主要负责人安全生产责任制范文(3篇)

主要负责人安全生产责任制范文(3篇)第一篇一、总则为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，明确主要负责人在安全生产中的责任，保障企业生产经营活动的安全有序进行，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合本企业实际，制定本安全生产责任制。二、主要负责人安全生产职责1.建立健全安全生产管理体系负责组织建立、健全本企业安全生产责任制，明确各级各部门和人员的安全生产职责，并监督其落实。组织制定本企业安全生产规章制度和操作规程，涵盖安全生产管理、设备设施安全、人员培训教育等各个方面，确保制度的科学性和可操作性。保证本企业安全生产投入的有效实施，按照规定提取和使用安全生产费用，用于安全设施建设、设备维护更新、安全教育培训等方面。2.全面规划安全生产工作把安全生产工作纳入企业发展战略和年度经营计划，制定安全生产目标和年度安全生产工作计划，并组织实施。定期对目标和计划的完成情况进行检查和评估，及时调整和完善。定期召开安全生产工作会议，至少每月召开一次，分析企业安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题，决策安全生产的重大事项。3.组织安全生产检查与隐患排查治理组织开展本企业的安全生产检查工作，定期进行全面检查，至少每季度进行一次；不定期进行专项检查，针对重点部位、关键环节和特殊时期开展检查。督促、检查本企业的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。对检查中发现的隐患，要定人、定时、定措施进行整改，跟踪整改情况，确保隐患得到彻底消除。4.加强应急管理工作组织制定并实施本企业的生产安全事故应急救援预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、救援物资储备等内容。定期组织应急救援演练，至少每年组织一次综合演练和专项演练，检验和提高应急救援能力。演练结束后，要对演练效果进行评估和总结，及时修订完善应急救援预案。5.落实安全教育培训责任组织制定本企业的安全生产教育培训计划，确保员工具备必要的安全生产知识和技能。督促各部门和岗位严格执行教育培训计划，对新员工、特种作业人员、转岗人员等进行专门的安全教育培训，经考核合格后方可上岗作业。6.事故报告与处理责任发生生产安全事故时，要立即赶赴现场，组织抢救，保护事故现场。按照规定及时、如实报告生产安全事故，不得隐瞒、谎报或者拖延不报。配合有关部门进行事故调查处理，按照“四不放过”的原则，对事故进行分析，查明事故原因，追究相关人员责任，制定防范措施，防止类似事故再次发生。三、监督与考核1.企业安全管理部门负责对主要负责人安全生产责任制的落实情况进行监督检查，定期向企业董事会或上级主管部门报告。2.将主要负责人安全生产责任制的落实情况纳入企业绩效考核体系，与主要负责人的薪酬、奖惩等挂钩。对安全生产工作成绩突出的，给予表彰和奖励；对未履行安全生产职责或导致发生生产安全事故的，依法依规给予处分。第二篇一、主要负责人在安全生产决策中的职责1.战略决策层面主要负责人应将安全生产纳入企业发展战略，确保企业在规划、投资、生产等各个环节都充分考虑安全生产因素。例如，在新上项目时，要组织相关部门进行安全评估，确保项目的安全可行性。根据企业的发展阶段和实际情况，制定符合企业长远发展的安全生产战略目标。如设定在未来三年内将企业的事故发生率降低一定比例，逐步提高企业的安全生产水平。2.日常决策层面在日常经营决策中，优先考虑安全生产事项。对于涉及安全设施建设、设备更新改造等方面的资金需求，要及时审批并确保资金到位。对企业的安全生产规章制度进行定期审查和修订，根据国家法律法规的变化、企业生产工艺的调整以及安全管理的实际需要，及时完善制度内容。二、主要负责人在安全管理体系建设中的职责1.组织架构搭建建立健全企业安全生产管理组织架构，明确各部门和岗位在安全生产中的职责和权限。设立专门的安全管理部门，配备足够数量的专业安全管理人员。定期对安全管理部门的人员配置和工作情况进行评估，根据企业发展和安全生产工作的需要，及时调整和充实人员力量。2.