安全生产四无制度

PAGE安全生产四无制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，保障员工生命安全和公司财产安全，促进公司持续稳定发展，依据国家相关法律法规和行业标准，特制定本安全生产四无制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产置于首位，确保生产经营活动在安全的前提下进行。2.预防为主原则：强化安全风险预防和隐患排查治理，做到防患于未然。3.综合治理原则：运用多种手段，整合各方资源，共同推进安全生产工作。二、制度内容（一）个人无违章1.定义员工在生产作业过程中，严格遵守公司各项安全操作规程，杜绝任何违规操作行为。2.具体要求员工必须参加公司组织的安全培训，熟悉本岗位安全操作规程，经考试合格后方可上岗作业。作业前，认真检查工作环境、设备设施等是否符合安全要求，发现问题及时报告并处理。作业过程中，严格按照操作规程操作，不得擅自更改操作流程或简化操作步骤。严禁酒后上岗、疲劳作业、违规搭乘设备等行为。正确佩戴和使用个人劳动防护用品，如安全帽、安全带、防护手套、防护鞋等。不得随意拆除、损坏安全防护装置和警示标识，不得在危险区域内逗留、玩耍。3.监督与考核各部门负责人负责对本部门员工个人无违章情况进行日常监督检查，及时纠正员工的违章行为。安全管理部门定期对员工个人无违章情况进行抽查，对发现的违章行为进行记录和统计。对于违反个人无违章规定的员工，视情节轻重给予批评教育、罚款、警告、辞退等处理，并在全公司范围内进行通报。（二）岗位无隐患1.定义各岗位在生产运行过程中，不存在可能导致人员伤亡、财产损失或其他事故的安全隐患。2.具体要求岗位员工要认真履行安全检查职责，每天对本岗位设备设施、工作环境等进行巡检，及时发现并报告安全隐患。设备设施要定期进行维护保养，确保其正常运行，安全防护装置齐全有效。对设备设施存在的故障和隐患，要及时安排维修或更换。工作场所要保持整洁有序，物料堆放整齐，通道畅通无阻。危险物品要严格按照规定存放和管理，防止发生泄漏、爆炸等事故。岗位员工要熟悉本岗位存在的安全风险及相应的防范措施，能够正确应对突发安全情况。3.隐患排查与治理建立岗位安全隐患排查治理台账，详细记录隐患排查情况、整改措施、整改责任人及整改期限等信息。对于一般安全隐患，岗位员工要立即采取措施进行整改；对于重大安全隐患，要制定专项整改方案，由公司安全管理部门牵头，相关部门配合进行整改，整改期间要采取有效的防范措施，确保安全。安全管理部门定期对岗位无隐患情况进行检查和评估，对隐患排查治理工作不力的部门和个人进行督促和问责。（三）班组无事故1.定义班组在一定时期内，未发生任何安全生产事故。2.具体要求班组长要切实履行安全生产第一责任人的职责，加强班组安全管理，组织开展安全教育培训、安全检查等活动。班组要建立健全安全管理制度，明确各成员的安全职责，做到分工明确、责任到人。加强班组员工之间的协作配合，共同做好安全生产工作。在作业过程中，要相互提醒、相互监督，及时发现和消除安全隐患。积极开展安全文化建设活动，营造良好的安全氛围，提高班组员工的安全意识和自我保护能力。3.事故预防与应急班组要定期组织开展事故案例分析活动，吸取事故教训，制定针对性的预防措施，防止类似事故再次发生。制定班组应急预案，明确应急处置流程和各成员的应急职责。定期组织应急演练，提高班组员工的应急处置能力。一旦发生事故，班组长要立即组织现场救援，并及时向上级报告。事故发生后，要积极配合有关部门进行调查处理，分析事故原因，总结经验教训，提出改进措施。4.考核与奖励公司对班组无事故情况进行考核，连续[X]个月无事故的班组，给予一定的奖励，如奖金、荣誉证书等。对于发生事故的班组，取消当年的评优评先资格，并根据事故的严重程度，对班组长及相关责任人进行严肃处理。（四）部门无重伤1.定义部门在一定时期内，未发生重伤及以上安全生产事故。2.