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文档简介
一、总则本方案旨在明确建筑工程监理过程中的质量控制要点、方法与程序,确保工程项目施工质量符合设计文件、国家现行施工质量验收规范及相关标准要求。监理工作将秉持“事前控制、事中监督、事后验收”的原则,以主动控制为主,被动控制为辅,全面提升工程质量管控水平。本方案适用于本工程项目的全过程监理质量控制工作。二、质量控制目标工程质量控制总体目标为:各分部分项工程质量验收合格率达到国家现行标准要求,杜绝重大质量事故,减少一般质量问题,确保工程一次性验收合格,争创优质工程。具体目标分解如下:原材料、构配件、设备进场验收合格率100%;各检验批、分项工程验收合格率100%;分部工程验收合格;单位工程质量达到合格标准,并满足合同约定的质量等级要求。三、组织机构与职责(一)监理组织机构根据工程项目特点及规模,成立项目监理机构,由总监理工程师、专业监理工程师及监理员组成。总监理工程师负责全面协调与决策;专业监理工程师负责各专业领域的质量控制工作;监理员负责现场日常巡查、旁站及见证取样等基础工作。(二)监理人员职责1.总监理工程师:对项目监理质量控制工作负总责,审批施工组织设计、专项施工方案,组织分部工程验收及单位工程预验收,签发工程开工令、停工令、复工令,处理重大质量问题。2.专业监理工程师:熟悉设计文件与规范标准,审查施工单位提交的技术文件,参与施工组织设计及专项方案审核,对分管专业的施工质量进行监督检查,签署监理意见,参与分项、分部工程验收。3.监理员:在专业监理工程师指导下开展工作,负责现场施工工序的巡视、旁站,见证取样送检,检查施工人员上岗资格,监督施工单位按图施工及规范操作,做好监理日记和有关记录。四、施工准备阶段的质量控制(一)图纸会审与设计交底监理机构将协助建设单位组织图纸会审与设计交底工作。会前,监理人员需熟悉设计文件,对图纸中存在的疑问、错漏及不合理之处进行梳理汇总。会上,认真听取设计单位对设计意图、技术要求、难点重点的说明,参与各方意见的讨论与解决,形成图纸会审纪要,并监督落实纪要内容。(二)施工组织设计及专项施工方案审查审查施工单位提交的施工组织设计,重点审查其质量管理体系、技术措施、进度计划、资源配置是否合理可行,以及针对关键部位、特殊工序的质量保证措施是否到位。对于涉及深基坑、高支模、起重吊装、脚手架等危险性较大的分部分项工程,必须审查其专项施工方案的编制、审批程序是否合规,内容是否具有针对性和可操作性,必要时组织专家论证。(三)施工现场质量管理体系检查检查施工单位质量管理体系的建立与运行情况,包括质量管理机构的设置、专职质量管理人员的配备及资格、质量管理制度(如原材料检验、工序交接检验、质量通病防治等)的制定与落实。督促施工单位建立健全质量责任制,明确各岗位人员的质量职责。(四)原材料、构配件及设备的质量控制1.进场验收:严格审查进场原材料、构配件及设备的出厂合格证、质量证明文件及检测报告,并按规定进行外观检查。2.见证取样与送检:对涉及结构安全和使用功能的主要材料、构配件,如钢筋、水泥、砂石、防水材料、门窗、管道、设备等,必须实行见证取样和送检制度,确保取样的真实性和代表性。未经检验或检验不合格的材料、构配件及设备,严禁在工程中使用。3.存储与保管检查:检查施工单位对原材料、构配件及设备的存储、保管是否符合要求,防止因存储不当导致质量变质。(五)施工测量放线成果复核对施工单位报送的施工测量控制网、轴线、标高及重要部位的测量放线成果进行复核,确保测量精度符合设计及规范要求,并签署复核意见。五、施工过程中的质量控制(一)工序质量控制工序质量是工程质量的基础。监理人员将严格执行工序报验制度,施工单位完成一道工序并自检合格后,向监理机构提交报验申请。