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文档简介
PAGE安全文明生产考核制度一、总则(一)目的为加强公司安全文明生产管理,确保生产活动的安全与有序进行,保障员工生命安全和身体健康,保护公司财产不受损失,促进公司可持续发展,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平、公正地对待每一位被考核对象。2.全面系统原则:涵盖安全文明生产的各个方面,包括安全管理制度执行、生产操作规范、设备维护保养、环境保护、文明生产等,进行全面、系统的考核。3.激励与约束并重原则:通过考核,对安全文明生产表现优秀的部门和个人给予奖励,激发其积极性和创造性;对违反规定的行为进行处罚,起到约束作用,促使全体员工遵守安全文明生产要求。4.持续改进原则:根据考核结果,总结经验教训,及时发现安全文明生产管理中存在的问题,不断完善管理制度和措施,持续改进公司安全文明生产水平。二、考核内容与标准(一)安全管理制度执行情况1.安全生产责任制落实各部门、各级人员安全生产责任制明确,职责清晰,签订安全生产责任书。考核标准:未签订安全生产责任书的部门或个人,每次扣[X]分;安全生产责任制内容不明确、职责不清的,每次扣[X]分。定期对安全生产责任制进行考核,考核结果与绩效挂钩。考核标准:未按规定进行考核的,每次扣[X]分;考核结果未与绩效有效挂钩的,每次扣[X]分。2.安全规章制度遵守严格执行公司各项安全规章制度,如安全操作规程、设备维护保养制度、危险作业审批制度等。考核标准:违反安全规章制度的,每次视情节轻重扣[X][X]分;因违反安全规章制度导致事故隐患或未遂事故的,每次扣[X][X]分,并追究相关责任人责任。及时传达和学习国家及地方有关安全生产法律法规、标准规范,确保员工了解并遵守。考核标准:未及时传达学习的,每次扣[X]分;员工对相关法律法规、标准规范不熟悉的,每人次扣[X]分。3.安全会议与培训按时召开安全会议,分析安全生产形势,部署安全工作任务。考核标准:未按时召开安全会议的,每次扣[X]分;会议内容不充实、未有效解决安全问题的,每次扣[X]分。定期组织员工参加安全培训,提高员工安全意识和技能。考核标准:未按规定组织安全培训的,每次扣[X]分;员工培训考核不合格率超过[X]%的,每次扣[X]分。(二)生产操作规范1.操作规程执行员工严格按照操作规程进行生产操作,不得擅自更改操作流程。考核标准:违反操作规程的,每次视情节轻重扣[X][X]分;因违规操作导致设备损坏或事故的,每次扣[X][X]分,并追究相关责任人责任。操作前对设备、工具等进行检查,确保其处于正常运行状态。考核标准:未进行操作前检查或检查不认真的,每次扣[X]分;因设备、工具等问题导致事故的,每次扣[X][X]分,并追究相关责任人责任。2.劳动防护用品佩戴员工正确佩戴和使用劳动防护用品,如安全帽、安全鞋、防护手套、口罩等。考核标准:未正确佩戴劳动防护用品的,每人次扣[X]分;因未佩戴劳动防护用品导致受伤的,每次扣[X][X]分,并追究相关责任人责任。定期检查劳动防护用品的质量和使用情况,及时更换损坏或过期的防护用品。考核标准:未按规定检查劳动防护用品的,每次扣[X]分;发现防护用品损坏或过期未及时更换的,每次扣[X]分。(三)设备维护保养1.设备日常维护操作人员做好设备的日常维护保养工作,包括清洁、润滑、紧固、检查等。考核标准:未按规定进行设备日常维护保养的,每次扣[X]分;因日常维护保养不到位导致设备故障的,每次扣[X][X]分,并追究相关责任人责任。设备维护保养记录完整、准确,及时填写设备运行状况、维护保养内容等信息。考核标准:设备维护保养记录不完整或不准确的,每次扣[X]分;未及时填写记录的,每次扣[X]分。2.设备定期检修按照设备检修计划,定期对设备进行全面检修,确保设备性能良好。考核标准:未按计划进行设备定期检修的,每次扣[X]分;因未定期检修导致设备故障或事故的,每次扣[X][X]分,并追究相关责任人责任。设备检修后进行验收,并做好验收记录。考核标准:未进行设备检修验收或验收记录不完整的,每次扣[X]分。(四)环境保护1.污染物排放控制严格控制生产过程中的污染物排放,确保各项污染物排放指标符合国家和地方环保标准。考核标准:污染物排放超标一次,扣[X][X]分;因污染物排放超标受到环保部门处罚的,每次扣[X][X]分,并追究相关责任人责任。对产生的废弃物进行分类收集、存放和处理,不得随意丢弃。考核标准:废弃物未按规定分类收集、存放或处理的,每次扣[X]分;因废弃物处理不当造成环境污染的,每次扣[X][X]分,并追究相关责任人责任。2.节能减排措施积极采取节能减排措施,如优化生产工艺、合理利用能源、推广节能设备等。