应急演练活动总结(6篇)

应急演练活动总结(6篇)第一篇石化仓储公司“7·12”重大危险源泄漏应急演练总结一、演练背景2024年7月12日，国家应急管理部新版《危险化学品企业重大危险源安全管理规定》正式实施。为验证新规落地效果，××石化仓储公司（以下简称“公司”）以“模拟G-301甲醇储罐罐根阀法兰垫片突然撕裂，造成大量甲醇泄漏并引发人员中毒”为场景，组织了一次无脚本、全要素、跨区域实战演练。演练由公司安环部牵头，生产部、设备部、消防队、医疗中心、××港消防救援支队、××医院、××街道应急办等7家单位共118人参与，动用泡沫车2辆、化学洗消车1辆、无人机2架、防爆机器人1台、应急物资合计3.2吨，持续3小时15分钟。二、演练目标1.检验《重大危险源专项应急预案（2024版）》的可行性；2.验证新建“有毒气体立体监测预警系统”在10分钟内完成泄漏云团轨迹推算的准确性；3.磨合公司与外部救援力量“135”联动机制（1分钟初期处置、3分钟专职消防到场、5分钟政府增援力量到位）；4.评估员工“双人互助逃生呼吸器”佩戴熟练度，目标100%在90秒内完成。三、组织与准备1.成立演练指挥部，下设6组：①策划组——负责情景设计、脚本保密、评估标准制定；②导调组——负责实时释放“故障信号”，控制演练节奏；③抢险组——由生产部副经理任组长，共18人，负责关阀断料、倒罐作业；④消防组——公司专职消防队+港务消防支队，共32人；⑤医疗组——公司医疗中心+××医院急诊团队，共12人；⑥评估组——第三方安全咨询公司4名专家+公司内审员3名，全程DR录像，采用“时间轴”法打分。2.物资准备：①应急物资“三色”分区：红色（堵漏工具）、黄色（防护装备）、绿色（生命支持）；②建立“动态物资清单”，每30分钟扫码盘点一次；③提前48小时完成泡沫液6%型FP12吨、抗溶性水幕喷头40只、一次性化学防护服200套、正压式呼吸器60套校验。3.培训与交底：①演练前7天，组织“夜班+白班”双循环培训，累计16课时；②采用“VR+实物”混合模式：VR模拟泄漏扩散，实物训练呼吸器佩戴；③所有参演人员签署《无脚本演练知情书》，明确“三不”原则：不预先排练、不透露情节、不降低标准。四、演练实施1.泄漏发生（T0）14:00:00，G-301罐区可燃气体探头X-305首次报警，值班主任王某通过DCS发现浓度30%LEL，14:00:45现场巡检员李某报告“罐根阀北侧白雾状喷射”，T0确认。2.初期处置（T0+1′）①值班主任启动“一键广播”与“一键停车”，停罐区装卸臂、关闭SIS联锁阀XV-301；②两名外操佩戴互助呼吸器，携防爆工具进入围堰，确认法兰垫片撕裂，长度8cm；③使用“注胶枪+金属箍”带压堵漏，耗时55秒，泄漏量由15t/h降至3t/h。3.企业消防到场（T0+3′）①公司消防队3辆泡沫车到达，架设2门移动炮，每门流量60L/s，形成30m×3m抗溶泡沫幕；②无人机升空，红外测得泄漏云团温度18.7℃，风向NE，风速1.8m/s；③立体监测系统3分20秒推算出下风向500m处浓度可达1200ppm，立即向街道应急办推送短信。4.政府联动（T0+5′）①港务消防支队重型泡沫车2辆、18t干粉车1辆到达；②交警对××路实施双向封控，设置3道警戒线；③街道通知周边3家仓库、1所学校、2个小区共1260人疏散，采用“大巴+公交+步行”梯次模式，12分钟完成。5.医疗救护（T0+12′）①医疗组在红线外50m建立“热区—温区—冷区”洗消通道；②现场发现2名外操出现头晕症状，立即给予“2%碳酸氢钠+氧气”雾化吸入，5分钟后生命体征平稳，送××医院高压氧舱；③采集两人血液甲醇浓度，分别为0.8mmol/L、1.1mmol/L，低于急性中毒阈值。6.倒罐与环保（T0+45′）①启动G-301→G-302倒罐，使用氮气压料，最大流速80m³/h；②围堰内积液约42m³，经防爆泵转入移动收集罐，加3倍水稀释后送厂内污水站；③事故水经在线COD、TOC检测，COD420mg/L，未超过园区污水处理厂接管标准（COD500mg/L）。7.演练终止（T3h15′）①17:15，经评估组确认：泄漏源完全控制，大气甲醇浓度<1ppm，水体未检出，现场火源全部熄灭；②总指挥宣布演练结束，进入复盘阶段。五、评估与问题1.目标达成情况①预案可行性：81项关键动作完成率98.7%，未出现职责空白；②监测系统：轨迹推算误差<5%，达到目标；③“135”联动：实际到场时间分别为55″、2′48″、4′55″，全部达标；④呼吸器佩戴：118人平均用时72秒，达标率100%。2.主要问题①注胶堵漏材料储备不足，仅带2套，若第一次失败将无备用；②无人机图传信号在200m高度出现3秒延迟，影响指挥判断；③医疗组洗消通道标识不清，2名群众误入热区，被安保及时拦回；④演练后未立即启动“事故废水”三级防控阀门，存在环境风险。六、整改措施1.物资：增配“注胶+夹具”堵漏套装10套，专库存放，每月带电试压；2.通信：与运营商签订“应急QoS”协议，演练及事故时优先保障800MHz专网与5CPE链路；3.标识：热区使用“红蓝爆闪灯+语音提示器”双重警示，温区地面贴30cm宽黄黑反光膜；4.环保：修订《事故水三级防控操作卡》，把“关阀”动作提前到泄漏确认后2分钟，并纳入DCS顺控逻辑；5.培训：每季度开展“无脚本+盲演”抽查，比例不低于岗位人数20%，不合格人员重新取证。七、经验固化1.建立“演练问题—整改—验证”闭环台账，使用钉钉“应急演练”模块，整改完成率纳入部门KPI；2.将本次堵漏“55秒”操作拍成3分钟教学短片，纳入新员工三级安全教育；3.与××港消防支队签订“互派骨干”协议，每年交叉驻训不少于30天；4.把“演练消耗”纳入年度预算单列，确保“练得起、耗得起”。八、结论本次演练验证了公司对新规的适应性，检验了多部门协同效率，暴露了细节短板。通过立行立改，公司已将重大危险源泄漏平均处置时间由2019年的18分钟缩短至5分30秒，达到行业领先水平。下一步，公司将聚焦“智慧应急”，推进AI视频分析、数字孪生罐区建设，实现“泄漏可预测、处置可量化、风险可画像”。（