生产队代表制度

PAGE生产队代表制度一、总则（一）目的为了加强生产队的民主管理，充分发挥生产队代表的作用，保障生产队成员的合法权益，提高生产队的生产经营效率和管理水平，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本生产队全体成员及生产队代表。（三）基本原则1.民主集中制原则：生产队的重大决策和管理事务，应充分听取生产队代表和成员的意见，实行民主决策；同时，在决策执行过程中，应坚持集中统一指挥，确保决策的有效实施。2.公平公正公开原则：生产队代表的选举、履职、考核等过程应公平公正公开，保障全体成员的知情权、参与权和监督权。3.服务群众原则：生产队代表应密切联系群众，代表成员利益，积极反映成员的意见和建议，为成员提供优质服务。二、生产队代表的选举与产生（一）选举条件1.具有本生产队户籍，年满[X]周岁，享有政治权利和民事行为能力。2.拥护党的路线、方针、政策，遵守国家法律法规和生产队的各项规章制度。3.具有一定的文化水平和组织协调能力，能够代表成员利益，积极参与生产队事务管理。4.热心为群众服务，在成员中有较高的威信和影响力。（二）选举程序1.成立选举工作小组：由生产队队长担任组长，成员包括生产队会计、出纳等，负责选举工作的组织实施。2.制定选举方案：明确选举的时间、地点、方式、名额分配等具体事项，并报上级主管部门备案。3.宣传动员：通过张贴公告、召开会议等方式，向全体成员宣传选举的目的、意义、程序和要求，动员成员积极参与选举。4.选民登记：对本生产队年满[X]周岁的成员进行登记，确认选民资格，并张榜公布。5.提名候选人：由各村民小组或成员联名推荐候选人，候选人人数应多于应选人数的[X]%。6.资格审查：选举工作小组对候选人资格进行审查，确定正式候选人名单，并张榜公布。7.投票选举：采取无记名投票方式进行选举，选民在选票上填写自己同意的候选人姓名，然后将选票投入票箱。8.计票唱票：选举工作小组当场开箱验票、唱票、计票，公布选举结果。9.公布当选代表名单：选举结果经上级主管部门审核后，张榜公布当选的生产队代表名单，并颁发代表证书。（三）代表名额与结构1.生产队代表名额根据生产队成员数量确定，一般每[X]名成员选举产生[X]名代表。2.代表应具有广泛的代表性，包括不同村民小组、不同年龄段、不同性别、不同职业的成员。其中，党员代表应占代表总数[X]%以上，妇女代表应占代表总数[X]%以上。三、生产队代表的职责与权利（一）职责1.参与决策：代表成员参与生产队重大决策的讨论和制定，如产业发展规划、土地流转、项目建设等，充分反映成员的意见和建议。2.监督管理：对生产队的财务收支、物资采购、工程建设等进行监督，确保生产队事务公开透明、规范运作。3.协调沟通：及时了解成员的需求和诉求，协调解决成员之间的矛盾和纠纷，维护生产队的和谐稳定。4.宣传政策：向成员宣传党的路线、方针、政策，国家法律法规和生产队的各项规章制度，引导成员自觉遵守。5.服务群众：积极为成员提供生产技术、市场信息、就业指导等方面的服务，帮助成员增收致富。（二）权利1.知情权：有权了解生产队的财务状况、生产经营情况、重大决策等信息。2.参与权：有权参与生产队重大决策的讨论和制定，提出自己的意见和建议。3.表决权：在生产队代表会议上，对各项议题享有表决权。4.监督权：有权对生产队的工作进行监督，提出批评和建议。5.质询权：对生产队的工作和财务情况有疑问时，有权向生产队管理人员提出质询。四、生产队代表会议制度（一）会议种类1.定期会议：每季度召开一次，由生产队队长主持，主要总结本季度工作，安排下季度工作任务，讨论审议生产队的重大事项。2.临时会议：根据工作需要，经生产队队长提议或[X]%以上代表联名提议，可以召开临时会议，主要研究解决生产队突发的重要问题。（二）会议议题确定1.生产队队长在会前广泛征求代表和成员的意见，结合生产队实际情况，确定会议议题。2.代表和成员也可以在会前向生产队队长提出会议议题建议，经汇总整理后提交会议讨论。（三）会议组织与筹备1.生产队队长负责会议的组织和筹备工作，确定会议时间、地点、议程等，并提前通知代表。2.会议应安排专人做好记录，并形成会议纪要。会议纪要应包括会议时间、地点、主持人、参会人员、会议议题、讨论情况、决议事项等内容。（四）会议决议执行1.会议形成的决议，生产队管理人员应认真组织实施，并及时向代表反馈执行情况。2.代表应积极宣传和贯彻会议决议，引导成员支持和配合生产队的工作。五、生产队代表的培训与考核（一）培训1.培训内容：包括党的路线、方针、政策，国家法律法规，生产队管理知识，市场经济知识，农业实用技术等。2.培训方式：采取集中培训、专题讲座、实地考察、经验交流等多种方式进行培训。3.培训计划：每年制定培训计划，确保代表每年接受不少于[X]次的培训。（二）考核1.考核内容：包括代表的履职情况、工作业绩、群众满意度等。2.考核方式：采取个人述职、民主测评、组织考察等方式进行考核。3.考核结果运用：考核结果作为代表连任、表彰奖励的重要依据。对考核优秀的代表，给予表彰奖励；对考核不称职的代表