考核标准:未制定节能减排措施或措施落实不到位的,每次扣[X]分;因节能减排工作不力导致能源浪费严重的,每次扣[X][X]分。(五)文明生产1.工作场所秩序工作场所整洁、有序,物料摆放整齐,通道畅通无阻。考核标准:工作场所杂乱、物料摆放无序、通道堵塞的,每次扣[X]分。保持工作场所环境卫生,定期进行清扫,无垃圾、杂物堆积。考核标准:工作场所环境卫生差的,每次扣[X]分。2.员工行为规范员工遵守公司文明生产规定,言行文明,礼貌待人。考核标准:员工出现不文明行为的,每人次扣[X]分。工作时间内不得从事与工作无关的事情,如玩手机、玩游戏、闲聊等。考核标准:发现员工在工作时间内从事与工作无关事情的,每人次扣[X]分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:由安全管理部门、生产部门等相关人员组成检查组,定期或不定期对各部门、车间、班组进行日常安全文明生产检查,记录检查情况,发现问题及时指出并要求整改。2.专项检查:针对特定的安全文明生产问题或项目,如重大危险源、季节性安全检查、新设备投产等,组织专项检查,深入排查隐患,确保安全生产。3.事故调查:发生安全事故或未遂事故后,及时进行事故调查,分析事故原因,确定事故责任,根据事故严重程度对相关责任人进行考核。4.员工举报:鼓励员工对安全文明生产违规行为进行举报,经核实后对被举报部门或个人进行考核。(二)考核周期1.月度考核:每月对各部门、车间、班组的安全文明生产情况进行汇总考核,公布考核结果。2.年度考核:每年年底对各部门、车间、班组及员工进行年度安全文明生产综合考核,评选安全文明生产先进单位和个人,并给予表彰奖励。四、考核结果与应用(一)考核结果等级划分考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀:考核得分在[X]分及以上,且在安全文明生产方面表现突出,无任何违规行为,对公司安全文明生产工作有显著贡献。2.良好:考核得分在[X][X]分之间,安全文明生产工作表现较好,基本无违规行为,能够较好地完成各项安全文明生产任务。3.合格:考核得分在[X][X]分之间,安全文明生产工作符合基本要求,存在一些小问题,但能及时整改,未造成严重后果。4.不合格:考核得分在[X]分以下,或在安全文明生产方面存在严重违规行为,导致事故隐患、未遂事故或事故发生,对公司造成较大损失。(二)结果应用1.绩效奖金:根据月度考核结果,对各部门、车间、班组及员工的绩效奖金进行调整。考核结果为优秀的,绩效奖金上浮[X]%;良好的,绩效奖金不变;合格的,绩效奖金下浮[X]%;不合格的,绩效奖金下浮[X]%以上,并视情节轻重给予进一步处罚。2.评先评优:年度考核结果作为公司评先评优的重要依据。安全文明生产先进单位和个人从考核结果优秀的部门和员工中评选产生,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金等。3.晋升晋级:在同等条件下,优先考虑安全文明生产考核结果优秀的员工晋升晋级。对安全文明生产工作不力、考核结果不合格的员工,取消其当年晋升晋级资格。4.培训教育:根据考核结果,对存在问题较多的部门和员工进行针对性的培训教育,帮助其提高安全文明生产意识和技能,改进工作方法。五、奖励与处罚(一)奖励1.安全文明生产先进单位:对年度安全文明生产考核结果优秀,安全管理制度完善、执行有力,生产操作规范,设备维护良好,环境保护达标,文明生产突出的部门,授予“安全文明生产先进单位”称号,并给予[X]元的奖励。2.安全文明生产先进个人:对在安全文明生产工作中表现突出,如遵守安全规章制度、积极参与安全管理、提出合理化建议并取得显著成效等的员工,授予“安全文明生产先进个人”称号,并给予[X]元的奖励。3.其他奖励:对在安全文明生产方面做出特殊贡献的部门或个人,如成功避免重大事故发生、发明创新安全技术或设备等,给予额外的奖励,奖励金额视贡献大小而定。(二)处罚**1.警告:对违反安全文明生产规定,但情节较轻,未造成实际损失的部门或个人,给予警告处分,并扣减当月绩效奖金[X]元。2.罚款:对违反安全文明生产规定,造成一定损失或影响的部门或个人,根据损失大小和情节严重程度,处以[X][X]元的罚款,并扣减当月绩效奖金[X][X]%。3.辞退:对严重违反安全文明生产规定,导致重大事故发生,给公司造成重大损失的员工,予以辞退,并依法追究其法律责任。4.其他处罚:对因安全文明生产问题受到政府部门处罚的部门或个人,除接受政府部门处罚外,公司还将视情节给予内部相应的处罚,如降低绩效奖金、取消评先评优资格、限制晋升晋级等。六、申诉与复议(一)申诉被考核部门或个人对考核
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