企业节日员工福利活动策划书

企业节日员工福利活动策划书一、活动背景与目的在岁末年初，或是传统佳节来临之际，为感谢全体员工在过去一年中的辛勤付出与不懈努力，进一步提升员工的归属感、幸福感与凝聚力，营造积极向上、温馨和谐的企业文化氛围，特策划本次节日员工福利活动。本活动旨在通过精心设计的福利与互动环节，让每一位员工都能感受到企业的关怀与温暖，增强团队向心力，为企业持续健康发展注入新的活力。二、活动主题主主题：同心同行，感恩有你——[企业名称]节日关怀季副主题：暖冬相聚，携手展望三、活动对象[企业名称]全体在职员工四、活动时间与周期*核心活动日：[具体节日，如：春节前一周某周五]*活动周期：围绕核心活动日，可适当延伸1-3天（如福利发放、氛围营造等）五、活动地点*公司内部（办公区域、多功能厅、食堂等）*外部合作场地（如选用）*线上平台（如涉及线上互动环节）六、核心福利与活动内容设计（一）心意之选：节日慰问品1.传统年货/节日礼盒：*内容建议：结合节日特色与员工普遍需求，选择高品质、实用性强的产品组合。例如：优质粮油、特色干货、进口零食、坚果礼盒、茶叶礼盒、红酒等。*采购原则：注重品质与品牌信誉，提前比价，确保性价比。可考虑提供2-3种不同价位或类型的礼盒供员工（在一定标准内）选择，体现个性化关怀。2.自选礼品册/电子兑换券：*优势：给予员工更大的自主选择权，满足不同年龄段、不同家庭结构员工的多样化需求。*合作：选择市场口碑良好、品类丰富的礼品平台合作。3.定制化企业周边：*例如：印有企业LOGO和节日祝福语的定制版围巾、保温杯、帆布袋、生肖玩偶等，兼具实用性与纪念意义。（二）氛围营造：办公环境焕新*节日装饰：在公司前台、大堂、走廊、办公区域等公共空间进行节日主题装饰，如悬挂灯笼、中国结、彩带、气球，张贴节日海报等，营造浓厚的节日氛围。*新年寄语墙：设置一面“新年心愿/寄语墙”，鼓励员工写下对新年的期盼、祝福或对公司的建议，增强互动感与参与感。1.“团圆家宴”/节日午宴：*形式：在核心活动日，为全体员工准备一顿丰盛的节日午餐或晚餐。可选择公司食堂精心烹制，或外包给优质餐饮服务商。*亮点：可安排管理层向员工敬酒/送祝福环节，增加亲切感。2.“巧手迎春”互动体验：*内容：设置如写春联、剪窗花、包饺子/汤圆、DIY手工艺品（如灯笼、生肖摆件）等传统民俗体验区，邀请有特长的员工或外部老师进行指导。*意义：弘扬传统文化，增进员工间的互动与协作，体验动手乐趣。3.“幸运转盘”/抽奖环节：*时机：可在午宴或专门的活动时段进行。*奖品设置：除了常规的实物奖品（小家电、购物卡、电影票等），可增设“特别奖”如带薪假期一天、与CEO共进午餐等，增加趣味性和期待感。*原则：确保每位员工都有参与机会，中奖率设置合理。4.“温情瞬间”照片征集与展示：*提前发起“我与[企业名称]的温暖瞬间”或“我的新年祝福”照片/短视频征集活动，在活动现场通过大屏幕滚动播放，传递正能量。（四）线上互动与关怀延伸*线上祝福征集与推送：对于异地办公或因特殊原因无法参与线下活动的员工，可通过企业内部通讯平台（如企业微信、钉钉群）进行节日祝福的征集与集中推送。*节日趣味问答/知识竞赛：在线上发起与节日习俗、企业文化相关的趣味问答，参与即可获得小积分或小礼品，增加线上参与度。*电子贺卡：由公司统一设计并向每位员工发送电子节日贺卡。（五）健康关怀与自我提升（可选）*健康讲座/咨询：邀请健康管理专家进行简短的冬季养生、心理健康讲座，或提供一对一咨询服务。*书籍/学习资源礼包：为员工准备精选的书籍、付费课程优惠券等，鼓励员工持续学习与自我提升。七、活动执行与保障（一）组织架构与职责分工*活动总协调人：[指定负责人姓名及职务]，负责整体活动的策划、审批、资源协调与进度把控。*执行小组：*行政组：负责活动场地布置、物资采购与分发（慰问品、装饰品、奖品等）、餐饮安排、后勤保障。*宣传组：负责活动前期预热宣传（海报、通知、邮件）、活动过程中的摄影摄像、新闻稿撰写与发布、线上互动平台运营。*活动组：负责具体活动环节（如互动体验、抽奖、家宴）的流程设计、组织实施与现场控场。*财务组：负责活动预算的审核、报销与成本控制。（二）活动流程规划（示例：核心活动日）*09:00-10:00：员工陆续到岗，领取节日慰问品（或提前一天发放）。*10:00-12:00：“巧手迎春”互动体验区开放，员工自由参与。*12:00-14:00：“团圆家宴”/节日午宴，期间穿插管理层祝福、抽奖环节。*14:00-16:00：自由活动、线上互动游戏、“新年寄语墙”留言等。*16:00后：活动结束，整理场地。（三）预算预估与资源保障*预算构成：慰问品费用、餐饮费、场地布置费、活动物料费、奖品费、宣传费、讲师/表演嘉宾费（如涉及）、其他不可预见费。*资源保障：提前与供应商（礼品、餐饮、装饰）沟通，签订合同，确保物资按时到位。合理调配内部人力、物力资源。（四）宣传推广方案*预热期（活动前1-2周）：*发布活动预告邮件、企业内网公告。*在公司内部微信群、钉钉群等发布活动海报、倒计时提醒。*发起“新年寄语”、“照片征集”等预热活动。*活动期：*现场拍照、录像，实时分享活动精彩瞬间（如内部直播、短视频平台）。*总结期（活动后1周内）：*发布活动总结新闻稿、精彩图集/视频回顾。*收集员工反馈。（五）应急预案*天气突变：如涉及户外活动，需提前查看天气预报，准备备选室内方案。*人数变动：餐饮、场地等预订时预留一定弹性空间。*设备故障：提前检查音响、投影、网络等设备，准备备用设备或技术支持人员。*突发疾病：配备急救箱，了解附近医疗机构信息，必要时安排专人负责医疗应急联络。八、效果评估与总结反馈*员工满意度调查：活动结束后，通过线上问卷形式收集员工对本次福利活动的满意度、意见与建议。*数据统计：统计活动参与人数、各环节参与度、线上互动数据等。*总结报告：活动执行小组根据调查结果、实际效果及预算使用情况，撰写活动总结报告，为未来类似活动提供经验参考。九、温馨提示*请各部门负责人积极组织员工参与，并协助做好活动期间的人员协调。*活动期间请注意人身及财物安全，遵守活动现场秩序。*鼓励员工积极分享活动感受，共同营造欢乐祥和的节