安全生产业绩考核制度

PAGE安全生产业绩考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，确保公司安全生产目标的实现，保障员工生命财产安全，特制定本安全生产业绩考核制度（以下简称“本制度”）。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及全体员工。（三）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，严格按照考核标准进行考核，确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则：对安全生产工作的各个方面进行全面考核，包括安全制度执行、安全培训教育、安全隐患排查治理、事故应急处置等。3.奖惩分明原则：根据考核结果，对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对存在问题的部门和个人进行处罚，做到奖惩分明。（四）考核依据1.国家安全生产相关法律法规，如《中华人民共和国安全生产法》等。2.行业安全标准，如[具体行业安全标准名称]。3.公司安全生产管理制度、操作规程及安全目标责任书。二、考核内容与标准（一）安全制度执行情况（30分）1.安全生产责任制落实（10分）各部门、各岗位安全生产责任制明确，职责清晰，得810分。安全生产责任制基本明确，但存在个别职责不清的情况，得47分。安全生产责任制不明确，职责混乱，得03分。2.安全管理制度执行（10分）严格执行公司各项安全管理制度，无违规行为，得810分。偶尔出现违反安全管理制度的情况，但未造成严重后果，得47分。多次违反安全管理制度，或因违规行为导致安全隐患，得03分。3.操作规程遵守（10分）员工严格遵守操作规程，无违规操作行为，得810分。发现少量轻微违规操作行为，未造成事故，得47分。存在较多违规操作行为，或因违规操作引发安全事故，得03分。（二）安全培训教育情况（20分）1.培训计划执行（10分）按照公司年度安全培训计划，按时完成各项培训任务，培训记录完整，得810分。基本完成培训计划，但存在部分培训延期或记录不完整的情况，得47分。未按培训计划开展培训工作，培训记录缺失严重，得03分。2.员工培训效果（10分）通过考试、实际操作等方式检验，员工对安全知识和技能掌握良好，得810分。大部分员工对安全知识和技能有一定掌握，但存在部分薄弱环节，得47分。员工对安全知识和技能掌握较差，培训效果不明显，得03分。（三）安全隐患排查治理情况（30分）1.隐患排查工作（10分）定期开展安全隐患排查工作，排查记录详细，隐患发现及时，得810分。能够按时进行隐患排查，但排查记录不够详细，或存在部分隐患未及时发现的情况，得47分。未按规定进行隐患排查，或隐患排查工作敷衍了事，得03分。2.隐患治理情况（10分）对排查出的安全隐患及时进行治理，治理措施有效，隐患得到彻底消除，得810分。对隐患进行了治理，但治理效果一般，仍存在一定安全风险，得47分。对隐患未进行有效治理，或治理工作拖延，导致隐患长期存在，得03分。3.隐患上报与跟踪（10分）发现重大安全隐患及时上报，并对隐患治理情况进行有效跟踪，直至隐患消除，得810分。能及时上报隐患，但对隐患跟踪不到位，得47分。未及时上报重大隐患，或对隐患跟踪不力，导致隐患扩大，得03分。（四）事故应急处置情况（20分）1.应急预案制定与演练（10分）公司制定完善的安全生产应急预案，且定期组织演练，演练记录完整，得810分。应急预案基本完善，能按时组织演练，但演练记录不够详细，得47分。应急预案不完善，或未按规定组织演练，得03分。2.事故应急响应与处理（10分）在事故发生时，能迅速启动应急预案，应急响应及时，处理措施得当，未造成重大损失，得810分。事故发生后能启动应急预案，但应急响应不够迅速，处理措施存在一定问题，得47分。事故发生后未能及时启动应急预案，或应急处理不当，导致事故损失扩大，得03分。三、考核组织与实施（一）考核组织公司成立安全生产业绩考核领导小组（以下简称“领导小组”），由公司主要领导担任组长，各部门负责人为成员。领导小组负责制定考核方案、审核考核结果、决定奖惩事项等。领导小组下设考核工作小组，负责具体的考核工作实施。考核工作小组由安全管理部门人员、相关专业技术人员等组成。（二）考核周期安全生产业绩考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行，季度考核于下季度首月上旬进行，年度考核于次年1月上旬进行。（三）考核方式1.资料审查：考核工作小组查阅各部门、各岗位的安全生产相关资料，如安全制度文件、培训记录、隐患排查治理台账、应急预案及演练记录等，检查安全制度执行情况、培训教育效果、隐患排查治理工作等是否符合要求。2.现场检查：考核工作小组对公司各生产经营场所进行现场检查，查看设备设施运行状况、作业环境安全情况、员工操作规范等，发现安全隐患及违规行为，记录并作为考核依据。3.员工访谈：与部分员工进行访谈，了解员工对安全生产知识的掌握程度、对本部门安全工作的看法以及在工作中遇到的安全问题等，综合评估安全生产工作实际情况。（四）考核评分考核工作小组根据考核内容与标准，对各部门、各岗位进行量化评分。月度考核满分为100分，季度考核得分取三个月月度考核得分的平均值，年度考核得分取四个季度考核得分的平均值。四、考核结果应用（一）通报与公示1.月度考核结果在公司内部进行通报，让全体员工了解各部门、各岗位安全生产工作情况。2.季度考核和年度考核结果在公司显著位置进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向考核领导小组提出申诉。（二）奖惩措施1.奖励年度考核得分在90分及以上的部门和个人，评为安全生产先进部门和先进个人，给予表彰和奖励。先进部门奖励[具体金额]元，先进个人奖励[具体金额]元，并在公司内部进行宣传推广。对在安全生产工作中表现突出，提出创新性安全管理建议或措施，有效避免重大安全事故发生的部门和个人，给予额外奖励，奖励金额根据实际贡献确定。2.处罚年度考核得分在60分以下的部门，列为安全生产重点整改部门，公司将对其进行重点监督检查，并责令其制定详细的整改计划，限期整改到位。整改期间，部门负责人绩效工资下浮[X]%。年度考核得分在60分以下的个人，给予警告处分，扣除当月绩效奖金的[X]%。连续两年考核得分在60分以下的个人，予以辞退。对因工作失误、违规操作等导致发生一般安全事故的部门和个人，按照公司相关规定进行严肃处理，包括但不限于经济处罚、降职降薪、解除劳动合同等。对发生重大及以上安全事故的部门和个人，依法追究其法律责任。（三）绩效挂钩将安全生产业绩考核结果与员工绩效工