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文档简介

PAGE建筑工人岗前培训制度一、总则(一)目的为了提高建筑工人的安全意识、操作技能和职业素养,确保建筑工程质量和施工安全,规范建筑工人岗前培训工作,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本公司所有新入职的建筑工人,包括但不限于木工、瓦工、钢筋工、架子工、电工、焊工等各类工种。(三)培训原则1.针对性原则:根据不同工种、不同施工阶段的特点和要求,制定相应的培训内容,确保培训具有针对性。2.实用性原则:培训内容紧密结合实际工作,注重培养工人的实际操作能力和解决问题的能力。3.系统性原则:培训内容涵盖安全知识、操作规程、质量标准、职业素养等方面,形成系统的培训体系。4.强制性原则:所有新入职建筑工人必须参加岗前培训,经考试合格后方可上岗作业。二、培训组织与职责(一)培训管理部门公司设立安全质量部作为建筑工人岗前培训的管理部门,负责培训制度的制定、培训计划的编制、培训教材的审核、培训师资的选拔与管理、培训效果的评估等工作。(二)培训实施部门1.人力资源部:负责培训人员的报名登记、培训费用的核算与支付、培训档案的建立与管理等工作。2.各工程项目部:负责组织本项目新入职建筑工人参加岗前培训,按照培训计划安排培训课程,提供培训场地和设备,协助培训师资进行教学活动,并对培训效果进行跟踪与反馈。(三)培训师资1.内部培训师:由公司安全质量部、技术部门、工程管理部门等相关人员组成,具备丰富的专业知识和实践经验,熟悉施工工艺和安全操作规程。内部培训师负责对建筑工人进行安全知识、操作规程、质量标准等方面的培训。2.外部专家:根据培训需要,邀请行业专家、安全培训机构教师等担任外部培训师,对建筑工人进行法律法规、新技术、新工艺等方面的培训。三、培训内容(一)安全知识培训1.安全生产法律法规:学习国家和地方有关安全生产的法律法规,如《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等,了解安全生产的方针、政策和基本原则。2.安全操作规程:熟悉本工种的安全操作规程,掌握正确的操作方法和安全注意事项,如木工的电锯操作、瓦工的砌墙安全、架子工的搭设与拆除等。3.安全事故案例分析:通过分析典型安全事故案例,吸取教训,提高工人的安全意识和防范能力。4.个人防护用品的使用:学习个人防护用品的种类、作用和正确佩戴方法,如安全帽、安全带、安全鞋、防护手套等。(二)操作规程培训1.施工工艺:详细讲解本工种的施工工艺和流程,包括施工准备、施工操作、质量控制等环节,使工人熟悉施工过程和要求。2.质量标准:明确本工种的质量标准和验收规范,如混凝土的浇筑质量、钢筋的焊接质量、砌体的砌筑质量等,确保工人能够按照标准进行施工。3.操作技能培训:通过现场演示、实际操作练习等方式,对工人进行操作技能培训,使其熟练掌握本工种的操作技能和技巧。(三)质量标准培训1.建筑工程质量验收规范:学习国家和地方有关建筑工程质量验收的规范和标准,如《建筑工程施工质量验收统一标准》、《混凝土结构工程施工质量验收规范》等,了解质量验收的程序和方法。2.质量通病防治:分析本工种常见的质量通病及其产生原因,掌握防治措施和方法,如混凝土裂缝的防治、墙面抹灰空鼓的防治等。3.质量管理体系:介绍公司的质量管理体系和质量管理制度,明确质量责任和质量控制流程,使工人树立质量意识,自觉遵守质量管理规定。(四)职业素养培训1.职业道德:培养工人的职业道德意识,树立敬业爱岗、诚实守信、团结协作、遵纪守法的职业精神。2.劳动纪律:强调劳动纪律的重要性,明确工作时间、考勤制度、请假制度等规定,要求工人遵守劳动纪律,按时上下班,不得无故旷工。3.团队合作:通过团队建设活动和案例分析,培养工人的团队合作意识和协作能力,提高工作效率和质量。四、培训计划与实施(一)培训计划制定1.安全质量部根据公司工程建设任务和新入职建筑工人情况,每年年初制定年度培训计划,明确培训目标、培训内容、培训时间、培训地点、培训师资等。2.各工程项目部根据年度培训计划,结合本项目实际情况,制定本项目的培训实施计划,报安全质量部审核备案。(二)培训实施1.培训方式集中授课:由内部培训师或外部专家进行集中授课,讲解安全知识、操作规程、质量标准等理论知识。现场演示:在施工现场由经验丰富的技术人员或班组长进行现场演示,讲解实际操作技能和技巧。实际操作练习:安排工人在施工现场进行实际操作练习,由指导人员进行现场指导,确保操作规范、安全。案例分析:通过分析安全事故案例、质量问题案例等,吸取教训,提高工人的安全意识和质量意识。模拟演练:组织工人进行安全事故应急救援模拟演练,提高工人的应急处置能力。2.培训时间安排新工人入职培训:新工人入职后,应在一周内参加公司组织的新工人入职培训,培训时间不少于三天。岗位技能培训:新工人入职培训结束后,根据其工种和岗位安排岗位技能培训,培训时间根据实际情况确定,一般不少于一周。定期复训:每年定期组织建筑工人进行复训,复训时间不少于一天,复训内容主要包括安全知识更新、操作规程复习、质量标准强化等。3.培训地点公司培训教室:用于集中授课、案例分析等培训活动。施工现场:用于现场演示、实际操作练习等培训活动。(三)培训记录与档案管理1.培训实施部门应做好培训记录,包括培训时间、培训地点、培训内容、培训师资、参加培训人员名单、培训考核成绩等,培训记录应真实、完整、准确。2.人力资源部负责建立建筑工人培训档案,将培训记录、考核成绩、证书等资料归档保存,培训档案应妥善保管,以备查阅。五、培训考核与发证(一)考核方式1.理论考试:采用闭卷考试的方式,对安全知识、操作规程、质量标准等理论知识进行考核。2.实际操作考核:在施工现场对工人的实际操作技能进行考核,由指导人员根据操作规范和质量标准进行评分。3.综合考核:结合理论考试和实际操作考核成绩,对工人进行综合考核,考核成绩分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。(二)考核标准1.理论考试:考试成绩满分为100分,60分及以上为合格。2.实际操作考核:考核成绩满分为100分,60分及以上为合格。3.综合考核:综合考核成绩由理论考试成绩和实际操作考核成绩按一定比例加权计算得出,综合考核成绩60分及以上为合格。(三)发证1.经考核合格的建筑工人,由公司颁发《建筑工人岗前培训合格证书》,证书有效期为一年。2.《建筑工人岗前培训合格证书》是建筑工人上岗作业的必备凭证,工人应妥善保管,不得转借、涂改。六、培训效果评估(一)评估方式1.考试成绩评估:通过对培训考核成绩进行分析,评估培训效果,了解工人对培训内容的掌握程度。2.现场观察评估:在施工现场观察工人的实际操作行为,评估培训对工人操作技能的提升效果。3.问卷调查评估:通过发放问卷调查,了解工人对培训内容、培训方式、培训师资等方面的满意度,评估培训效果。4.事故发生率评估:对比培训前后本公司建筑施工安全事故发生率,评估培训对安全管理的效果。(二)评估周期1.每次培训结束后,应对培训效果进行及时评估,总结经验教训,为改进培训工作提供依据。2.每年年底对全年的培训效果进行综合评估,分析培训工作存在的问题,制定下一年度的培训改进计划。(三)评估结果应用1.根据培训效果评估结果,对培训工作进行总结和反思,

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