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文档简介

出版业编辑内容策划与执行效果考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容策划质量选题创新性30%5个以上创新选题通过初审根据选题的新颖性、市场潜力、专业价值等维度进行评分,满分5分,每项指标最高得1分。内容深度与准确性100%内容经审核无重大factualerrors由专业评审团队对内容深度和准确性进行评分,满分5分,每项指标最高得1分。读者调研匹配度读者调研满意度≥80%根据读者调研反馈评分,每降低10%扣0.5分,最低扣至0分。策划方案完整性100%项目有完整策划方案根据方案是否包含市场分析、内容框架、执行计划等要素进行评分,每缺失一项扣0.5分,最低扣至0分。行业资源整合能力成功整合≥3个行业专家或资源根据实际整合的资源数量评分,每成功整合一个得1分,满分5分。项目执行效率项目按时交付率25%≥90%项目按计划时间交付每延迟一天扣0.5分,最低扣至0分。预算控制能力总成本控制在预算±5%以内超出预算部分按比例扣分,每超出1%扣0.5分,最低扣至0分。团队协作有效性内部协作满意度≥85%根据内部协作反馈评分,每降低5%扣0.5分,最低扣至0分。内容迭代响应速度对修改意见响应时间≤24小时每延迟响应2小时扣0.5分,最低扣至0分。执行过程文档完整性100%执行过程有完整记录根据文档是否完整、清晰评分,每缺失一项重要文档扣0.5分,最低扣至0分。市场推广效果图书销量达成率25%≥80%图书销量达目标值每低于目标值10%扣0.5分,最低扣至0分。媒体曝光量平均每本书≥5篇媒体报道每本书低于5篇报道扣0.5分,最低扣至0分。读者好评率线上评分≥4.0分(满分5分)每降低0.1分扣0.5分,最低扣至0分。渠道合作质量100%渠道合作无重大投诉每出现一次投诉扣1分,最低扣至0分。营销活动参与度策划的营销活动参与人数≥预期80%每低于预期10%扣0.5分,最低扣至0分。专业能力成长新技能学习与应用20%年度内学习并应用至少2项新技能每学习并应用一项得1分,满分5分。行业知识更新率参与行业培训或阅读专业文献≥20小时/年每低于目标值10小时扣0.5分,最低扣至0分。工作流程优化建议年度内提出至少1条被采纳的优化建议每提出并被采纳一条得1分,满分2分。跨部门协作贡献年度内至少参与3次跨部门协作项目每参与一次得0.5分,满分2分。知识分享与指导年度内指导或培训新同事≥2小时每指导或培训1小时得0.5分,满分2分。本考核表旨在评估出版业编辑在内容策划与执行方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况,对照评分标准进行评分。权重分配为:内容策划质量30%,项目执行效率25%,市场推广效果25%,专业能力成长20%。考核结果将用于绩效评估、培训发展及薪酬调整。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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