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PAGE控烟教育培训制度一、总则(一)目的为加强公司/组织控烟工作,提高员工对烟草危害的认识,培养健康的生活方式,保护员工身体健康,依据国家相关法律法规及行业标准,特制定本控烟教育培训制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织全体员工。(三)基本原则1.预防为主原则:通过教育培训,引导员工树立正确的健康观念,预防吸烟行为的发生。2.全员参与原则:确保公司/组织内所有员工都能接受控烟教育,共同营造无烟环境。3.持续改进原则:根据控烟工作实际情况和员工反馈,不断完善教育培训内容和方式,提高控烟效果。二、培训内容(一)烟草危害知识1.烟草燃烧产生的有害物质,如尼古丁、焦油、一氧化碳等对人体的危害。2.吸烟与各类疾病的关系,包括肺癌、心血管疾病、呼吸系统疾病等。3.二手烟对他人健康的影响。(二)控烟法律法规及公司/组织控烟规定1.国家及地方有关控烟的法律法规,如《公共场所控制吸烟条例》等。2.公司/组织制定的控烟政策、措施及违规处理办法。(三)戒烟方法与技巧1.介绍常见的戒烟方法,如药物戒烟、行为疗法等。2.提供应对戒烟过程中可能出现的困难和挑战的技巧,如应对烟瘾、心理压力等。(四)健康生活方式倡导1.宣传健康的生活方式对预防疾病的重要性,如合理饮食、适量运动、规律作息等。2.鼓励员工养成健康的生活习惯,替代吸烟行为。三、培训对象及要求(一)新员工1.入职培训时必须接受控烟教育培训,培训时间不少于[X]小时。2.培训内容应涵盖烟草危害知识、公司/组织控烟规定等基础内容,确保新员工在入职初期就树立控烟意识。(二)在职员工1.每年至少参加一次控烟再教育培训,培训时间不少于[X]小时。2.再教育培训应根据员工实际情况,有针对性地加深对烟草危害的认识,更新戒烟方法与技巧等内容。(三)特殊岗位员工1.涉及接待、会议组织等与外界有较多接触的岗位员工,应接受更为严格的控烟教育培训,确保在工作中能够积极宣传和执行控烟规定。2.培训内容除常规内容外,还应包括如何应对外界吸烟行为、维护无烟环境等方面的知识和技巧。(四)培训要求1.员工应按时参加控烟教育培训,不得无故缺席。如有特殊情况需要请假,应提前向培训组织部门报备。2.培训过程中,员工应认真听讲,积极参与互动,做好笔记。培训结束后,应按照要求完成相关考核。四、培训方式(一)集中授课1.定期组织全体员工参加集中授课培训,邀请专业的健康教育专家或控烟领域的权威人士进行讲解。2.集中授课应采用多媒体教学手段,如播放视频、展示图片等,增强培训的直观性和趣味性,提高员工的学习积极性。(二)线上学习平台1.搭建公司/组织内部的控烟教育培训线上学习平台,上传丰富的控烟培训资料,如课件、文章、视频等。2.员工可根据自己的时间和需求,自主安排线上学习,学习完成后进行在线测试,检验学习效果。(三)案例分享与讨论1.收集吸烟危害的实际案例,组织员工进行分享和讨论。通过案例分析,让员工更深刻地认识到吸烟对个人和他人的危害。2.鼓励员工分享自己身边的控烟故事或戒烟经历,形成良好的控烟氛围,相互学习和借鉴。(四)现场指导1.在公司/组织内设置控烟咨询点,安排专业人员为员工提供现场控烟咨询和指导。针对员工在戒烟过程中遇到的问题,给予个性化的建议和帮助。2.定期对公司/组织内的吸烟区域进行巡查,发现吸烟行为及时进行劝阻和教育,并现场示范正确的控烟方法和沟通技巧。五、培训计划与实施(一)培训计划制定1.人力资源部门应根据公司/组织年度工作计划和员工培训需求,制定年度控烟教育培训计划。2.培训计划应明确培训目标、培训对象、培训内容、培训方式、培训时间安排等详细内容,并报公司/组织管理层审批后实施。(二)培训师资安排1.邀请外部专家:定期邀请健康教育专家、控烟领域专家等来公司/组织进行授课,确保培训内容的专业性和权威性。