档案馆干部管理制度汇编

PAGE档案馆干部管理制度汇编一、总则（一）目的为加强档案馆干部队伍建设，规范干部管理行为，提高干部素质和工作效率，保障档案馆各项工作的顺利开展，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本馆实际情况，制定本管理制度汇编。（二）适用范围本管理制度汇编适用于档案馆全体干部职工。（三）基本原则1.依法管理原则：严格遵守国家法律法规，依法依规开展干部管理工作。2.公正公平原则：对待全体干部一视同仁，在干部选拔、任用、考核、奖惩等方面做到公平公正。3.激励约束原则：建立科学合理的激励机制，充分调动干部的工作积极性和主动性；同时，强化约束机制，规范干部行为。4.培养发展原则：注重干部的培养和发展，为干部提供广阔的发展空间和平台，促进干部成长成才。二、干部选拔任用制度（一）选拔任用原则1.德才兼备、以德为先原则：选拔任用干部要坚持把品德放在首位，同时具备相应的才能和业务能力。2.任人唯贤、公道正派原则：选拔任用干部要出于公心，严格按照规定的程序和标准进行，杜绝任人唯亲。3.注重实绩、群众公认原则：注重考察干部的工作实绩，广泛听取群众意见，把群众认可的干部选拔到合适的岗位上。（二）选拔任用条件1.基本条件具有较高的政治素质，坚决贯彻执行党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。具有较强的工作能力和业务水平，能够胜任本职工作。具有良好的职业道德和敬业精神，认真履行工作职责，勤奋敬业，廉洁奉公。具有较强的团队协作精神，能够与同事和谐相处，共同完成工作任务。2.资格条件一般应具有大学专科以上学历。担任副科级以上职务的，一般应具有两年以上工作经历。身体健康，能够正常履行工作职责。（三）选拔任用程序1.民主推荐：通过会议推荐、个别谈话推荐等方式，广泛征求干部群众的意见，提出初步人选。2.资格审查：对初步人选进行资格审查，确定符合条件的考察对象。3.考察：组成考察组，对考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考察，形成考察材料。4.讨论决定：根据考察情况，召开馆党组会议，集体讨论决定干部的任免。5.任职公示：对拟任职干部进行公示，公示期为七个工作日。公示无异议的，办理任职手续。三、干部考核制度（一）考核原则1.客观公正原则：考核要以客观事实为依据，全面、准确地评价干部的工作表现。2.注重实绩原则：重点考核干部的工作业绩，突出工作成果和贡献。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核结果要公开透明。（二）考核内容1.德：主要考核干部的政治品德、职业道德、社会公德和家庭美德。2.能：主要考核干部的业务能力、管理能力、组织协调能力和创新能力等。3.勤：主要考核干部的工作态度、工作作风和工作纪律等。4.绩：主要考核干部的工作业绩和工作成效。5.廉：主要考核干部的廉洁自律情况。（三）考核方式1.平时考核：由干部所在部门负责人负责，对干部日常工作表现进行记录和评价。2.年度考核：每年年底进行一次，采取个人述职、民主测评、领导评价等方式进行。3.专项考核：根据工作需要，对干部在某项重点工作或专项任务中的表现进行专项考核。（四）考核结果运用1.作为干部选拔任用的重要依据：优先选拔考核优秀的干部。2.作为干部奖惩的重要依据：对考核优秀的干部给予表彰奖励，对考核不称职的干部进行诫勉谈话或组织调整。3.作为干部培训和发展的重要依据：根据考核结果，有针对性地对干部进行培训和培养，促进干部成长。四、干部培训制度（一）培训目标1.提高政治素质：增强干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。2.提升业务能力：使干部熟悉档案工作的法律法规、业务流程和技术方法，提高业务水平。3.培养综合素质：培养干部的沟通协调能力、团队合作能力、创新能力等综合素质。（二）培训内容1.政治理论培训：学习党的路线方针政策、习近平新时代中国特色社会主义思想等。2.业务知识培训：档案管理、档案保护、档案信息化建设等方面的知识。3.综合素质培训：沟通技巧、团队建设、领导力等方面的培训。（三）培训方式1.内部培训：由馆内业务骨干或邀请专家进行授课。2.外部培训：选派干部参加上级部门组织的培训或到其他先进档案馆学习交流。3.在线学习：利用网络平台，组织干部参加在线课程学习。（四）培训计划与组织实施1.制定培训计划：根据干部队伍建设的需要和工作实际，制定年度培训计划。2.组织实施培训：按照培训计划，认真组织培训活动，确保培训质量。3.培训效果评估：通过考试、撰写心得体会、实际工作应用等方式，对培训效果进行评估，不断改进培训工作。五、干部奖惩制度（一）奖励1.奖励原则：坚持精神奖励与物质奖励相结合，以精神奖励为主的原则。2.奖励种类：分为嘉奖、记三等功、记二等功、记一等功、授予荣誉称号。3.奖励条件：在工作中表现突出，有显著成绩和贡献的干部，可给予相应的奖励。4.奖励程序：由干部所在部门提出奖励建议，经馆党组研究决定后，进行表彰奖励。（二）惩处1.惩处原则：坚持教育与惩处相结合，以教育为主的原则。2.惩处种类：分为警告、记过、记大过、降级、撤职、开除。3.惩处条件：对违反法律法规、规章制度，或在工作中出现失误、造成损失的干部，视情节轻重给予相应的惩处。4.惩处程序：由相关部门进行调查核实，提出处理意见，经馆党组研究决定后，按照规定程序进行处理。六、干部交流轮岗制度（一）交流轮岗目的1.优化干部队伍结构：通过交流轮岗，促进干部在不同岗位上锻炼成长，提高干部的综合素质和能力。2.防范廉政风险：避免干部在同一岗位长期任职可能出现的廉政问题。3.提高工作效率：激发干部的工作积极性和创新精神，提高工作效率和质量。（二）交流轮岗范围1.副科级以上干部：原则上每五年进行一次交流轮岗。2.重要岗位干部：根据工作需要，适时进行交流轮岗。（三）交流轮岗程序1.提出交流轮岗建议：由馆党组根据工作需要和干部队伍建设情况，提出交流轮岗建议。2.征求意见：征求干部本人意见，了解干部的想法和意愿。3.组织实施：按照规定程序，办理干部交流轮岗手续。七、干部廉洁自律制度（一）廉洁自律要求1.严格遵守党的纪律：自觉遵守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律。2.廉洁从政：严禁利用职务之便谋取私利，严禁接受礼品礼金、宴请等。3.公正用权：坚持公正公平公开原则，依法依规行使权力，杜绝滥用职权、以权谋私等行为。（二）监督检查1.建立监督机制：设立举报电话、邮箱等，接受群众监督。2.定期检查：定期对干部廉洁自律情况进行检查，发现问题及时处理。3.专项检查：针对重点领域、关键环节，开展专项廉洁自律检查。（三）