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文档简介
起重伤害事故专项应急救援预案1总则1.1目的为在最短时间内控制起重伤害事故扩大、最大限度降低人员伤亡与财产损失,防止次生灾害,依据《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故应急条例》《特种设备安全法》《GB/T296392020生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》等法规,特制定本专项应急救援预案。1.2适用范围适用于××公司(含下属××制造基地、××物流园区、××码头)所有在用桥式起重机、门座起重机、塔式起重机、汽车吊、履带吊、升降平台及电动葫芦等起重设备,在安装、使用、维修、拆卸、改造过程中发生的挤压、坠落、倾覆、折臂、触电、火灾、爆炸等伤害事故。1.3工作原则生命至上、科学施救;统一指挥、分级负责;快速反应、资源共享;依法依规、实事求是。2事故风险与能力评估2.1风险识别a.重物坠落:吊具失效、超载、斜拉、捆绑不当。b.倾覆:地基沉降、支腿未全伸、风速超限。c.挤压:人员进入回转半径、指挥信号错误。d.触电:臂架碰高压线、电缆绝缘破损。e.火灾:液压管路爆裂遇高温、电气短路。2.2风险评估矩阵采用L×E×C法(Likelihood×Exposure×Consequence),得分≥160为重大风险。经2024年3月复评,塔吊倾覆风险得分180,桥吊重物坠落得分162,均属“公司级重大风险”。2.3应急能力自查现有8人国家矿山应急救援××队签约、2辆50吨汽车吊、1套30吨液压顶升设备、4G布控球6套、急救箱12套、AED3台、应急资金300万元;能力缺口:夜间照明功率不足、高位破拆工具缺失,已列入2024年补充计划。3应急组织机构与职责3.1公司应急指挥部总指挥:总经理(×××,138××××0001)副总指挥:生产副总、设备副总成员:安环部、生产部、设备部、保卫部、财务部、工会、党委办、外包单位负责人3.2现场救援组组长:设备部经理(×××,138××××0002)分组:a.抢险堵漏队(15人,负责稳固设备、破拆、顶升)b.医疗救护队(6人,持红十字急救员证,负责检伤分类、心肺复苏)c.警戒疏散队(10人,负责50m隔离、交通管制)d.技术专家队(4人,负责结构应力计算、二次坍塌预警)3.3后勤通讯组负责应急物资调拨、餐饮、住宿、对外信息发布。3.4事故调查组由安环部牵头,工会、纪检、外部专家组成,与救援同步开展证据固定,48小时内形成初步报告。4预防与预警4.1日常管控a.起重机械全部接入“××工业互联网安全监测平台”,实时采集力矩、角度、风速、重量,超90%额定值自动声光报警并推送至设备主管手机。b.每月1日由设备部组织“十吊九稳”专项检查:钢丝绳断丝数、吊钩开口度、制动器行程、缓冲器完好性,发现问题立即封存设备。c.作业前“三确认”制度:司机确认环境、指挥确认绑扎、监护确认人员撤离路线,全部在APP打卡留痕。4.2预警分级蓝色(Ⅳ级):风速8m/s~9m/s,或监测平台黄色报警;黄色(Ⅲ级):风速9m/s~11m/s,或平台橙色报警;橙色(Ⅱ级):风速11m/s~13m/s,或平台红色报警;红色(Ⅰ级):风速≥13m/s,或已发生倒塌、坠物、触电。4.3预警发布由安环部值班员通过“××应急广播系统+企业微信+短信”3条通道同时发布,2分钟内覆盖全厂1276名员工。5信息报告与通报5.1内部报告程序事故发生后,现场第一人→用“一键报警”APP拍照上传→值班调度(24h值守)→总指挥;时限:一般事故10分钟、较大事故5分钟。5.2外部报告程序总指挥在1小时内向区应急管理局、市场监管局、卫健委、总工会报告;重大事故30分钟内越级上报至市应急局。时间、地点、设备型号、伤亡、已采取措施、现场联系人。6应急响应6.1响应分级Ⅳ级:无伤亡,直接经济损失<10万元,由车间启动;Ⅲ级:1~2人轻伤,或10~50万元损失,由公司启动;Ⅱ级:1人重伤或3人以上轻伤,或50~200万元损失,由公司启动并上报;Ⅰ级:死亡(含失踪)或3人以上重伤,或200万元以上损失,由公司启动,政府接管后配合。