生产班组清洁考核制度

PAGE生产班组清洁考核制度一、总则（一）目的为加强生产班组的清洁管理，营造良好的生产环境，确保产品质量，提高生产效率，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各生产班组的清洁工作考核。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：涵盖生产现场的各个区域、设备及相关作业环节的清洁情况。3.及时反馈原则：考核结果应及时反馈给各生产班组，以便其及时了解情况并进行改进。4.持续改进原则：通过考核发现问题，推动各生产班组不断提升清洁管理水平，持续改进工作。二、考核内容与标准（一）工作区域清洁1.地面清洁地面无明显灰尘、杂物、油污，保持干净整洁。每天至少进行[X]次清扫，生产过程中及时清理洒落的物料。考核标准：地面清洁度不达要求，每次扣[X]分；未按规定次数清扫，每次扣[X]分。2.墙面清洁墙面无污渍、灰尘、蜘蛛网，保持墙面原色。定期（每周至少[X]次）对墙面进行擦拭清洁。考核标准：墙面有污渍等不符合要求，每处扣[X]分；未按规定次数清洁，每次扣[X]分。3.门窗清洁门窗玻璃干净透明，窗框、窗台无灰尘、杂物。每周至少进行[X]次全面清洁。考核标准：门窗清洁不达标，每次扣[X]分；未按规定次数清洁，每次扣[X]分。4.天花板清洁天花板无积尘、蜘蛛网等。根据实际情况定期（每[X]月至少[X]次）进行清洁检查。考核标准：天花板有明显积尘等问题，每次扣[X]分；未按规定进行清洁检查，每次扣[X]分。（二）设备清洁1.设备表面清洁设备外观无灰尘、油污、杂物，保持设备原色。每班生产结束后对设备进行擦拭清洁。考核标准：设备表面清洁不达标，每次扣[X]分；未按规定进行清洁，每次扣[X]分。2.设备内部清洁按照设备维护保养要求，定期对设备内部进行清洁，清除积尘、油污、杂物等。每[X]季度至少进行[X]次全面内部清洁。考核标准：设备内部清洁不符合要求，每次扣[X]分；未按规定进行内部清洁，每次扣[X]分。3.设备周边清洁设备周边地面、墙面等区域保持清洁，无物料堆积、油污等。与设备表面清洁同步进行清理。考核标准：设备周边清洁不达标，每次扣[X]分。（三）工具及物料摆放1.工具摆放各类工具应分类摆放整齐，放置在指定区域。工具使用后应及时归位，不得随意丢弃或乱放。考核标准：工具摆放混乱，每次扣[X]分；工具未及时归位，每次扣[X]分。2.物料摆放在制品、半成品、原材料等物料应分类分区摆放，标识清晰。物料摆放应整齐有序，不得堵塞通道或影响生产操作。考核标准：物料摆放不规范，每次扣[X]分；物料堵塞通道等影响生产，每次扣[X]分。（四）废弃物处理1.生产过程中的废弃物应及时清理，分类存放于指定的废弃物容器内。2.废弃物容器应保持清洁，定期（每天至少[X]次）清理，防止外溢。3.按照环保要求，定期将废弃物交由有资质的处理单位进行处理，并做好相关记录。考核标准：废弃物未及时清理，每次扣[X]分；废弃物容器不清洁或外溢，每次扣[X]分；未按规定处理废弃物或记录不全，每次扣[X]分。三、考核方式与频率（一）考核方式1.日常检查：由生产现场管理人员每天对各生产班组的清洁情况进行巡查，发现问题及时记录。2.定期检查：每周组织一次全面的清洁检查，由生产部门负责人带队，相关管理人员和班组长参加，对各生产班组进行详细检查和评分。3.不定期抽查：公司管理层或相关职能部门不定期对生产班组的清洁情况进行抽查，以确保清洁工作的持续有效执行。（二）考核频率1.日常检查每天进行，检查结果当天记录并反馈给相关班组。2.定期检查每周一次，检查结果在检查结束后[X]个工作日内进行汇总和通报。3.不定期抽查根据实际情况安排，抽查结果及时反馈给生产部门。四、考核评分与结果应用（一）考核评分1.日常检查、定期检查和不定期抽查均采用百分制评分。2.各项考核内容根据其重要性设定不同的分值权重（如工作区域清洁占[X]分、设备清洁占[X]分、工具及物料摆放占[X]分、废弃物处理占[X]分等）。3.每次检查后，根据实际情况对各生产班组进行评分，各项考核内容得分相加即为该班组本次考核的总分。（二）结果应用1.月度汇总：每月对各生产班组的考核得分进行汇总，计算平均得分。2.绩效挂钩：将清洁考核结果与生产班组的绩效奖金挂钩。月度平均得分在[X]分及以上的班组，绩效奖金全额发放；得分在[X][X]分之间的班组，绩效奖金扣除[X]%；得分在[X]分以下的班组，绩效奖金扣除[X]%。3.评选奖励：每月评选出清洁优秀班组，给予一定的奖励（如奖金、荣誉证书等），激励各班组积极做好清洁工作。4.整改跟踪：对于考核中发现的问题，下达整改通知单，要求相关生产班组限期整改。整改完成后进行复查，确保问题得到彻底解决。对整改不力的班组，将加重处罚。五、清洁工作要求与培训（一）清洁工作要求1.各生产班组应制定详细的清洁作业标准和流程，明确各岗位人员的清洁职责。2.清洁工作应做到常态化、规范化，确保生产现场始终保持良好的清洁状态。3.加强对清洁工具和清洁剂的管理，正确使用和维护，确保清洁效果和设备安全。4.在清洁过程中，应注意节约资源，避免浪费水、电、清洁剂等。（二）培训1.定期组织清洁工作培训，提高员工的清洁意识和技能水平。培训内容包括清洁标准、操作流程、工具使用、安全注意事项等。2.新员工入职时，应进行清洁工作专项培训，使其熟悉公司的清洁要求和考核制度。3.根据清洁工作的实际情况和员工反馈，不断优化培训内容和方式，提高培训效果。六、监督与投诉（一）监督1.公司设立清洁工作监督小组，由生产部门负责人、质量部门负责人及相关管理人员组成，负责对各生产班组的清洁工作进行监督检查。2.监督小组定期对清洁考核制度的执行情况进行检查和评估，确保制度的有效实施。3.鼓励员工对清洁工作中的违规行为进行监督举报，对举报属实的给予一定奖励。（二）投诉1.员工或其他相关人员如发现生产班组的清洁工作存在问题，可向公司清洁工作管理部