技术经理人执业制度规范

PAGE技术经理人执业制度规范一、总则（一）目的为了规范技术经理人执业行为，提高技术转移服务质量，促进科技成果转化，推动创新驱动发展，特制定本制度规范。（二）适用范围本制度适用于在中华人民共和国境内从事技术经理人执业活动的个人和机构。（三）基本原则1.合法合规原则：技术经理人执业活动应严格遵守国家法律法规和相关行业标准，依法依规开展业务。2.诚实守信原则：秉持诚实守信的职业道德，如实提供信息，履行合同义务，维护各方合法权益。3.专业服务原则：具备专业知识和技能，为客户提供高质量、专业化的技术转移服务。4.公正公平原则：在执业过程中，遵循公正公平的原则，不偏袒任何一方，确保交易的公正性。二、技术经理人资格与资质（一）资格要求1.教育背景：具有相关理工科专业本科及以上学历，或具备丰富的技术实践经验和相关专业知识。2.工作经验：从事技术转移、科技成果转化等相关工作[X]年以上，熟悉技术市场和科技政策。3.知识技能：掌握技术转移的理论和方法，具备项目管理、商务谈判、知识产权保护等方面的知识和技能。（二）资质认证1.认证机构：由[具体认证机构名称]负责技术经理人资质认证工作。2.认证流程：申请人提交认证申请，提供相关证明材料。[具体认证机构名称]组织专家评审，对申请人的资格和能力进行评估。通过评审的申请人获得技术经理人资质证书。3.资质有效期：技术经理人资质证书有效期为[X]年，有效期届满需进行重新认证。三、技术经理人执业行为规范（一）业务承接1.了解需求：在承接技术转移项目前，充分了解客户的技术需求、目标和期望，评估项目的可行性和风险。2.签订合同：与客户签订书面服务合同，明确双方的权利义务、服务内容、费用标准、交付时间等条款。3.禁止行为：不得承接明知或应知存在违法违规风险的项目，不得采取不正当手段获取业务。（二）项目实施1.制定方案：根据项目需求，制定详细的技术转移实施方案，明确工作步骤、时间节点和责任人。2.组织协调：组织各方资源，协调技术供需双方的沟通与合作，推动项目顺利实施。3.知识产权管理：加强项目实施过程中的知识产权管理，确保技术成果的合法使用和保护。4.信息保密：对项目涉及的技术秘密、商业秘密等信息严格保密，不得泄露给第三方。（三）项目验收1.验收标准：按照合同约定的验收标准和方法，组织项目验收。2.验收报告：编制项目验收报告，明确项目实施情况、成果交付情况、验收结论等内容。3.问题处理：对验收过程中发现的问题，及时与客户沟通，协商解决方案，确保项目质量。（四）费用管理1.收费标准：严格按照国家法律法规和行业标准制定合理的收费标准，不得擅自提高或降低收费。2.费用结算：按照合同约定的结算方式和时间，及时与客户进行费用结算，开具合法有效的发票。3.财务审计：定期进行财务审计，确保费用收支合规、透明。四、技术经理人职业道德规范（一）敬业尽责1.全身心投入技术转移工作，认真履行职责，为客户提供优质服务。2.积极主动解决工作中遇到的问题，不断提高工作效率和质量。（二）廉洁自律1.严禁接受客户或其他利益相关方的贿赂、回扣等不正当利益。2.不得利用职务之便谋取私利，不得从事与技术经理人职责相冲突的业务活动。（三）尊重他人1.尊重技术供需双方的知识产权、商业秘密和人格尊严。2.与同行保持良好的合作关系，不得恶意诋毁、贬低他人。（四）持续学习1.关注行业发展动态和新技术、新政策，不断更新知识结构，提高专业素养。2.积极参加培训、研讨等活动，提升自身业务能力。五、技术经理人培训与发展（一）培训体系1.培训内容：包括技术转移理论与方法、知识产权保护、商务谈判技巧、项目管理等方面的知识和技能。2.培训方式：采用线上培训、线下培训、实践指导等多种方式相结合，确保培训效果。3.培训师资：邀请行业专家、学者、资深技术经理人等担任培训师资。（二）职业发展规划1.个人规划：技术经理人应根据自身情况制定职业发展规划，明确发展目标和路径。2.机构支持：所在机构应为技术经理人提供职业发展指导和支持，帮助其实现职业目标。六、技术经理人监督与管理（一）行业自律组织1.组织成立：成立技术经理人行业自律组织，负责制定行业规范、开展行业自律管理等工作。2.职责权限：行业自律组织有权对技术经理人执业行为进行监督检查，对违规行为进行惩戒。（二）政府监管部门1.监管职责：政府相关监管部门负责对技术经理人执业活动进行监督管理，依法查处违法违规行为。2.信息共享：建立行业监管信息共享机制，加强政府部门与行业自律组织之间的协作配合。（三）投诉举报处理1.投诉渠道：设立投诉举报电话、邮箱等渠道，接受社会公众对技术经理人违法违规行为的投诉举报。2.处理流程：对投诉举报事项进行及时受理、调查核实，依法依规作出处理决定，并将处理结果反馈给投诉举报人。七、技术经理人奖励与惩戒（一）奖励机制1.奖励标准：对在技术转移工作中表现突出、取得显著成绩的技术经理人，给予表彰和奖励。2.奖励方式：包括荣誉称号、奖金、培训机会等。（二）惩戒措施1.警告：对初次违规且情节较轻的技术经理人，给予警告处分。2.暂停执业：对违规情节较重的技术经理人，暂停其执业资格[X]个月至[X]年。3.吊销资质：对严重违规的技术经理人，吊销其技术经理