餐饮住宿企业经费使用规范自查自纠整改工作总结报告_第1页
餐饮住宿企业经费使用规范自查自纠整改工作总结报告_第2页
餐饮住宿企业经费使用规范自查自纠整改工作总结报告_第3页
餐饮住宿企业经费使用规范自查自纠整改工作总结报告_第4页
餐饮住宿企业经费使用规范自查自纠整改工作总结报告_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

餐饮住宿企业经费使用规范自查自纠整改工作总结报告为深入贯彻落实国家相关财经法规和政策要求,加强餐饮住宿企业经费管理,规范经费使用行为,提高经费使用效益,本企业于[具体时间段]开展了经费使用规范自查自纠整改工作。现将工作情况总结如下:一、自查自纠工作背景随着市场竞争的加剧和企业规模的不断扩大,餐饮住宿企业的经费管理面临着越来越多的挑战。为了确保企业经费使用的合规性、合理性和有效性,防范财务风险,本企业决定开展经费使用规范自查自纠整改工作。通过全面自查,发现经费使用过程中存在的问题,并及时进行整改,以提高企业的财务管理水平和经济效益。二、自查自纠工作组织与实施(一)成立自查自纠工作小组为确保自查自纠工作的顺利开展,企业成立了由财务部门牵头,各部门负责人参与的自查自纠工作小组。工作小组明确了各成员的职责分工,制定了详细的自查自纠工作计划和时间表,确保自查自纠工作有序进行。(二)制定自查自纠工作方案根据国家相关财经法规和企业内部管理制度,工作小组制定了详细的自查自纠工作方案。方案明确了自查自纠的范围、内容、方法和步骤,确保自查自纠工作有章可循。(三)开展全面自查按照自查自纠工作方案的要求,工作小组对企业近[X]年的经费使用情况进行了全面自查。自查内容包括经费预算编制、经费审批、经费报销、经费使用效益等方面。通过查阅会计凭证、账簿、报表等财务资料,以及与相关人员进行访谈,工作小组发现了一些经费使用不规范的问题。三、自查发现的问题(一)经费预算编制方面1.预算编制缺乏科学性和合理性。部分部门在编制经费预算时,没有充分考虑业务实际需求,导致预算与实际支出差距较大。2.预算执行缺乏刚性约束。部分部门在经费使用过程中,存在超预算支出的情况,且没有按照规定的程序进行预算调整。(二)经费审批方面1.审批流程不规范。部分经费审批环节存在签字不完整、审批意见不明确等问题,导致审批流程形同虚设。2.审批权限不清晰。部分部门在经费审批过程中,存在越权审批的情况,导致经费使用失控。(三)经费报销方面1.报销凭证不规范。部分报销凭证存在发票开具不规范、发票内容与实际业务不符等问题,导致报销凭证的真实性和合法性受到质疑。2.报销手续不完善。部分报销业务存在报销单据填写不完整、审批手续不齐全等问题,导致报销业务无法正常进行。(四)经费使用效益方面1.经费使用缺乏绩效评价。部分部门在经费使用过程中,没有对经费使用效益进行跟踪和评价,导致经费使用效益低下。2.经费浪费现象严重。部分部门在经费使用过程中,存在铺张浪费、滥用经费等问题,导致企业成本增加。四、整改措施与实施(一)完善经费预算编制制度1.加强预算编制的科学性和合理性。各部门在编制经费预算时,要充分考虑业务实际需求,结合历史数据和市场变化情况,合理确定预算指标。2.强化预算执行的刚性约束。各部门要严格按照预算安排使用经费,不得超预算支出。如因特殊情况需要调整预算,要按照规定的程序进行审批。(二)规范经费审批流程1.完善审批流程。明确各审批环节的职责和权限,规范审批签字和审批意见,确保审批流程的规范性和有效性。2.加强审批权限管理。严格按照企业内部管理制度的规定,明确各部门的审批权限,杜绝越权审批的情况发生。(三)加强经费报销管理1.规范报销凭证。要求报销人员提供真实、合法、有效的报销凭证,严格审核发票的开具内容和格式,确保报销凭证的真实性和合法性。2.完善报销手续。要求报销人员填写完整、准确的报销单据,并按照规定的审批流程进行审批,确保报销业务的规范性和合法性。(四)提高经费使用效益1.建立经费绩效评价制度。对各部门的经费使用效益进行跟踪和评价,及时发现经费使用过程中存在的问题,并采取相应的措施进行整改。2.加强经费使用监督。定期对各部门的经费使用情况进行检查和审计,发现问题及时处理,确保经费使用的合规性和有效性。五、整改工作成效通过开展自查自纠整改工作,企业在经费使用规范方面取得了显著成效。(一)经费预算编制更加科学合理通过加强预算编制的科学性和合理性,各部门的预算与实际支出差距明显缩小,预算执行的刚性约束得到了有效加强。(二)经费审批流程更加规范通过完善审批流程和加强审批权限管理,经费审批环节的签字和审批意见更加规范,越权审批的情况得到了有效遏制。(三)经费报销管理更加严格通过规范报销凭证和完善报销手续,报销凭证的真实性和合法性得到了有效保障,报销业务的规范性和合法性得到了显著提高。(四)经费使用效益明显提高通过建立经费绩效评价制度和加强经费使用监督,各部门的经费使用效益得到了明显提高,经费浪费现象得到了有效遏制。六、后续工作安排(一)持续加强经费管理建立健全经费管理长效机制,不断完善经费管理制度和流程,加强对经费使用的全过程监督和管理,确保经费使用的合规性、合理性和有效性。(二)加强员工培训定期组织员工开展财经法规和企业内部管理制度培训,提高员工的财经法律意识和经费管理水平,确保员工能够严格按照规定使用经费。(三)强化内部审计监督定期对企业的经费使用情况进行内部审计,及时发现和纠正经费使用过程中存在的问题,防范财务风险。(四)加强与外部监管部门的沟通与协作积极配合外部监管部门的检查和审计工作,及时了解国家相关财经法规和政策的变化情况,确保企业的经费管理工作符合国家要求。七、结语通过本次经费使用规范自查自纠整改工作,企业深刻认识到了经费管理工作中存在的问题和不足。在今后的工作中,企业将以此次整改为契机,进一步加强经费管理,完善管理制度和流程,提高经费使用效益,为企业的健康发展提供有力保障。同时,企业将持续关注国家相关财经法规

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论