2026年PMP考试宝典采购管理合同中的风险控制与应对策略题库

2026年PMP考试宝典：采购管理合同中的风险控制与应对策略题库一、单选题（共10题，每题2分）1.在采购合同中，哪项是识别和评估合同风险的最早阶段？A.合同谈判阶段B.合同签订阶段C.合同执行阶段D.合同收尾阶段2.某建筑项目在合同中未明确约定供应商的交货时间，导致项目延期。这种风险属于哪种类型？A.技术风险B.法律风险C.财务风险D.时间风险3.在合同执行过程中，发现供应商提供的材料质量不达标，项目经理应采取哪种应对策略？A.忽略问题，继续执行合同B.要求供应商立即更换材料，并索赔延误费用C.与供应商协商，延长交货时间以弥补质量问题D.停止支付供应商款项，直到问题解决4.合同中的“不可抗力条款”主要目的是什么？A.限制供应商的赔偿责任B.免除双方的部分责任C.确保项目按时完成D.防止合同被单方面终止5.某IT项目合同中约定了“固定总价”模式，但市场原材料价格上涨导致供应商成本增加。供应商可能采取哪种风险转移策略？A.向客户索赔成本上涨部分B.自行承担额外成本C.与客户协商调整合同价格D.减少项目交付范围6.合同中约定供应商需提供第三方认证，但供应商未按时提交认证文件。这种风险属于哪种风险？A.操作风险B.合规风险C.财务风险D.时间风险7.在合同风险管理中，“风险规避”策略的核心是什么？A.接受风险并准备应对措施B.避免高风险活动，从根本上消除风险C.转移风险给第三方D.减少风险发生的概率8.某制造业项目合同中，供应商因技术故障导致产品交付延迟。项目经理应优先采取哪种措施？A.要求供应商支付违约金B.协商调整交货时间C.立即更换供应商D.暂停项目资金支付9.合同中的“审计条款”主要目的是什么？A.约束供应商的财务行为B.确保供应商履行合同义务C.评估供应商的绩效D.防止供应商欺诈10.某服务合同中约定了“里程碑付款”机制，但客户未按时支付款项。供应商可能采取哪种风险应对措施？A.停止提供服务B.要求客户立即支付所有款项C.与客户协商分期付款D.转包部分服务以降低成本二、多选题（共5题，每题3分）1.合同执行过程中常见的风险控制措施有哪些？A.定期审查合同条款B.建立风险预警机制C.签订补充协议D.加强供应商监控E.减少项目预算2.以下哪些属于合同中的“不可抗力”事件？A.自然灾害（如地震、洪水）B.政策变化C.供应商内部管理不善D.供应商员工罢工E.市场价格波动3.合同风险管理中，“风险转移”策略常见的工具有哪些？A.购买保险B.担保条款C.分包D.约定赔偿上限E.自行承担风险4.合同中的“绩效条款”通常包括哪些内容？A.交付时间要求B.质量标准C.罚款机制D.支付条件E.违约责任5.供应商未履行合同义务时，客户可以采取哪些应对措施？A.解除合同B.索赔违约金C.限制供应商后续合作D.调整合同条款E.要求供应商提供担保三、案例分析题（共3题，每题5分）1.背景：某政府项目采用“公开招标”方式选择供应商，合同约定供应商需在6个月内完成设备交付。但项目执行过程中，由于供应商未获得必要的生产许可，导致设备交付延迟3个月。客户要求供应商赔偿延期损失，供应商则辩称是政府审批延误导致。问题：-该案例中涉及哪些合同风险？-项目经理应如何协调双方矛盾？-合同中应如何改进以避免类似风险？2.背景：某软件开发项目采用“敏捷开发”模式，合同中约定“按功能模块验收付款”。但供应商在开发过程中频繁变更需求，导致项目成本超支且客户满意度下降。问题：-该案例中供应商的行为是否属于违约？-客户应采取哪些措施控制风险？-合同中应如何约定需求变更机制？3.背景：某出口项目合同约定供应商需遵守“国际贸易规则”，但供应商因汇率波动导致成本增加，要求客户补偿差价。客户认为合同中未明确汇率风险条款。问题：-该案例中涉及哪些风险？-客户应如何回应供应商的要求？-合同中应如何约定汇率风险？答案与解析一、单选题1.D-解析：合同风险的识别和评估应在合同签订前完成，即合同执行阶段之前。2.D-解析：未明确交货时间属于时间风险，可能导致项目延期。3.B-解析：供应商未提供合格材料属于违约，应要求立即更换并索赔。4.B-解析：不可抗力条款主要免除因不可预见事件导致的责任。5.C-解析：固定总价模式下，供应商需自行承担成本上涨风险，可能通过协商调整价格。6.B-解析：未提交认证文件属于合规风险，违反合同要求。7.B-解析：风险规避是指通过避免高风险活动来消除风险。8.B-解析：优先协商调整交货时间，避免项目延误。9.C-解析：审计条款主要用于评估供应商的财务和绩效表现。10.C-解析：供应商可协商分期付款，避免服务中断。二、多选题1.A、B、D-解析：定期审查、预警机制和供应商监控是有效的风险控制措施。2.A、B-解析：自然灾害和政策变化属于不可抗力，供应商内部管理不属于。3.A、B、C-解析：保险、担保和分包是常见的风险转移工具。4.A、B、C-解析：绩效条款包括时间、质量和罚款机制。5.A、B、C-解析：解除合同、索赔和限制合作是常见的违约应对措施。三、案例分析题1.答案：-风险：供应商资质风险、审批延误风险、合同条款不明确。-协调措施：客户应要求供应商提供审批进展证明，同时与政府沟通推动许可审批；若供应商无法按期交付，可协商赔偿或解除合同。-改进建议：合同中应明确供应商资质要求，并约定审批延误的处理机制。2.答案：-是否违约：是，供应商未按合同约定履行义务。-控制措施：客户应要求供应商提供变更请求的审批流程，并扣留部分款项；加强需求变更的审核。-改进建议：合同中应明确需求变更的审批流程和费用承担方。3.答案