生产用水用电考核制度

PAGE生产用水用电考核制度一、总则（一）目的为加强公司生产用水用电管理，提高能源利用效率，降低生产成本，确保生产活动的顺利进行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及生产用水用电的部门、车间及岗位。（三）考核原则1.公平公正原则：对各部门、车间及岗位的用水用电情况进行客观、公正的考核评价。2.量化考核原则：明确各项用水用电考核指标，以数据为依据进行考核。3.奖惩分明原则：根据考核结果，对表现优秀的部门和个人给予奖励，对违规浪费行为进行处罚。二、用水用电管理职责（一）生产部门1.负责本部门生产用水用电设备的日常管理和维护，确保设备正常运行，减少因设备故障导致的能源浪费。2.制定本部门合理的生产用水用电计划，优化生产流程，提高能源利用效率。3.监督本部门员工的用水用电行为，杜绝违规操作和浪费现象。（二）设备管理部门1.负责公司用水用电设备的定期检查、维修和保养，确保设备性能良好，降低能源消耗。2.对新购用水用电设备进行节能评估，优先选用节能型设备。3.协助生产部门分析解决因设备问题导致的能源浪费问题。（三）能源管理部门1.负责制定公司用水用电考核指标体系，并定期进行统计和分析。2.监督各部门用水用电情况，及时发现和纠正违规行为。3.开展节能宣传教育活动，提高员工的节能意识。（四）行政部门1.负责公司办公区域用水用电的管理，制定办公区域节能措施，倡导员工节约用电用水。2.对公司公共区域的用水用电设施进行巡查和维护，确保正常运行。（五）员工职责1.严格遵守公司用水用电管理制度，爱护用水用电设施。2.积极参与节能降耗工作，发现浪费现象及时制止并报告。3.按照操作规程正确使用用水用电设备，避免因操作不当导致能源浪费。三、用水用电考核指标（一）用水量考核指标1.单位产品用水量：以生产单位产品所消耗的水量来衡量，计算公式为：单位产品用水量=总用水量÷产品产量。考核目标为在现有生产水平基础上，逐年降低单位产品用水量[X]%。2.车间月用水量：统计各车间每月的用水总量，设定各车间月用水量的合理上限，超出上限部分进行考核。3.用水设备漏损率：用水设备漏损率=（设备漏水量÷设备供水量）×100%。要求各车间用水设备漏损率控制在[X]%以内。（二）用电量考核指标1.单位产品耗电量：以生产单位产品所消耗的电量来衡量，计算公式为：单位产品耗电量=总用电量÷产品产量。考核目标为在现有生产水平基础上，逐年降低单位产品耗电量[X]%。2.车间月用电量：统计各车间每月的用电总量，设定各车间月用电量的合理上限，超出上限部分进行考核。3.用电设备功率因数：用电设备功率因数应达到[X]以上，功率因数过低将影响电能质量，增加用电成本，对此进行考核。四、考核方式与周期（一）考核方式1.数据统计：能源管理部门每月对各部门、车间的用水用电数据进行统计汇总，包括用水量、用电量、产品产量等相关数据。2.现场检查：定期对各部门、车间的用水用电设备进行现场检查，查看设备运行状况、有无跑冒滴漏等浪费现象，以及员工的操作是否规范。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月初对上一月的用水用电情况进行考核评价。五、考核评分标准（一）用水量考核评分1.单位产品用水量：达到考核目标得满分[X]分，每超出考核目标[X]%，扣[X]分；每低于考核目标[X]%，加[X]分。2.车间月用水量：未超出上限得满分[X]分，超出上限[X]%以内，扣[X]分；超出上限[X]%以上，加倍扣分。3.用水设备漏损率：控制在[X]%以内得满分[X]分，每超出[X]%，扣[X]分。（二）用电量考核评分1.单位产品耗电量：达到考核目标得满分[X]分，每超出考核目标[X]%，扣[X]分；每低于考核目标[X]%，加[X]分。2.车间月用电量：未超出上限得满分[X]分，超出上限[X]%以内，扣[X]分；超出上限[X]%以上，加倍扣分。3.用电设备功率因数：达到[X]以上得满分[X]分，每降低[X]，扣[X]分。（三）综合考核评分用水量考核得分与用电量考核得分相加，得出各部门、车间的综合考核得分。六、奖惩措施（一）奖励1.每月考核得分排名前[X]的部门或车间，给予部门负责人[X]元的奖励，部门员工给予人均[X]元的奖励。2.对于在用水用电管理方面提出创新性建议并取得显著节能效果的部门或个人，给予[X]元至[X]元的奖励。（二）处罚1.每月考核得分排名后[X]的部门或车间，部门负责人进行书面检讨，并对部门采取警告措施。连续两个月排名后[X]，部门负责人降职[X]级，部门员工扣发当月绩效奖金的[X]%。2.对于违反用水用电管理制度，造成严重浪费或设备损坏的部门或个人，除责令其赔偿损失外，视情节轻重给予警告、罚款、辞退等处罚。罚款金额根据损失大小确定，一般为损失金额的[X]%至[X]%。七、数据记录与存档（一）数据记录要求1.能源管理部门应建立详细的用水用电数据记录台账，记录内容包括日期、部门（车间）、用水量、用电量、产品产量、设备运行状况等。2.数据记录应准确、及时、完整，不得虚报、瞒报或漏报。（二）存档管理每月考核结束后，能源管理部门应将考核数据、考核结果及相关资料进行整理归档，保存期限为[X]年。存档资料应便于查阅和追溯，以备后续审计和检查。八、沟通与培训（一）沟通机制1.建立能源管理部门与各部门、车间之间的定期沟通会议制度，每月至少召开一次会议，通报用水用电考核情况，分析存在的问题，共同商讨解决方案。2.设立意见箱和举报电话，鼓励员工对用水用电管理提出意见和建议，对举报违规浪费行为的员工给予奖励。（二）培训计划1.制定年度用水用电节能培训计