自然资源部点名制度规范

PAGE自然资源部点名制度规范一、总则（一）目的为加强自然资源管理工作的规范化、科学化和精细化水平，确保各项工作任务得到有效落实，提高工作效率和质量，特制定本点名制度规范。（二）适用范围本制度适用于自然资源部机关各部门、直属单位及其工作人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵循国家法律法规和自然资源管理相关行业标准，确保点名制度合法合规。2.实事求是原则：点名情况应真实、准确、客观反映工作实际，不得虚报、瞒报。3.公平公正原则：对所有适用人员一视同仁，确保点名结果公平公正，不偏袒、不歧视。4.及时高效原则：及时进行点名，快速反馈点名结果，提高工作效率，促进问题及时解决。二、点名内容（一）人员出勤情况1.每日正常工作时间的到岗、离岗时间记录。2.因公出差、请假、调休等特殊情况的报备及审批记录。（二）工作任务完成情况1.各项业务工作的进展程度，包括项目进度、指标完成情况等。2.重点工作任务的执行情况，是否按照计划有序推进，有无延误或未达预期目标的情况。（三）工作纪律遵守情况1.遵守工作时间、考勤制度的情况，有无迟到、早退、旷工现象。2.工作期间的纪律表现，如是否遵守办公秩序、有无违规违纪行为等。三、点名方式（一）定期点名1.每日上午上班前进行一次常规点名，由各部门负责人或指定专人负责。2.每周、每月、每季度进行定期汇总点名，统计出勤、任务完成及纪律情况。（二）不定期点名1.根据工作需要，对特定项目、专项任务或重点时段进行不定期点名，检查工作落实情况。2.针对突发事件、紧急任务等特殊情况，随时进行点名，确保人员及时响应和工作顺利开展。（三）电子点名与现场点名相结合1.利用信息化系统进行电子签到、签退，记录出勤时间。2.对于重要会议、活动等，采用现场点名方式，确保人员准确到位。四、点名程序（一）准备工作1.各部门提前确定点名负责人，并明确其职责和工作流程。2.准备好点名所需的工具和记录表格，如考勤表、任务进度表等。（二）点名实施1.点名负责人按照规定时间和方式进行点名，逐一核对人员出勤情况。2.对于未按时到岗人员，及时联系并了解原因，做好记录。3.同时，检查工作任务完成情况，要求相关人员简要汇报工作进展。（三）结果记录与反馈1.点名负责人认真记录点名结果，确保信息准确无误。2.每日点名结果在部门内部进行通报，让全体人员知晓出勤和工作情况。3.定期将点名结果汇总上报至上级管理部门，作为工作考核和评价的依据。五、出勤管理（一）正常出勤要求1.工作人员应严格遵守国家法定工作时间，按时上下班，不得无故迟到、早退。2.因特殊情况需要请假的，应按照规定提前办理请假手续，经批准后方可离岗。（二）请假审批流程1.请假半天以内的，由部门负责人批准。2.请假一天至三天的，经部门负责人同意后，报分管领导审批。3.请假三天以上的，需经部门负责人、分管领导审核，报主要领导批准。（三）出差管理1.因公出差应填写出差审批表，注明出差事由、时间、地点等信息，按审批权限报批。2.在出差期间，应保持通讯畅通，及时汇报工作进展情况。（四）考勤统计与公示1.每月末，各部门对当月出勤情况进行统计汇总，形成考勤报表。2.考勤报表在部门内部进行公示，接受全体人员监督。六、任务完成情况管理（一）任务分解与责任落实1.将各项工作任务分解到具体部门和个人，明确工作目标、任务要求和完成时限。2.签订工作责任书，确保责任落实到人，做到事事有人管、人人有责任。（二）进度跟踪与督促1.建立工作任务进度跟踪机制，定期检查任务进展情况，及时发现问题并督促整改。2.对于进展缓慢或出现问题的任务，及时召开协调会，分析原因，制定解决方案，推动任务顺利完成。（三）任务考核与评价1.根据工作任务的完成情况，制定科学合理的考核评价标准，对部门和个人进行考核。2.考核结果与绩效挂钩，作为评先评优、职务晋升等的重要依据。七、工作纪律管理（一）纪律要求1.严格遵守国家法律法规和自然资源部的各项规章制度，自觉维护单位形象。2.遵守办公秩序，保持办公环境整洁，不得在办公区域大声喧哗、吸烟等。3.严禁在工作时间内从事与工作无关的事情，如玩游戏、炒股等。（二）监督检查1.设立专门的纪律监督小组，定期或不定期对工作纪律执行情况进行检查。2.利用视频监控、电子巡查等手段，加强对办公区域纪律情况的实时监督。（三）违规处理1.对于违反工作纪律的行为，视情节轻重给予批评教育、警告、记过、降职、撤职等相应处理。2.对违规行为造成不良影响或经济损失的，依法依规追究相关人员的责任。八、数据管理与分析（一）数据收集与整理1.点名负责人负责收集每日、每周、每月的点名数据，包括出勤记录、任务完成情况、纪律检查结果等。2.对收集到的数据进行分类整理，建立完善的点名数据库。（二）数据分析与利用1.定期对点名数据进行分析，挖掘数据背后的规律和问题，为管理决策提供支持。2.通过数据分析，发现工作中的薄弱环节和存在的问题，及时调整工作策略和措施，提高管理效能。（三）数据安全与保密1.加强点名数据的安全管理，采取加密存储、访问控制等措施，防止数据泄露。2.严格限定数据使用权限，确保数据仅供内部管理和决策使用，不得对外泄露。九、沟通与协调（一）部门内部沟通1.各部门应建立良好的沟通机制，点名负责人及时向部门成员传达点名结果和工作要求。2.成员之间相互交流工作经验和问题，共同促进工作任务的完成。（二）部门间沟通协调1.涉及多个部门的工作任务，各部门应加强沟通协调，及时共享信息，协同推进工作。2.对于工作中出现的争议和问题，通过协商、会议等方式解决，确保工作顺利进行。（三）与上级及外部沟通1.及时向上级管理部门汇报点名制度执行情况和工作进展，接受上级指导和监督。2.与相关外部单位保持良好沟通，交流工作经验，共同推动自然资源管理工作的发展。十、培训与宣传（一）培训计划1.制定点名制度培训计划，定期组织工作人员参加培训，确保其熟悉制度内容和操作流程。2.培训内容包括点名方式、程序、出勤管理、任务完成情况及纪律要求等。（二）培训方式1.采用集中授课、现场演示、案例分析等多种培训方式，提高培训效果。2.鼓励工作人员自主学习，通过内部网站、学习资料等渠道深入了解点名制度。（三）宣传工作1.加强点名制度的宣传力度，通过单位内部会议、宣传栏、电子显示屏等多种形式，广泛宣传制度的重要性和具体要求。2.营造良好的制度执