6.2Ⅰ级响应程序(详细流程)T0事故触发T0+2min值班调度核实并拉响警报T0+5min抢险堵漏队携50t汽车吊、液压顶升垫块出发T0+8min医疗救护队携脊柱板、AED、氧气袋到达T0+10min警戒疏散队布设50m隔离区,安排2名队员在路口引导120、119T0+15min技术专家队用无人机三维建模,评估二次坍塌风险T0+30min后勤通讯组搭建临时指挥帐篷,开通800M数字集群T0+60min若需破拆,采用荷马特液压扩张钳,按“先支护后破拆”原则T0+90min现场清理完毕,警戒区缩小至10m,恢复通道T0+120min总指挥宣布终止响应,进入恢复阶段6.3现场处置技术要点a.倾覆塔吊:用2台50t汽车吊+4条20t手拉葫芦“三点平衡”回直;回直前在转台与基础间插入100t承载垫块防突然下滑。b.坠物埋压:采用“T”型支撑(108mm无缝钢管)+液压顶升缸同步抬升,抬升高度每100mm塞入垫块,防止回沉。c.触电:立即通知供电段停电,确认无电后使用绝缘杆将电缆移开,禁止徒手拉拽。d.火灾:使用25kg推车式干粉灭火器对准火源根部,2人2带,保持45°角,距离3m;若液压油燃烧,用抗溶性泡沫灭火剂。6.4医疗急救a.检伤分类:采用START法(SimpleTriageandRapidTreatment),红、黄、绿、黑四色标签。b.心肺复苏:按压频率100–120次/分,深度5–6cm,30次按压+2次人工呼吸,5个循环后复检。c.骨折固定:使用真空夹板,先远端后近端,固定范围“超上下各一个关节”。d.转运:脊柱损伤一律用脊柱板+头部固定器,禁止背驮。7应急物资与装备7.1储备标准按《AQ/T90072019》附录B起重伤害类配备:液压顶升设备≥30t2套、钢丝绳剪36in2把、50t汽车吊2辆、AED3台、急救箱12套、应急照明灯≥1000W6套、对讲机30部、800M基站1套、隔离桩100根、警示带10卷。7.2存放位置抢险器材库(坐标:东经118.××°、北纬32.××°,厂区东北角),24h专人值守,钥匙存放于保卫值班室1号柜,柜门贴封条。7.3维护周期每月15日由设备部试机、充电、除锈、拍照上传“××应急物资管理系统”,发现失效24h内补货。8通讯与信息保障8.1通讯网络a.800M数字集群:频道1为指挥频道,频道2为抢险频道,频道3为医疗频道;b.4G布控球:将现场画面实时回传至区应急指挥中心,码流2Mbps;c.卫星电话:铱星9555型2部,电量≥80%,备用电池4块。8.2信息发布由党委办统一口径,每2小时发布一次权威信息,禁止个人擅自接受媒体采访,违者按《××公司舆情管理办法》第5.3条考核5000元/人次。9应急演练9.1频次桌面推演:每季度1次;实战演练:每半年1次,重点模拟“塔吊倾覆+人员埋压+触电”叠加场景;夜间演练:每年1次,时间22:00—02:00。9.2演练评估采用《AQ/T90092015》评分表,满分100分,低于80分视为不合格,必须在一周内完成整改并二次演练。10培训与宣教10.1三级培训公司级:新员工入职8学时起重伤害案例;车间级:每月班前会10分钟“危险源口述确认”;班组级:师带徒“手指口述”吊索具检查。10.2取证要求起重指挥必须持《特种设备作业人员证》(Q1),司机持(Q2),每4年复训;救护队成员必须持红十字会急救员证,每3年复训。11恢复与重建11.1设备复检事故设备未经第三方检验机构出具“安全评估合格报告”前,禁止启用;重大事故由政府指定机构评估。11.2人员安置对伤亡员工依法落实工伤赔付、心理干预;对目睹事故的员工进行PTSD筛查,必要时转介××市心理危机干预中心。11.3系统改进事故后15日内由安环部牵头召开“回顾会”,采用“5Why+鱼骨图”分析,输出《起重系统改进清单》,责任人到人、完成日期到天,逾期未完成按500元/天扣减绩效。12奖惩条款12.1奖励在救援中表现突出、直接避免次生事故的个人,一次性奖励5000–20000元,并优先推荐市级“应急先锋”。12.2处罚a.迟报、漏报、谎报,对直接责任人处上一年年收入40%罚款;b.拒不执行指挥命令,给予留用察看直至解除劳动合同;c.破坏事故现场、伪造证据,移交公安机关处理。13附表与附录附表A:应急通讯录(含政府、医院、保险、媒体共32个电话)附表B:应急物资清单(含二维码,扫码可见最近维护记录)附表C:现场平面示意图(CAD版,含风向、最近消防栓、应急通道)附表D:伤员现场记录卡(编
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