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文档简介
PAGE安全生产考保障制度一、总则(一)目的为加强公司安全生产管理,保障员工生命安全和身体健康,促进公司稳定发展,依据国家相关法律法规及行业标准,制定本安全生产考保障制度。本制度旨在通过建立科学、合理、有效的考核保障机制,确保安全生产工作各项措施得到切实执行,提高公司整体安全生产水平。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵循国家安全生产法律法规及行业标准,确保制度合法合规。2.全面覆盖原则:涵盖公司安全生产工作的各个环节、各个岗位和全体人员。3.客观公正原则:考核过程和结果应客观、公正,不受主观因素影响。4.激励约束原则:通过考核激励先进,约束落后,促进安全生产工作持续改进。5.动态管理原则:根据公司发展、行业变化及安全生产实际情况,适时调整和完善制度。二、考核组织与职责(一)安全生产考核委员会成立公司安全生产考核委员会,由公司主要领导担任主任,各部门负责人为成员。安全生产考核委员会职责如下:1.负责制定、修订公司安全生产考保障制度。2.审定年度安全生产考核计划和方案。3.审议安全生产考核结果,做出奖惩决定。4.研究解决安全生产考核工作中的重大问题。(二)安全管理部门安全管理部门作为安全生产考核工作的具体执行机构,负责以下工作:1.制定安全生产考核细则和评分标准。2.组织实施日常安全生产检查和考核工作。3.收集、整理考核数据,建立安全生产考核档案。4.提出奖惩建议,提交安全生产考核委员会审议。5.跟踪考核结果的执行情况,督促各部门落实整改措施。(三)各部门职责各部门负责人为本部门安全生产考核工作的第一责任人,负责组织实施本部门的安全生产考核工作,确保本部门员工严格遵守安全生产规章制度,积极配合公司整体考核工作。同时,各部门应指定专人负责安全生产考核资料的收集、整理和报送工作。三、考核内容与标准(一)安全生产目标考核1.公司根据国家安全生产法律法规及行业要求,结合自身实际情况,制定年度安全生产目标,包括事故发生率、伤亡人数、职业病发病率等量化指标。2.各部门将公司安全生产目标分解到本部门及所属岗位,明确具体责任人,并签订安全生产目标责任书。3.考核期结束后,对照安全生产目标责任书,对各部门及责任人进行考核。目标完成情况与部门及个人绩效挂钩,具体评分标准如下:完全达到安全生产目标,得满分。部分指标未达到目标,但对公司整体安全生产影响较小,酌情扣分。发生重大安全生产事故,导致安全生产目标严重偏离,给予零分,并追究相关责任人责任。(二)安全生产责任制考核1.明确各级管理人员、各岗位员工的安全生产职责,形成安全生产责任清单。2.考核内容包括安全生产责任制的落实情况、履职情况等。通过检查工作记录、现场询问、查看工作成果等方式进行考核。3.评分标准:安全生产职责明确,严格履行职责,无违规行为,得满分。职责履行不到位,存在轻微违规行为,酌情扣分。因未履行职责导致安全生产事故发生,给予零分,并追究相关责任人责任。(三)安全管理制度执行考核1.公司建立健全各项安全管理制度,如安全生产教育培训制度、安全检查制度、隐患排查治理制度、危险作业管理制度、应急救援制度等。2.考核各部门及员工对安全管理制度的执行情况,包括制度的知晓率、执行的严格程度等。3.评分标准:严格执行各项安全管理制度,无违规行为,得满分。存在违反安全管理制度的行为,但未造成后果,酌情扣分。因违反安全管理制度导致安全生产事故发生,给予零分,并追究相关责任人责任。(四)安全培训教育考核1.公司按照国家规定和行业要求,组织开展各类安全生产培训教育活动,包括新员工入职培训、岗位技能培训、应急救援培训等。2.考核内容包括员工对安全知识和技能的掌握程度、培训教育记录的完整性等。通过考试、实际操作演示、查看培训记录等方式进行考核。