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文档简介

特种设备(叉车、行车)故障事故应急预案1总则1.1目的通过建立叉车、行车故障事故快速响应机制,将人员伤亡控制在“零死亡”、次生灾害控制在“零扩大”、设备停机控制在“30min内恢复”或“2h内安全隔离”两级目标,确保××公司物流与生产节拍不受影响。1.2适用范围适用于××公司制造部一车间、二车间、仓储科、设备科、安环科及外包装卸单位使用的全部内燃叉车、蓄电池叉车、单梁桥式行车、双梁桥式行车、门式行车。1.3法规与上位文件《中华人民共和国特种设备安全法》第48~52条《特种设备使用管理规则》(TSG08—2020)《起重机械定期检验规则》(TSGQ7015—2016)《场(厂)内机动车辆安全技术监察规程》(TSGN0001—2017)《生产安全事故应急条例》(国务院令第708号)××公司《安全生产责任制(2023版)》第5.3条1.4应急工作原则“先控险、后抢修;先救人、后救物;先隔离、后复运;谁主管、谁签字、谁负责”。2风险识别与事故分级2.1危险源清单(节选)a)叉车:制动失灵、液压爆管、门架后倾销轴断裂、蓄电池短路燃爆、超速侧翻。b)行车:主钩冲顶、钢丝绳断股、大车啃轨、变频器炸机、遥控器信道干扰。2.2事故分级Ⅰ级(重大):死亡1人及以上或直接经济损失≥100万元或危化品泄漏≥50kg。Ⅱ级(较大):重伤1~2人或直接经济损失20~100万元。Ⅲ级(一般):轻伤3人以下或直接经济损失1~20万元。Ⅳ级(轻微):无人员伤害,设备停机<30min,经济损失<1万元。3组织机构与职责3.1应急指挥部总指挥:制造部总监(Ⅰ、Ⅱ级事故必须到场)。副总指挥:设备科科长、安环科科长。成员:车间主任、仓储科主管、生产计划科、人事行政科、保安队、医疗站。3.2现场功能组1)抢险组:设备科维修高工任组长,负责“关、停、限、救”技术操作。2救援组:经外训持红十字救护员证的6名班组长,负责心肺复苏、止血、骨折固定。3警戒组:保安队4人,负责50m隔离区、厂内交通改道、110/119接引。4通讯组:生产计划科调度员,负责800MHz对讲信道3频道值守、市话录音。5后勤组:人事行政科,负责应急物资运输、伤亡员工家属对接。4预防与预警4.1日常点检“十必查”叉车:机油、冷却液、制动液、液压油、轮胎螺栓、灯光、喇叭、限速器、灭火器、蓄电池比重。行车:主梁焊缝、钢丝绳润滑、吊钩开口度、限位器、遥控器电量、轨道沉降、缓冲器、风速仪、照明、警铃。4.2在线监测2022年起在12台行车加装IoT黑匣子,实时采集电机温度、制动衬磨损、起升次数,阈值超85℃或1万次自动短信推送设备科。4.3预警分级蓝色:监测参数达80%阈值;黄色:参数达95%或同类设备3个月内行业事故2起;橙色:参数超限或设备异常声音、烟雾;红色:已出现人员伤亡或火灾爆炸。5信息报告与通报5.1内部报告时限Ⅳ级:最先发现者→班组长→车间主任,≤5min;Ⅲ级:车间主任→安环科→制造部总监,≤15min;Ⅱ级:制造部总监→总经理、工会主席,≤30min;Ⅰ级:总经理→市应急管理局、市市场监管局,≤1h。5.2报告内容模板“事故时间、地点、设备注册代码、事故类型、初步伤亡、已采取措施、需外部支援、报告人姓名及电话”,禁止用“大概”“可能”字样。6应急响应程序6.1Ⅳ级响应(车间级)步骤1:发现者按下叉车紧急断电按钮或行车急停蘑菇头。步骤2:班组长用对讲机呼“故障代码01”,封锁5m区域。步骤3:维修工5min内到场,采用“看、听、试”判断,若10min无法排除,填写《设备异常单》转设备科。步骤4:恢复运行前,由维修工、操作工、车间安全员三方在《微修确认表》签字,缺一不可。6.2Ⅲ级响应(厂级)步骤1:安环科启动“橙色警报”,广播系统循环播报“物流区域临时封闭”。步骤2:抢险组穿戴防割手套、防砸鞋,使用3T液压千斤顶扶正侧翻叉车,全程拍照。步骤3:救援组对伤员评估,出血量>200mL立即用止血带(记录上止血带时间),10min内送达厂医疗站。步骤4:警戒组在30m外拉彩钢围挡,仅留应急通道,车辆凭“应急车证”出入。步骤5:事故后2h内,设备科向市特检院电话报修,申请临时检验,未获《设备停用通知书》前禁止动车。6.3Ⅱ级响应(公司级)步骤1:总指挥到场,成立前方指挥部,设置“应急白板”记录关键节点时间。步骤2:若行车钢丝绳断裂吊物悬半空,抢险组使用16T汽车吊作为替代受力,严格执行“三吊三确认”:吊点确认、重量确认、指挥手势确认。步骤3:消防队若到场,公司抢险组自动纳入消防队统一指挥,内部人员移交现场图纸(CAD版)与载荷试验报告。步骤4:市监局要求封存设备时,由设备科提供注册代码、上次检验报告、近3个月维保记录,复印件骑缝章。