生产责任奖罚制度范本

PAGE生产责任奖罚制度范本一、总则（一）目的为了加强公司生产管理，明确生产过程中各岗位的责任，确保产品质量，提高生产效率，降低生产成本，特制定本生产责任奖罚制度。（二）适用范围本制度适用于公司内参与生产活动的所有部门、车间、班组及个人。（三）基本原则1.以事实为依据，客观、公正地对生产责任进行认定和奖罚。2.奖优罚劣，激励员工积极履行职责，提高工作质量和效率。3.教育与惩罚相结合，注重对员工的培训和引导，促进员工不断改进工作。二、生产责任的划分（一）生产部门责任1.负责制定和执行生产计划，确保按时、按质、按量完成生产任务。2.组织生产现场的管理，合理安排人员、设备和物料，保证生产秩序正常。3.对生产过程中的质量问题负责，采取有效措施进行控制和改进。4.负责生产设备的日常维护和保养，确保设备正常运行。5.组织员工进行安全生产培训，落实安全生产措施，防止发生安全事故。（二）质量部门责任1.制定和完善质量管理制度和检验标准，确保产品质量符合要求。2.负责原材料、半成品和成品的检验工作，对不合格品进行标识、隔离和处理。3.对生产过程中的质量问题进行分析和处理，提出改进措施并跟踪落实。4.协助生产部门进行质量控制，提供质量技术支持。（三）设备部门责任1.负责生产设备及相关设施的选型、采购、安装和调试。2.制定设备操作规程和维护保养计划，定期对设备进行巡检和维护。3.及时处理设备故障，确保设备正常运行，提高设备利用率。4.对设备操作人员进行培训，指导正确操作设备。（四）采购部门责任1.按照生产计划和质量要求，及时采购合格的原材料和零部件。2.对供应商进行评估和管理，确保所采购物资的质量和供应稳定性。3.负责采购物资的验收工作，对不合格物资及时处理。（五）仓库部门责任1.负责原材料、半成品和成品的出入库管理，确保物资数量准确、质量完好。2.做好物资的存储和保管工作，防止物资损坏、变质和丢失。3.定期盘点库存物资，保证账物相符。（六）员工个人责任1.严格遵守公司的各项规章制度和操作规程，认真履行岗位职责。2.积极完成生产任务，保证工作质量，提高工作效率。3.爱护生产设备和工具，节约原材料和能源。4.及时报告生产过程中的异常情况，配合相关部门进行处理。三、奖励制度（一）生产任务完成奖1.对于按时、按质、按量完成生产任务的车间或班组，给予[X]元的奖励。2.若在规定时间内提前完成生产任务，且产品质量符合要求，根据提前的天数给予额外奖励，提前1天奖励[X]元，提前2天奖励[X]元，以此类推。（二）质量优秀奖1.在一个月内，产品一次合格率达到[X]%以上的车间或班组，给予[X]元的奖励。2.对于产品质量持续稳定提高，且在同行业中处于领先水平的部门或个人，给予[X]元的特别奖励。（三）技术创新奖1.员工提出的合理化建议被采纳并实施后，为公司带来显著经济效益的，给予建议人[X]元至[X]元的奖励。2.通过技术创新，改进生产工艺、提高生产效率、降低生产成本的项目负责人，给予[X]元至[X]元的奖励。（四）安全生产奖1.全年无安全事故发生的车间或班组，给予[X]元的奖励。2.对在安全生产工作中表现突出，及时发现并排除安全隐患的个人，给予[X]元的奖励。（五）团队协作奖1.部门之间、班组之间密切配合，共同完成重要生产任务或解决生产难题的，给予相关部门或班组[X]元的奖励。2.在团队协作方面表现优秀，为营造良好工作氛围做出突出贡献的个人，给予[X]元的奖励。四、惩罚制度（一）生产任务未完成惩罚1.未按时完成生产任务的车间或班组，每延误一天，扣罚[X]元，并责令限期整改。2.因主观原因导致生产任务无法完成，给公司造成经济损失的，除扣罚相应金额外，还将追究相关责任人的责任。（二）质量问题惩罚1.产品出现批量不合格情况，对责任车间或班组处以[X]元至[X]元的罚款，并责令返工或报废处理。2.因质量问题导致客户投诉或退货的，除承担相应的经济损失外，对责任部门或个人给予警告处分，并处以[X]元至[X]元的罚款。（三）设备故障惩罚1.因设备操作人员违规操作导致设备故障的，给予警告处分，并处以[X]元至[X]元的罚款。2.由于设备维护保养不到位导致设备故障频发，影响生产正常进行的，对设备维护部门处以[X]元至[X]元的罚款，并责令限期整改。（四）安全生产违规惩罚1.违反安全生产规定，未造成安全事故的，给予警告处分，并处以[X]元至[X]元的罚款。2.发生安全事故的，根据事故的严重程度，对责任部门或个人给予相应的行政处分和经济处罚，情节严重的将依法追究刑事责任。（五）工作纪律惩罚1.迟到、早退、旷工的，按照公司考勤制度进行扣罚。迟到或早退一次扣罚[X]元，旷工一天扣罚[X]元。2.在工作时间内从事与工作无关的事情，给予警告处分，并处以[X]元至[X]元的罚款。五、奖罚程序（一）奖励申报1.符合奖励条件的部门或个人，应在事件发生后的[X]个工作日内填写《生产责任奖励申报表》，详细说明奖励事由、奖励金额等，并附上相关证明材料。2.申报表经部门负责人审核签字后，报生产管理部门。（二）奖励审批1.生产管理部门收到奖励申报表后，进行初步审核，核实奖励事由的真实性和准确性。2.审核通过后，提交公司领导审批。公司领导根据申报情况进行综合评估，做出奖励决定。（三）奖励发放1.奖励决定下达后，由财务部门按照规定将奖励金额发放到获奖部门或个人的工资账户。2.在公司内部公告栏对获奖情况进行公示，公示期为[X]个工作日。（四）惩罚申报1.发现违反生产责任规定的行为后，由相关部门或人员填写《生产责任惩罚申报表》，详细说明违规事实、惩罚依据和惩罚金额等。2.申报表经部门负责人审核签字后，报生产管理部门。（五）惩罚审批1.生产管理部门收到惩罚申报表后，进行调查核实，收集相关证据。2.根据调查结果，提出惩罚建议，报公司领导审批。公司领导根据违规情节做出惩罚决定。（六）惩罚执行1.惩罚决定下达后，由财务部门按照规定从责任部门或个人的工资中扣除相应的罚款金额。2.对受到行政处分或警告的责任部门或个人，由人力资源部门进行相应的处理，并在公司内部公告栏进行公示。六、申诉与复议（一）申诉1.被奖罚的部门或个人对奖罚决定不服的，可以在接到奖罚通知后的[X]个工作日内，向生产管理部门提出申诉。2.申诉时应提交书面申诉材料，详细说明申诉理由和证据。（二）复议1.生产管理部门收到申诉材料后，应在[X]个工作日内进