3.评分标准:员工安全知识和技能考核成绩优秀,培训教育记录完整,得满分。部分员工考核成绩不理想,培训教育记录存在瑕疵,酌情扣分。因员工安全知识和技能不足导致安全生产事故发生,给予零分,并追究相关培训责任人责任。(五)安全检查与隐患排查考核1.公司定期组织安全检查和隐患排查工作,包括日常检查、专项检查、季节性检查等。2.考核内容包括安全检查计划的执行情况、隐患排查的彻底性、隐患整改的及时性和有效性等。3.评分标准:安全检查计划执行到位,隐患排查全面,整改及时有效,得满分。存在未按计划进行检查、隐患排查不彻底或整改不及时的情况,酌情扣分。因隐患排查治理不力导致安全生产事故发生,给予零分,并追究相关检查和整改责任人责任。(六)应急管理考核1.公司制定完善的应急预案,包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案,并定期组织演练。2.考核内容包括应急预案的科学性、实用性、演练的效果、应急物资储备情况等。3.评分标准:应急预案完善,演练效果良好,应急物资储备充足,得满分。应急预案存在部分缺陷,演练存在不足,应急物资储备有欠缺,酌情扣分。因应急管理不到位导致事故损失扩大,给予零分,并追究相关应急管理责任人责任。四、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:安全管理部门及各部门安全管理人员通过日常巡查、现场监督、查阅资料等方式,对各部门及员工的安全生产工作进行实时考核。2.定期考核:每月、每季度、每年定期开展安全生产考核工作。月度考核以部门自查和安全管理部门抽查相结合的方式进行;季度考核由安全管理部门组织全面检查和考核;年度考核为综合性考核,结合全年各阶段考核结果进行。3.专项考核:针对公司重点项目、重大活动、特殊时期等开展专项安全生产考核,确保安全生产措施落实到位。4.事故考核:发生安全生产事故后,立即启动事故考核程序,对事故原因、责任进行深入调查和分析,根据事故严重程度对相关部门和责任人进行严肃考核。(二)考核周期1.日常考核随时进行,发现问题及时记录和考核。2.月度考核在下个月初完成。3.季度考核在下个季度首月中旬完成。4.年度考核在次年1月底前完成。五、考核结果应用(一)绩效奖金挂钩1.将安全生产考核结果与员工绩效奖金直接挂钩。考核得分作为绩效奖金发放的重要依据,得分高的部门和员工给予相应的绩效奖金奖励,得分低的部门和员工扣减绩效奖金。2.具体挂钩比例根据公司实际情况设定,原则上考核得分在[X]分以上的部门和员工,绩效奖金发放比例为[X]%;考核得分在[X][X]分之间的,绩效奖金发放比例为[X]%;考核得分低于[X]分的,绩效奖金发放比例为[X]%以下。(二)评先评优1.在公司年度评先评优活动中,安全生产考核结果作为重要参考依据。安全生产工作表现突出的部门和个人,优先推荐参与各类先进评选。2.对于安全生产考核连续多年优秀的部门和个人,给予特别奖励和表彰,如颁发荣誉证书、给予晋升机会等。(三)奖励与惩罚1.奖励:对安全生产考核成绩优秀的部门和个人,给予物质奖励,如奖金、奖品等。在公司内部进行公开表扬,宣传其安全生产先进事迹和经验。优先提供培训、学习、晋升等机会,激励员工持续做好安全生产工作。2.惩罚:对安全生产考核不合格的部门和个人,进行通报批评,责令限期整改。扣减绩效奖金、岗位津贴等,直至整改合格。对于因安全生产工作不力导致事故发生的部门和个人,依法依规给予严肃的纪律处分,构成犯罪的,移交司法机关追究刑事责任。六、申诉与复议(一)申诉1.被考核部门或个人对考核结果有异议的,可在考核结果公布之日起[X]个工作日内,向安全生产考核委员会提出书面申诉。2.申诉书应详细说明申诉理由
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