步骤5:24h内完成初步调查报告,72h内召开事故扩大会议,邀请第三方检测机构讲解失效分析。6.4Ⅰ级响应(社会级)步骤1:总经理任现场总指挥,政府应急指挥长到岗后移交指挥权,公司应急指挥部转为“现场保障组”。步骤2:若出现化学品叉车(防爆型)泄漏,抢险组穿A级防化服,用防爆吸油毡围堵,严禁用铁制工具敲击。步骤3:舆情管理由董事会办公室统一口径,任何个人不得擅自接受媒体采访,违者按《员工手册》第3.2.4条记大过。步骤4:事故善后赔偿启动公司《安全生产责任险》与《特种设备第三者险》,由财务科48h内通知保险公司现场查勘。7现场处置技术方案7.1叉车液压系统爆管工具:耐油挡板2块、吸油颗粒20kg、防爆LED手电、0.5T集油桶。步骤:①熄火→拉手刹→挂空挡→断电;②用挡板围堵油液,防止流入雨水井;③将吸油颗粒均匀撒布3cm厚,10min后装入集油桶;④用防爆手电检查爆裂点,若为主管路禁止现场焊接,必须拆下送有资质单位更换;⑤地面残油用“生物酶清洗剂”按1:20稀释后刷洗,COD检测≤120mg/L方可排入废水系统。7.2行车冲顶事故工具:10T手拉葫芦2台、50m安全绳、24V安全照明、木方100×100mm。步骤:①立即拍下急停,切断总电源并上锁(LOTO);②若吊钩组卡在主梁下盖板,用手拉葫芦一端固定在小车栏杆,另一端缓慢卸载;③同步在吊钩下方垫木方,防止瞬间滑落;④卸载后检查主梁下拱度,用全站仪测量,若下挠>S/700(S为跨度)则判定结构损伤,报市特检院进行静载试验;⑤更换冲顶损坏的限位杆,必须采用45钢调质件,螺纹精度6H,安装后做1.25倍额定载荷试验3次。7.3蓄电池叉车起火工具:CO2灭火器(≥6kg)2具、防火毯1条、绝缘剪、防冻手套。步骤:①立即拔下应急断电插片(红色手柄);②大声呼救并启动“火灾一键报警”按钮;③站在上风口,CO2灭火器对准电池箱45°角喷射,持续30s;④火灭后用防火毯覆盖10min防止复燃;⑤用绝缘剪断开电池串联铜排,单块电池电压<36V后方可移动;⑥起火电池装入200L防泄漏桶,桶内预先倒入50L中性沙,贴“危废”标签,24h内交有资质单位。8应急物资与装备8.1最低库存量(制造部仓库独立货架)液压油68200L×2桶吸油颗粒25kg×10袋A级防化服4套(3M4570)CO2灭火器6kg×12具防爆对讲机6台(摩托罗拉GP328本安型)应急照明灯LED充电式12盏全站仪1套(徕卡TS06)16T汽车吊备用合同(与××吊装公司签年度协议,2h到场)8.2检查周期每月5日由安环科、设备科联合点检,填写《应急物资点检表》,低于最低库存80%立即触发采购流程。9通讯与信息发布9.1内部通讯主用800MHz对讲机3频道,备用4G防爆手机(华为Mate40E本安版)。紧急情况下,调度室有权临时征用全厂广播系统,覆盖25个室外音柱。9.2外部通讯火警119、医疗120、市特检院24h值班电话051268××××××、保险公司95500。通讯录每季度更新一次,以Excel加密后放企业微信“应急群”,离职人员24h内移除。10事后恢复与调查10.1设备恢复事故设备必须完成“三检一证”:企业自检、第三方检验、政府监督检验,取得《特种设备使用标志》后方可复运。10.2人员恢复对目睹重伤或死亡员工,由人事行政科安排24h内心理干预(EAP),必要时转介市心理危机干预中心。10.3事故调查按照“四不放过”原则,30日内形成《事故调查报告》,内容包括:直接原因、间接原因、损失统计、责任认定、整改措施、人员处理。报告需经总经理、工会主席、市监局特设科三方会签,存入公司档案室,保存期限10年。11培训与演练11.1培训新员工三级安全教育中,叉车、行车模块不少于4学时;特种作业操作证复审前,由设备科组织2天强化培训,含VR模拟侧翻体验(采用PicoG3头显)。11.2演练桌面演练:每季度1次,随机抽1个场景,用MicrosoftTeams在线答题;实战演练:每年至少1次,与市消防大队联合,2023年9月15日演练模拟“行车吊运铁水包泄漏”,出动4辆消防车,耗时42min完成,评估得分92分(满分100)。12奖惩与考核12.1奖励在Ⅲ级以上事故中,第一时间正确处置并避免扩大的个人,一次性奖励1000~5000元,并颁发“安全卫士”证书。12.2处罚瞒报、迟报、漏报事故信息,对直接责任人处5000元罚款并记大过;未按预案步骤操作导致损失扩大,按《安全生产责任状》扣减年度绩效20%~50%,情节严重者移交司法。13附表与附件(电子档路径:\\192.168.3.9\OA\应急预案\叉车行车\)附表

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