具体要求部门负责人要全面负责本部门的安全生产工作，将安全生产目标分解到各班组和岗位，层层落实安全生产责任。加强部门安全管理体系建设，完善安全管理制度和操作规程，定期组织安全检查和隐患排查治理工作。加大安全投入，改善部门安全生产条件，确保设备设施安全可靠，工作环境符合安全要求。组织开展形式多样的安全教育培训活动，提高部门员工的安全素质和业务能力。3.事故防控与应急管理建立部门安全风险防控机制，对可能导致重伤及以上事故的风险点进行重点监控，制定有效的防控措施。完善部门应急预案，加强应急队伍建设和应急物资储备管理。定期组织应急演练，提高部门应对突发事件的能力。加强与其他部门的沟通协调，共同做好公司整体安全生产工作。在涉及多部门的作业活动中，要明确各部门的安全职责，确保安全生产。4.监督与奖惩安全管理部门定期对部门无重伤情况进行监督检查和考核评估。对于连续[X]年无重伤事故的部门，给予表彰和奖励，如颁发安全生产先进部门奖牌、给予部门负责人一定的奖励等。对于发生重伤及以上事故的部门，要按照公司相关规定，对部门负责人及相关责任人进行严肃问责，同时对部门进行全面整顿，加强安全管理，防止类似事故再次发生。三、执行与监督（一）执行主体公司各部门、车间、班组负责人为本部门安全生产四无制度的具体执行责任人，负责组织本部门员工贯彻落实本制度。（二）监督检查1.安全管理部门负责对公司安全生产四无制度的执行情况进行全面监督检查，定期或不定期深入各部门、车间、班组进行检查，及时发现问题并督促整改。2.公司设立安全监督举报电话和邮箱，鼓励全体员工对违反安全生产四无制度的行为进行举报。对举报属实的，给予举报人一定的奖励。（三）信息沟通与反馈1.建立安全生产信息沟通机制，各部门、车间、班组要定期向安全管理部门汇报安全生产四无制度执行情况，及时反馈存在的问题和困难。2.安全管理部门要定期召开安全生产工作会议，通报安全生产四无制度执行情况，分析存在的问题，研究制定改进措施，部署下一阶段安全生产工作。四、培训与教育（一）培训计划1.安全管理部门根据公司安全生产实际情况，制定年度安全生产四无制度培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。2.培训内容包括安全生产法律法规、公司安全生产四无制度、安全操作规程、事故案例分析等。（二）培训实施1.按照培训计划组织开展培训活动，培训方式可采用集中授课、现场演示、视频教学、在线学习等多种形式，确保培训效果。2.新员工入职时，必须进行安全生产四无制度专项培训，经考试合格后方可上岗。在职员工每年至少参加[X]次安全生产四无制度培训。（三）教育效果评估1.建立培训教育效果评估机制，通过考试、实际操作、问卷调查等方式对培训教育效果进行评估。2.根据评估结果，对培训教育内容和方式进行调整和改进，不断提高培训教育质量。五、奖惩措施（一）奖励1.对于在安全生产四无制度执行过程中表现突出的部门、班组和个人，给予以下奖励：通报表扬；颁发荣誉证书；给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。2.对安全生产四无制度提出合理化建议并被公司采纳的，给予建议人一定的奖励。（二）惩罚1.轻微违章行为首次发现轻微违章行为，给予违章员工批评教育，并记录在个人安全档案中。再次发现轻微违章行为，给予违章员工警告处分，并处以[X]元罚款。2.一般违章行为对于一般违章行为，给予违章员工记过处分，并处以[X]元罚款。因违章行为导致安全隐患的，责令违章员工立即整改，并对其所在部门负责人进行通报批评。3.严重违章行为对于严重违章行为，给予违章员工记大过处分，并处以[X]元以上[X]元以下罚款。因严重违章行为导致事故发生的，按照事故调查处理结果，对违章员工及相关责任人给予严肃处理，包括辞退、解除劳动合同等。4.部门事故责任追究对于发生轻伤事故的部门，取消当年的评优评先资格，部门负责人向公司作出书面检讨，并根据事故责任大小，对部门负责人及相关责任人给予相应的经济处罚。对于发生重伤事故的部门，对部门负责人及相