安全生产诫勉约谈制度

PAGE安全生产诫勉约谈制度一、总则（一）目的为进一步加强公司安全生产管理，强化安全生产责任落实，及时发现和纠正安全生产工作中存在的问题，有效防范和遏制生产安全事故的发生，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本安全生产诫勉约谈制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各下属单位及其工作人员在安全生产工作中存在问题，需要进行诫勉约谈的情形。（三）基本原则1.依法依规原则：严格按照国家安全生产法律法规、行业标准以及公司相关规定开展诫勉约谈工作。2.实事求是原则：以事实为依据，准确认定问题，客观公正地进行约谈和处理。3.教育与惩戒相结合原则：通过诫勉约谈，促使被约谈对象认识问题，整改错误，同时起到警示和教育其他人员的作用。二、约谈对象及情形（一）约谈对象1.公司各部门负责人、安全管理人员。2.下属单位主要负责人、分管安全负责人及安全管理人员。3.发生安全生产事故或存在重大安全隐患的项目负责人、相关作业人员。（二）约谈情形1.未认真履行安全生产主体责任，安全生产责任制落实不到位，导致安全生产工作出现明显漏洞或问题的。2.未按照规定开展安全生产教育培训，员工安全意识淡薄，存在违规操作行为的。3.安全设施设备不完善、运行不正常，未及时进行维护保养和更新改造，影响安全生产的。4.对安全检查中发现的问题未及时整改，或整改措施不力，导致问题反复出现的。5.未制定或执行有效的应急预案，应急救援能力不足，可能影响事故应急处置的。6.发生一般及以上生产安全事故，或一年内累计发生多起轻微安全事故的。7.存在重大安全隐患，经安全监管部门或公司安全管理机构指出后，未按时限要求完成整改的。8.在安全生产工作中存在其他违法违规行为或严重失职渎职行为的。三、约谈程序（一）约谈准备1.确定约谈对象和约谈事项后，由公司安全管理机构填写《安全生产诫勉约谈审批表》，详细说明约谈对象、事由、依据等内容，报公司主要领导或分管安全领导审批。2.审批通过后，提前[X]个工作日向被约谈对象送达《安全生产诫勉约谈通知书》，告知约谈时间、地点、事由、参加人员等信息。通知书应加盖公司公章。（二）约谈实施1.约谈由公司安全管理机构负责人或其指定人员主持，参加人员包括被约谈对象及其相关部门负责人、安全管理人员等。必要时，可邀请行业专家或法律专业人士参加。2.约谈开始时，主持人应向被约谈对象说明约谈目的、依据和程序，宣布约谈纪律。3.被约谈对象应如实陈述安全生产工作情况，对存在的问题进行说明，并提出整改措施和期限。4.约谈人员应就相关问题进行询问、核实，与被约谈对象进行充分沟通和交流，提出整改要求和意见。5.约谈过程中，应做好记录，形成《安全生产诫勉约谈记录》。记录内容包括约谈时间、地点、参加人员、约谈内容、被约谈对象表态等。记录应由参加约谈人员签字确认。（三）约谈结束1.根据约谈情况，形成《安全生产诫勉约谈纪要》。纪要应明确被约谈对象存在的问题、整改要求和期限、下一步工作措施等内容。纪要经公司安全管理机构负责人审核后，报公司主要领导或分管安全领导签发。2.《安全生产诫勉约谈纪要》应及时送达被约谈对象及其所在部门、单位，并抄送公司相关领导和部门。被约谈对象应按照纪要要求，认真落实整改措施，并在规定期限内将整改情况书面报告公司安全管理机构。四、整改要求与跟踪（一）整改要求1.被约谈对象应针对约谈中指出的问题，制定详细的整改方案，明确整改措施、责任人员、整改期限等内容。整改方案应在约谈结束后[X]个工作日内报公司安全管理机构备案。2.整改措施应具有针对性和可操作性，能够切实解决安全生产工作中存在的问题。整改期限应根据问题的严重程度和实际情况合理确定，原则上不得超过[X]个工作日。（二）跟踪检查1.公司安全管理机构应定期对被约谈对象的整改情况进行跟踪检查，及时掌握整改工作进展情况。跟踪检查可采取现场检查、资料查阅、听取汇报等方式进行。2.如发现被约谈对象未按照整改方案要求落实整改措施，或整改工作进展缓慢、成效不明显的，应及时下达《安全生产整改督办通知书》，督促其加快整改进度。3.对整改不力，导致安全生产问题依然存在或引发生产安全事故的，将按照公司相关规定严肃追究被约谈对象及相关人员的责任。五、结果运用（一）纳入安全生产绩效考核将安全生产诫勉约谈情况纳入公司各部门、各下属单位的安全生产绩效考核内容。对被约谈的部门和单位，在绩效考核中予以扣分，并取消当年安全生产评先评优资格。（二）与薪酬、晋升挂钩1.对因安全生产工作不力被诫勉约谈的个人，扣减当月绩效奖金，并根据情节轻重，给予警告、记过、降职、撤职等处分。2.被诫勉约谈后，仍不认真整改，导致安全生产问题持续恶化或发生生产安全事故的，将依法依规严肃追究其法律责任，并在公司内部进行通报批评，取消其当年薪酬晋升资格。（三）作为安全生产培训教育案例将安全生产诫勉约谈案例作为公司安全生产培训教育的重要内容，通过案例分析，教育引导全体员工吸取教训，增强安全意识，提高安全生产管理水平。六、监督与管理（一）监督主体公司安全管理机构负责对安全生产诫勉约谈制度的执行情况进行监督检查，确保制度的有效实施。（二）投诉举报公司鼓励员工对安全生产工作中存在的问题进行投诉举报。对经查实的投诉举报事项，将按照本制度规定对相关责任人进行诫勉约谈，并给予举报人适当奖励。（三）制度修订公司安全管理机构应定期对安