专业监理工程师或监理员对工序质量进行检查验收,验收合格后方可进行下道工序施工。检查内容包括:是否按图施工、是否符合规范要求、施工工艺是否正确、工序成果是否合格等。(二)隐蔽工程验收隐蔽工程验收是质量控制的关键环节。对于地基基础、主体结构中的钢筋工程、防水层、管线预埋等隐蔽部位,施工单位自检合格后,必须报请监理机构进行验收。监理人员将严格按照设计文件和规范标准进行检查,必要时进行旁站或平行检验。验收合格并签署记录后方可进行隐蔽。未经验收或验收不合格的隐蔽工程,严禁隐蔽。(三)旁站监理对工程的关键部位、关键工序施工,如混凝土浇筑、卷材防水层施工、钢结构安装、设备安装调试等,监理机构将安排监理人员进行旁站监理。旁站监理人员需认真履行职责,监督施工单位是否按批准的施工方案施工,检查施工人员是否持证上岗,原材料是否符合要求,施工操作是否规范,及时发现和处理旁站过程中出现的质量问题,并做好旁站记录。(四)巡视检查监理人员将每日对施工现场进行巡视检查,了解施工进展情况,检查施工质量、安全生产、文明施工等方面存在的问题。对发现的质量隐患,及时口头通知施工单位整改;对严重质量问题,签发监理通知单,要求施工单位限期整改,并跟踪复查整改结果。(五)平行检验监理机构将根据工程特点和重要性,对部分检验批或分项工程进行平行检验,即利用自身资源或委托第三方检测机构,按照与施工单位相同的检验方法和频率,对工程实体质量或材料性能进行抽样检验,以验证施工单位检验结果的真实性和准确性。(六)质量通病的预防与控制针对本地区、本类型工程常见的质量通病,如混凝土裂缝、墙面渗漏、地面起砂、管道堵塞等,监理机构将在施工前要求施工单位制定专项预防措施,并在施工过程中加强监督检查,及时纠正不规范施工行为,减少质量通病的发生。六、分部分项工程及检验批的质量验收检验批、分项工程、分部工程的质量验收工作,严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关专业验收规范进行。监理工程师将参与施工单位组织的检验批及分项工程验收,组织分部工程验收。验收时,重点检查工程是否符合设计要求、是否达到规范规定的质量标准、质量控制资料是否齐全完整、观感质量是否良好。对验收不合格的工程,要求施工单位进行整改,直至重新验收合格。七、质量标准与验收依据工程质量验收以国家现行的《建筑工程施工质量验收统一标准》及各专业工程施工质量验收规范、设计文件、经批准的施工组织设计及专项施工方案、施工合同等为依据。所有检验批、分项、分部及单位工程的验收,必须符合上述依据的要求。八、质量问题的处理(一)一般质量问题对于施工中发现的一般质量缺陷,监理人员应及时口头通知施工单位进行整改,并做好记录。整改完成后,监理人员进行复查,确认合格后签署意见。(二)严重质量问题当发现严重质量问题或质量隐患时,总监理工程师应及时签发《监理通知单》,要求施工单位暂停相关部位的施工,制定整改方案,并按方案进行整改。整改完成并经监理机构复查合格后,方可恢复施工。必要时,应将质量问题及处理情况上报建设单位。(三)质量事故处理若发生工程质量事故,监理机构应立即向建设单位报告,并协助建设单位组织相关单位进行事故调查、分析原因、确定事故性质和等级。监督施工单位按照批准的事故处理方案进行处理,并对处理过程进行跟踪监理,处理完成后组织验收。九、质量资料的管理监理机构应督促施工单位及时、准确、完整地收集、整理施工质量资料。监理资料的管理应与工程进度同步,包括监理规划、监理实施细则、监理通知单、监理报告、会议纪要、旁站记录、巡视记录、平行检验记录、材料设备见证取样送检记录、检验批分项分部工程验收记录等。所有监理
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