发明人声明制度_第1页
发明人声明制度_第2页
发明人声明制度_第3页
发明人声明制度_第4页
发明人声明制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

发明人声明制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国科学技术进步法》《促进科技成果转化法》及相关行业准则,结合集团母公司关于知识产权管理的指导意见,以及公司为防控发明创造相关专项风险、规范内部管理流程、提升创新效能的内部需求,制定本制度。制度旨在明确发明人权益保护、成果转化管理、风险防控及合规要求,确保公司创新资源高效利用与可持续发展。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工,覆盖发明创造申报、评估、保护、转化、奖励等全生命周期管理,以及涉及发明人署名权、收益权、成果转化决策等业务场景。第三条本制度下列术语定义如下:(一)“XX专项管理”指公司针对发明创造及其转化应用,建立的全流程风险管理、合规审查与绩效评估体系。(二)“XX风险”指发明创造在申报、保护、转化过程中可能出现的权益纠纷、技术侵权、市场风险、合规违规等潜在问题。(三)“XX合规”指发明创造管理活动需符合国家法律法规、行业规范及公司内部制度要求,确保业务行为的合法性、正当性。第四条XX专项管理的核心原则包括:(一)全面覆盖:涵盖所有发明创造类型及业务环节,确保管理无死角。(二)责任到人:明确各层级管理主体的职责权限,实现全程可追溯。(三)风险导向:以风险防控为优先,动态调整管理策略与资源配置。(四)持续改进:通过评估优化管理机制,适应政策变化与业务发展。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人对XX专项管理承担第一责任,负责统筹资源、审批重大事项;分管领导承担直接责任,负责具体组织、监督与考核。第六条设立XX专项管理领导小组,由公司主要负责人牵头,分管领导、各主要部门负责人及下属单位代表组成,职能包括:(一)统筹协调XX专项管理工作,制定年度计划与政策指引。(二)决策审批重大发明创造转化项目、跨部门协作事项。(三)监督评价管理成效,向决策层提交年度报告。第七条明确三类主体职责:(一)牵头部门:1.建设XX专项管理制度体系,组织修订与宣贯。2.识别、评估发明创造相关风险,建立风险清单。3.监督考核各部门管理成效,定期通报问题。4.组织专项培训,提升全员合规意识。(二)专责部门:1.审核发明创造保护方案(如专利申请、商业秘密认定)。2.优化转化流程,对接外部资源(如技术交易机构)。3.处置XX风险事件,提供合规咨询与支持。(三)业务部门/下属单位:1.落实XX专项管理要求,开展日常自查。2.报送发明创造信息,配合风险排查。3.落实转化决策,确保收益分配合规。第八条基层执行岗须履行以下合规责任:(一)签署岗位合规承诺书,明确操作红线。(二)及时上报XX风险事件(如侵权线索、合作争议)。(三)遵守保密规定,不得泄露发明创造敏感信息。第三章专项管理重点内容与要求第九条发明创造识别与申报环节:(一)业务操作合规标准:1.鼓励全员参与,建立常态化发明创造挖掘机制。2.统一申报平台,明确材料清单(如名称、技术特征、创新点)。3.落实尽职调查,排除现有技术冲突。(二)禁止性行为:1.严禁虚报发明人身份,不得侵占他人成果。2.严禁以奖励名义违规分配收益。(三)重点防控点:1.确保发明人信息准确,避免署名争议。2.识别技术侵权风险,评估申报时效性。第十条发明创造保护环节:(一)合规标准:1.专利申请须在三年保护期内启动,明确保护范围。2.商业秘密认定需经专项评估,签订保密协议。(二)禁止性行为:1.严禁泄露未公开技术方案。2.严禁擅自许可第三方使用保护成果。(三)重点防控点:1.评估侵权风险等级,制定应急响应方案。2.监控竞争对手技术动向,及时调整策略。第十一条发明创造转化环节:(一)合规标准:1.转化决策需经领导小组审批,明确收益分配方案。2.合作项目签订协议前,完成第三方资质审核。(二)禁止性行为:1.严禁利益输送,禁止向关联方倾斜资源。2.严禁未评估市场风险强行推进转化。(三)重点防控点:1.识别交易对手信用风险,防范资金占用。2.落实转化收益上缴,确保分配透明。第十二条发明人权益保障环节:(一)合规标准:1.署名权须依据贡献大小确定,不得随意调整。2.收益分配按协议执行,支付周期不超过六个月。(二)禁止性行为:1.严禁克扣发明人奖金,不得设置不合规门槛。2.严禁强制要求发明人参与非相关项目。(三)重点防控点:1.建立发明人激励机制,避免人才流失。2.监控收益分配执行情况,确保公平性。第十三条发明创造档案管理环节:(一)合规标准:1.统一归档材料清单(如申请文件、评估报告)。2.档案存储须符合保密要求,定期盘点更新。(二)禁止性行为:1.严禁篡改档案内容,不得伪造证明材料。2.严禁非授权人员接触核心档案。(三)重点防控点:1.评估档案安全风险,防止信息泄露。2.建立电子化管理系统,实现全程留痕。第四章专项管理运行机制第十四条制度动态更新机制:(一)每年末牵头部门汇总法规政策变化,提交修订草案。(二)重大业务调整需同步完善XX专项管理要求。(三)修订草案经领导小组审议通过后,发布实施。第十五条风险识别预警机制:(一)定期(每季度)开展专项风险排查,重点领域(如专利侵权)可增加频次。(二)采用分级评估,一般风险由专责部门处置,重大风险提交领导小组决策。(三)通过预警平台发布风险提示,明确应对措施与责任部门。第十六条合规审查机制:(一)将XX审查嵌入业务流程:1.发明创造申报前需经专责部门审核。2.合作协议签订前须进行合规评估。3.转化项目启动前需提交决策审批单。(二)原则:未经审查不得实施,违规操作严肃追责。第十七条风险应对机制:(一)分级处置:1.一般风险:专责部门制定整改方案,限期完成。2.重大风险:成立应急小组,启动预案,及时上报。(二)责任协同:各部门须协同处置,牵头部门负责督导。(三)上报要求:重大风险须在24小时内报送至领导小组,附带处置方案。第十八条责任追究机制:(一)违规情形:1.发明人信息错误导致纠纷。2.转化收益分配不公引发诉讼。3.违规泄露保护成果造成损失。(二)处罚标准:1.轻微违规:通报批评,绩效扣减。2.严重违规:降级处理,纪律处分。3.构成犯罪的,移交司法机关。第十九条评估改进机制:(一)每年末牵头部门组织对XX专项管理体系开展评估,形成报告。(二)评估内容:制度完整性、执行有效性、风险控制水平。(三)针对评估发现的问题,制定优化方案,次年实施。第五章专项管理保障措施第二十条组织保障:(一)各级领导须签署责任书,落实“一岗双责”。(二)牵头部门配备专职人员,保障资源投入。第二十一条考核激励机制:(一)纳入绩效考核:XX合规情况占部门年度评分20%,个人评分10%。(二)评优挂钩:优先推荐合规表现突出的团队与个人。第二十二条培训宣传机制:(一)分层级培训:1.管理层:合规履职培训(每年一次)。2.一线员工:操作规范培训(每半年一次)。(二)宣传载体:内网发布政策解读、案例警示,设立咨询热线。第二十三条信息化支撑:(一)开发XX专项管理平台,实现流程线上化。(二)通过系统监控风险指标,自动预警异常情况。第二十四条文化建设:(一)编制《XX专项合规手册》,人手一册。(二)每半年开展一次合规承诺签字活动。第二十五

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论