2.内部培训师选拔:从公司/组织内部选拔具有丰富控烟知识和经验的员工担任培训师,经过专业培训后,负责内部培训工作。内部培训师应不断提升自身业务水平,及时更新培训内容。(三)培训教材编写与选用1.编写适合公司/组织员工的控烟培训教材,教材内容应紧密结合公司/组织实际情况和员工特点,并参考国家最新的控烟法律法规和行业标准。2.选用权威、实用的外部控烟培训教材作为补充,确保培训教材的质量和适用性。(四)培训实施1.培训组织部门应按照培训计划,提前做好培训场地、设备、资料等准备工作。2.在培训过程中,要严格遵守培训纪律,确保培训秩序良好。培训结束后,及时收集员工对培训的反馈意见,以便对培训内容和方式进行改进。六、培训考核(一)考核方式1.理论考核:采用闭卷考试的方式,考查员工对控烟知识的掌握程度,包括烟草危害知识、控烟法律法规、戒烟方法等内容。2.实践考核:通过观察员工在实际工作和生活中的控烟行为表现,如是否遵守公司/组织控烟规定、是否主动劝阻他人吸烟等,对员工的控烟实践能力进行考核。(二)考核标准1.理论考核成绩满分为[X]分,[X]分及以上为合格。2.实践考核根据员工的行为表现进行综合评价,分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。考核结果应与员工的绩效挂钩。(三)补考与重考1.对于考核不合格的员工,应安排补考。补考时间和方式由培训组织部门另行通知。2.若补考仍不合格,或在实践考核中多次出现严重违反控烟规定的行为,将进行重考。重考内容和要求将根据员工的具体情况进行调整。(四)考核结果应用1.将培训考核结果纳入员工个人绩效评估体系,与员工的薪酬、晋升、奖励等挂钩。2.对考核优秀的员工给予表彰和奖励,树立控烟榜样,激励更多员工积极参与控烟工作。3.对考核不合格的员工进行诫勉谈话,督促其加强控烟知识学习,改进控烟行为。七、监督与评估(一)监督机制建立1.成立公司/组织控烟监督小组,成员包括各部门负责人、员工代表等,负责对公司/组织内的控烟工作进行日常监督检查。2.制定详细的控烟监督检查标准和流程,明确监督检查的重点区域、内容和频率。(二)监督检查内容1.吸烟行为检查:重点检查公司/组织内的办公区域、会议室、餐厅、电梯间等公共场所是否存在吸烟现象。2.控烟设施检查:检查吸烟区设置是否符合规定,通风换气设备、禁烟标识等控烟设施是否完好有效。3.培训落实情况检查:检查各部门是否按照培训计划组织员工参加控烟教育培训,员工对控烟知识的掌握和应用情况。(三)评估指标设定1.吸烟率:统计公司/组织内吸烟员工的数量占总员工数量的比例,作为评估控烟效果的重要指标之一。2.无烟环境达标率:根据控烟监督检查结果,计算公司/组织内无烟区域的面积占总面积的比例,评估无烟环境建设情况。3.员工控烟知识知晓率:通过对员工进行控烟知识问卷调查,计算知晓控烟知识的员工人数占总员工人数的比例,反映培训效果。(四)定期评估与持续改进措施1.定期对公司/组织控烟工作进行全面评估,分析评估指标数据,总结控烟工作成效和存在的问题。2.根据评估结果,制定针对性地持续改进措施,不断完善控烟教育培训制度和工作方法,提高公司/组织控烟工作水平。八、激励与约束机制(一)激励措施1.设立控烟奖励基金,对在控烟工作中表现突出的部门和个人进行奖励。奖励方式包括奖金、荣誉证书、晋升机会等。2.对成功戒烟的员工给予一定的物质奖励,如戒烟补贴、健康礼品等,鼓励员工积极戒烟。3.在公司/组织内部宣传平台上对控烟先进事迹和个人进行宣传报道,树立榜样,激发员工参与控烟工作的积极性。(二)约束措施1.对违反公司/组织控烟规定的员工进行批评教育,并按照规定给予相应的经济处罚。处罚金额根据违规情节轻重确定。2.将员工的控烟行为表现纳入个人绩效考核体系,与

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