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文档简介
PAGE话务员规范用语考核制度一、总则(一)目的为了提升公司话务员的服务质量和专业素养,规范话务员在与客户沟通中的语言表达,确保每一次通话都能为客户提供准确、清晰、礼貌、热情的服务,树立公司良好的品牌形象,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司所有从事话务工作的人员。(三)基本原则1.合规性原则:严格遵守国家相关法律法规以及行业标准,确保话务员的用语合法合规,符合行业规范要求。2.准确性原则:话务员提供的信息必须准确无误,避免因语言表达不清或信息错误导致客户误解或不满。3.礼貌性原则:始终保持礼貌、热情的态度与客户交流,尊重客户的感受和需求,不得使用任何不礼貌、不恰当的语言。4.灵活性原则:根据不同客户的特点和需求,灵活调整沟通方式和用语,以达到最佳的沟通效果。二、话务员规范用语要求(一)接听用语1.问候语:在电话铃响三声内接听,使用礼貌、亲切的问候语,如“您好,[公司名称]”。2.自报家门:清晰告知客户自己所在的部门和姓名,例如“我是[部门名称]的[姓名]”。3.询问需求:主动询问客户来电的需求,语气要温和、诚恳,如“请问您需要什么帮助?”(二)沟通用语1.表达清晰:说话语速适中,吐字清晰,避免模糊不清或含混的表述。对于重要信息,要重复确认,确保客户理解。2.礼貌用词:使用文明、礼貌的词汇,如“请”“谢谢”“对不起”等。不得使用粗俗、生硬或带有歧视性的语言。3.积极回应:认真倾听客户的问题和意见,及时给予回应,让客户感受到被关注。对于客户的询问,要准确回答,不得推诿或敷衍。4.避免口头禅:杜绝使用“嗯”“啊”“那个”等口头禅,保持语言的简洁和流畅。(三)结束语1.确认需求是否解决:询问客户问题是否已经得到解决,如“请问您还有其他问题需要帮助吗?”2.感谢语:向客户表示感谢,如“感谢您的来电,祝您生活愉快,再见!”3.礼貌挂断:在客户挂断电话后,再轻轻放下听筒。三、考核内容与标准(一)接听规范(30分)1.接听及时性(10分)电话铃响三声内接听,得810分。电话铃响四声至六声接听,得47分。电话铃响六声以上接听,得03分。2.问候语与自报家门(10分)问候语礼貌亲切,清晰自报家门,得810分。问候语或自报家门存在轻微瑕疵,得47分。问候语不礼貌或未自报家门,得03分。3.询问需求(10分)主动、清晰询问客户需求,得810分。询问需求不够主动或清晰,得47分。未主动询问客户需求,得03分。(二)沟通规范(40分)1.表达清晰度(10分)语速适中,吐字清晰,表达准确,得810分。存在轻微表达不清情况,得47分。表达混乱,客户难以理解,得03分。2.礼貌用词(10分)频繁、恰当使用礼貌用语,得810分。礼貌用语使用较少或存在个别不当用词,得47分。很少使用礼貌用语或出现较多不当用词,得03分。3.积极回应(10分)认真倾听,及时、有效回应客户,得810分。回应不够及时或有效,得47分。对客户问题无回应或回应不当,得03分。4.避免口头禅(10分)无口头禅,语言简洁流畅,得810分。偶尔出现口头禅,不影响沟通,得47分。口头禅频繁,严重影响沟通,得03分。(三)结束语规范(20分)1.确认需求解决(10分)主动确认客户需求是否解决,得810分。未主动确认,得47分。未确认且客户有遗留问题,得03分。2.感谢语与礼貌挂断(10分)感谢语真诚,礼貌挂断电话,得810分。感谢语或礼貌挂断存在不足,得47分。无感谢语或未礼貌挂断,得03分。(四)特殊情况处理(10分)1.客户情绪激动(5分)能够有效安抚客户情绪,妥善处理问题,得45分。对客户情绪安抚不足,处理问题效果一般,得23分。未能安抚客户情绪,导致问题恶化,得01分。2.疑难问题处理(5分)准确判断问题,积极协调解决,给客户满意答复,得45分。对疑难问题判断不准确,解决措施不力,得23分。无法解决疑难问题,未给客户有效答复,得01分。四、考核方式(一)实时监听1.公司安排专人对接线过程进行实时监听,记录话务员的用语规范情况。2.监听人员按照考核内容与标准进行打分,并详细记录存在的问题。(二)录音抽查1.定期抽取一定数量的通话录音进行复查,确保监听的全面性和准确性。2.对录音中发现话务员未达到规范要求的情况,进行详细分析和记录。(三)客户反馈1.设立客户反馈渠道,如客户满意度调查、意见箱等,收集客户对话务员用语规范的评价和意见。2.将客户反馈纳入考核指标体系,作为话务员考核的重要参考依据。五、考核周期与结果应用(一)考核周期考核周期为每月一次,每月底进行综合评定。(二)考核结果等级划分1.优秀(90分及以上):话务员在接听规范、沟通规范、结束语规范以及特殊情况处理等方面表现出色,语言表达准确、清晰、礼貌、热情,能够为客户提供优质的服务。2.良好(8089分):话务员基本能够达到规范用语要求,在大部分方面表现较好,但可能存在一些小的瑕疵或偶尔的失误。3.合格(6079分):话务员在某些方面存在一定问题,需要进一步改进和提高,基本能够满足日常工作的基本要求。4.不合格(60分以下):话务员在规范用语方面存在较多问题或严重违反考核制度,不能保证为客户提供合格的服务。(三)结果应用1.绩效奖金优秀等级的话务员,当月绩效奖金上浮[X]%。良好等级的话务员,当月绩效奖金发放正常。合格等级的话务员,当月绩效奖金下调[X]%。不合格等级的话务员,当月绩效奖金扣除[X]%,并进行诫勉谈话。2.晋升与奖励在连续三个月考核中获得优秀等级的话务员,在晋升、评优等方面优先考虑。对在规范用语考核中表现突出、为公司树立良好形象的话务员,给予专项奖励,如荣誉证书、奖金等。3.培训与辅导合格等级的话务员,由所在部门安排针对性的培训和辅导,帮助其提高用语规范水平。不合格等级的话务员,进行离岗培训,培训合格后方可重新上岗。如再次考核仍不合格,公司将视情况予以调岗或辞退处理。六、培训与提升(一)培训计划1.根据话务员的考核结果和实际需求,制定个性化的培训计划。2.培训内容包括语言表达技巧、沟通礼仪、常见问题处理等方面,定期组织培训课程和学习活动。(二)内部交流与分享1.建立话务员内部交流平台,鼓励话务员分享工作经验和优秀案例。2.定期组织经验交流会,让话务员相互学习、借鉴,共同提高规范用语水平。(三)外部学习与借鉴1.关注行业动态和先进经验,适时组织话务员参加外部培训课程或研讨会。2.邀请行业专家进行讲座和指导,拓宽话务员的视野,提升专业素养。七、监督与投诉处理(一)监督机制1.成立专门的监督小组,负责对考核制度的执行情况进行监督检查。2.监督小组定期对监听记录、考核结果等进行审核,确保考核过程公正、公平、公开。(二)投诉处理1.设立投诉热线和邮箱,接受客
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