制度建设主导制定企业安全生产各项规章制度，包括安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、安全奖惩制度等。确保制度覆盖企业生产经营的各个环节，具有可操作性。组织对员工进行制度宣传和培训，使员工熟悉并遵守企业的安全生产规章制度。三、主要负责人在安全生产资源保障中的职责1.资金保障按照国家规定提取安全生产费用，并专款专用。制定安全生产费用使用计划，明确资金的使用方向和重点，确保资金用于安全设施建设、安全设备购置、安全教育培训、隐患排查治理等方面。定期对安全生产费用的使用情况进行审计和监督，确保资金合理有效使用。2.人力资源保障招聘和选拔具备安全生产专业知识和技能的人员，充实到企业的安全管理岗位和关键生产岗位。为员工提供必要的安全生产培训和发展机会，鼓励员工参加相关的安全培训和职业资格考试，提高员工的安全素质和业务能力。3.物资保障确保企业配备必要的安全防护设备、消防器材、应急救援物资等，并定期进行检查和维护，保证其处于良好的运行状态。根据企业生产特点和可能发生的事故类型，储备足够的应急救援物资和设备，建立物资管理台账，及时更新和补充物资。四、主要负责人在安全生产应急管理中的职责1.应急体系建设组织制定企业生产安全事故应急救援预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、救援物资储备等内容。预案要具有针对性和可操作性，与当地政府和相关部门的应急预案相衔接。建立应急救援队伍，配备必要的应急救援装备和器材，定期组织应急救援队伍进行培训和演练，提高应急救援能力。2.应急处置与恢复发生生产安全事故时，立即启动应急救援预案，组织救援工作，最大限度地减少事故损失。在救援过程中，要科学指挥，确保救援人员的安全。事故发生后，组织对事故现场进行清理和恢复生产，对事故造成的影响进行评估和处理。同时，配合有关部门进行事故调查，落实事故处理意见。第三篇一、主要负责人在安全生产文化建设中的职责1.文化理念倡导主要负责人应倡导安全第一、以人为本的安全生产文化理念，将其融入企业的价值观和经营理念中。通过企业内部会议、培训、宣传栏等多种渠道，宣传安全生产文化，营造浓厚的安全文化氛围。以身作则，带头遵守安全生产规章制度，为员工树立榜样。在日常工作中，注重安全细节，关注员工的安全行为，引导员工形成良好的安全习惯。2.员工安全意识培养组织开展形式多样的安全教育活动，如安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全演练等，提高员工的安全意识和自我保护能力。鼓励员工参与企业的安全生产管理，提出安全合理化建议，并对优秀建议给予奖励。通过员工的积极参与，增强员工对安全生产工作的责任感和认同感。二、主要负责人在安全技术创新中的职责1.技术创新推动关注行业安全技术发展动态，积极引进和推广先进的安全技术和设备，提高企业的本质安全水平。例如，在生产过程中采用自动化控制技术、安全监测系统等，降低人为因素导致的安全风险。鼓励企业内部开展安全技术创新活动，设立安全技术创新奖励基金，对在安全技术创新方面取得突出成绩的团队和个人给予表彰和奖励。2.技术合作与交流加强与科研机构、高校等的合作，共同开展安全技术研发项目。通过合作，充分利用外部资源，解决企业在安全生产方面的技术难题。组织企业参加行业安全技术交流会议和研讨会，学习和借鉴其他企业的先进经验和做法，不断提升企业的安全技术水平。三、主要负责人在安全生产监督与自我约束中的职责1.接受外部监督主要负责人要主动接受政府有关部门的安全生产监督检查，积极配合检查工作，如实提供企业的安全生产情况和相关资料。对政府部门提出的整改要求，要高度重视，及时组织整改，确保整改到位。同时，将整改情况及时反馈给政府部门。2.内部监督与自我评估建立企业内部安全生产监督机制，定期对各部门和岗位的安全生产工作进行监督检查。对发现的问题要及时下达整改通知书，督促相关部门和人员进行整改。定期组织对企业安全生产责任制的落实情况进行自我评估，查找存在的问题和不足，及时调整和完善安全生产管理措施。四、主要负责人在与相关方沟通协调中的职责1.与供应商和承包商的沟通对供应商和承包商进行严格的安全管理，在签订合同前，要对其安全生产资质和能力进行审查。在合同中明确双方的安全生产责任和义务。定期与