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传媒公司媒体策划师绩效评估表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分策略规划能力年度核心项目策略制定数量30%5个按实际完成数量计算,每完成1个项目计1分,最高5分。策略方案创新性80%由团队投票评估,赞同票数占比超过80%计满分,每降低10%扣除2分。策略方案可行性90%根据执行后ROI评估,ROI达到90%以上计满分,每降低5%扣除1分。客户策略匹配度85%由客户反馈评估,满意度达到85%以上计满分,每降低5%扣除1分。策略文档质量无重大缺陷由上级评审,文档逻辑清晰、数据准确无重大缺陷计满分,存在轻微问题扣除1分,重大问题扣除3分。执行落地能力项目按时交付率25%95%按项目实际交付时间计算,按时交付率超过95%计满分,每降低5%扣除2分。执行团队协作满意度90%由执行团队匿名投票评估,满意度达到90%以上计满分,每降低5%扣除1分。执行资源利用率85%根据预算执行情况评估,实际支出占预算比例不超过85%计满分,每超出5%扣除1分。执行效果达成率80%根据KPI达成率评估,核心KPI达成率超过80%计满分,每降低5%扣除1分。突发事件应对能力无重大失误根据危机事件处理效果评估,无重大失误计满分,存在一般问题扣除1分,重大问题扣除3分。数据分析能力数据报告准确率20%98%根据第三方验证结果评估,数据准确率超过98%计满分,每降低2%扣除1分。数据洞察深度80%由团队评审,数据洞察对业务决策有明显贡献计满分,贡献较小扣除2分,无贡献扣除4分。数据可视化效果90%根据报告使用反馈评估,可视化效果直观易懂、支持决策计满分,存在轻微问题扣除1分,重大问题扣除3分。数据分析工具应用熟练度95%根据工具使用效率评估,完成分析任务时间占比95%以上计满分,每降低5%扣除1分。数据预测准确率75%根据预测结果与实际对比评估,准确率超过75%计满分,每降低5%扣除1分。客户沟通能力客户满意度调研得分25%85分根据年度客户满意度调研结果,得分达到85分以上计满分,每降低1分扣除1分。需求理解准确度90%根据需求变更次数评估,需求理解偏差导致重大变更次数低于1次计满分,每增加1次扣除2分。提案表达能力无重大投诉根据提案后客户反馈评估,无重大投诉计满分,存在一般问题扣除1分,重大问题扣除3分。客户关系维护次数20次按年度主动维护客户关系次数计算,达到20次以上计满分,每减少2次扣除1分。客户续约率85%根据年度客户续约情况评估,续约率超过85%计满分,每降低5%扣除1分。本表格用于评估传媒公司媒体策划师的年度绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分,确保评估结果客观公正。权重分配如下:策略规划能力占30%,执行落地能力占25%,数据分析能力占20%,客户沟通能力占25%。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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