煤炭矸石混入率；加强刮板输送机、转载机运行管理，防止煤炭洒落和矸石混入；做好液压支架支护工作，减少顶板冒落对煤炭质量的影响。（三）质量考核建立质量考核机制，对各班组和个人的质量管理工作进行考核。根据煤炭质量指标完成情况、质量控制措施执行情况等进行评分，对质量工作表现优秀的班组和个人给予奖励，对质量不达标的进行处罚。五、设备管理（一）设备管理制度1.设备台账管理制度建立机采队设备台账，详细记录设备的型号、规格、数量、购置时间、维修记录、运行状况等信息，做到设备管理档案化。2.设备维护保养制度制定设备维护保养计划，明确设备维护保养周期、内容和责任人。设备维护保养要做到日常维护、一级保养、二级保养相结合，确保设备始终处于良好运行状态。3.设备检修制度建立设备检修制度，定期对设备进行全面检修。设备检修要制定检修方案，明确检修项目、检修人员、检修时间和安全措施等。检修后要进行验收，确保设备性能恢复正常。4.设备报废更新制度对老化、损坏严重、无法修复的设备，按照规定程序进行报废处理。根据生产需要，及时更新先进设备，提高机采队装备水平。（二）设备操作规程1.采煤机设备操作规程规定采煤机的启动、停止、操作控制、故障排除等详细操作步骤和安全注意事项。2.刮板输送机设备操作规程明确刮板输送机的启动、停止、运行调整、维护检修等操作要求。3.转载机设备操作规程规范转载机的启动、停止、运行操作、故障处理及维护保养等流程。4.液压支架设备操作规程制定液压支架的操作程序、维护要点、故障处理方法等内容。（三）设备管理考核建立设备管理考核体系，对设备管理工作进行量化考核。考核内容包括设备完好率、设备故障率、设备维修费用控制、设备操作规程执行情况等。对设备管理工作成绩突出的班组和个人给予奖励，对设备管理不善的进行处罚。六、劳动纪律与考勤管理（一）劳动纪律1.员工必须遵守公司的各项规章制度，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。2.工作时间内要坚守岗位，认真履行工作职责，不得擅自离岗、串岗、脱岗。3.严禁在工作场所吸烟、喝酒、赌博等违法违纪行为。4.严格遵守操作规程，不得违章作业，确保安全生产和工作质量。5.爱护公司财产和设备设施，不得随意损坏、丢失。（二）考勤管理1.机采队实行考勤制度，员工要如实记录自己的出勤情况。2.员工请假要按照公司规定的请假程序办理请假手续，经批准后方可离