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文档简介
2025年镗工成本控制考核试卷及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1.镗削加工中,以下哪项措施对降低材料成本最直接?A.提高设备转速B.优化毛坯尺寸设计C.增加切削液用量D.延长刀具刃磨周期2.某镗床加工Φ100mm孔,设计要求单边余量3mm,实际毛坯单边余量4mm,材料密度7.85g/cm³,若加工100件,因余量超差多消耗的材料质量约为(π取3.14):A.9.42kgB.18.84kgC.28.26kgD.37.68kg3.关于刀具成本控制,错误的做法是:A.粗加工选用涂层硬质合金刀具B.精加工使用陶瓷刀具提高效率C.统一刃磨标准减少刀具报废D.频繁更换不同品牌刀具测试性能4.镗床空转1小时的能耗约占正常加工能耗的:A.5%-10%B.15%-20%C.25%-30%D.35%-40%5.以下哪种情况会导致废品率上升,间接增加成本?A.首件加工后未检测直接批量生产B.定期校准夹具定位精度C.按工艺要求控制切削温度D.刀具磨损后及时更换6.某班组月加工500件,材料总消耗12吨,设计材料定额20kg/件,材料利用率为:A.80%B.83.3%C.90%D.95%7.镗削深孔时,降低切削液消耗的有效方法是:A.增大切削液流量B.采用微量润滑(MQL)技术C.使用普通乳化液替代合成切削液D.延长切削液更换周期8.设备维护成本控制中,关键是:A.减少日常清洁频率B.按说明书规定周期更换润滑油C.故障后再进行维修D.自行调整设备参数提高效率9.以下哪项不属于工艺优化降低成本的范畴?A.合并粗镗与精镗工序B.使用专用夹具减少装夹时间C.采用逆铣代替顺铣提高表面质量D.优化走刀路径减少空行程10.某刀具采购成本200元,平均刃磨次数5次,每次刃磨成本10元,单件加工消耗0.1次刃磨寿命,该刀具单件成本为:A.4元B.5元C.6元D.7元二、判断题(每题1分,共10分。正确打“√”,错误打“×”)1.为降低成本,镗削时应尽可能使用旧夹具,无需校准。()2.材料利用率=(产品净重/材料总消耗)×100%。()3.刀具寿命越长,单件刀具成本一定越低。()4.设备空转时关闭主轴电机可减少30%以上能耗。()5.废品的直接成本包括材料成本和已投入的加工成本。()6.切削参数中,提高进给量比提高转速更易增加刀具磨损。()7.余料回收后只能作为废料处理,无法二次利用。()8.定期培训工人操作规范可降低因人为失误导致的成本损失。()9.切削液浓度过高会增加成本,但不会影响加工质量。()10.采用成组加工技术可减少刀具更换次数,降低准备成本。()三、简答题(每题8分,共40分)1.简述镗削加工中降低刀具成本的具体措施(至少4条)。2.说明如何通过工艺路线优化减少材料损耗(需结合镗削加工特点)。3.分析设备能耗超标的常见原因及控制方法。4.论述“首件检验”对成本控制的意义(从废品预防、返工成本、效率影响三方面展开)。5.列举3种镗削加工中可回收利用的余料类型,并说明其再利用方式。四、计算题(每题10分,共20分)1.某镗床加工法兰盘,设计孔径Φ80H7(公差+0.03mm),毛坯孔径Φ75mm,单边余量2.5mm。现使用某品牌刀具加工,刀具初始直径Φ80.05mm,每加工1件直径磨损0.002mm,刀具直径小于Φ79.98mm时需刃磨。已知刀具采购成本300元/把,刃磨成本20元/次,刃磨后可重复使用5次(每次刃磨后最大直径恢复至Φ80.05mm)。计算:(1)单把刀具未刃磨前可加工的合格件数;(2)该刀具全寿命周期(含刃磨)的单件刀具成本(保留2位小数)。2.某车间两台镗床对比:A机床额定功率15kW,加工1件耗时20分钟,利用率85%;B机床额定功率12kW,加工1件耗时25分钟,利用率90%。若电费1.2元/度,计算月加工1000件时,两台机床的电费成本差异(每月按26天,每天8小时计算)。五、案例分析题(20分)某机械加工车间承接一批油缸体镗孔任务,材质为45钢,数量500件。近期统计发现,该工序成本超支15%,具体表现为:材料损耗率比定额高8%,刀具消耗超预算20%,设备能耗增加12%。经现场调研,发现以下问题:(1)毛坯来料尺寸波动大,部分工件单边余量达4mm(定额3mm);(2)工人为赶进度,未按工艺要求使用切削液,刀具磨损加剧;(3)设备维护记录显示,最近3个月未更换液压油,导轨润滑不足;(4)首件检验仅检查孔径尺寸,未检测孔位偏差,导致5件工件因孔距超差报废。要求:分析上述问题对成本的具体影响,并提出针对性改进措施(需结合成本控制要素)。--答案一、单项选择题1.B2.C3.D4.B5.A6.B7.B8.B9.C10.B二、判断题1.×2.√3.×4.√5.√6.√7.×8.√9.×10.√三、简答题1.(1)根据加工阶段选择刀具:粗加工用高刚性刀具(如涂层硬质合金),精加工用高精度刀具(如PCD);(2)制定刀具刃磨标准:统一刃磨角度和尺寸,延长再利用次数;(3)实施刀具寿命管理:记录每把刀具加工数量,避免过度使用或提前更换;(4)推广刀具共享:同规格工序共用刀具,减少冗余采购;(5)采用可转位刀具:通过更换刀片替代整体换刀,降低单次成本。2.(1)优化毛坯尺寸:与供应商协调,将毛坯孔径从Φ70mm调整为Φ72mm(原余量5mm→3mm),减少切削量;(2)合并工序:将粗镗(留0.5mm余量)与精镗合并为一次走刀,减少材料重复切削;(3)利用余料:镗削后剩余的环形料(如法兰盘中心废料)分类回收,用于小零件毛坯;(4)编程优化:通过CAM软件模拟走刀路径,避免过切导致的材料浪费。3.常见原因:(1)设备空转时间长(如待料、换刀时未关机);(2)切削参数不合理(如转速过高导致电机负载增大);(3)设备老化(传动效率降低,能耗增加);(4)润滑不良(摩擦阻力大,额外耗能)。控制方法:(1)推行“停机待料”制度,空转超5分钟关闭主轴;(2)根据材料和刀具优化参数(如45钢粗镗时转速800r/min→600r/min,进给0.2mm/r→0.15mm/r);(3)定期维护设备(更换老化电机、修复传动间隙);(4)按标准加注润滑油(如导轨使用32机械油,每2小时补油一次)。4.(1)废品预防:首件检验可提前发现夹具偏移、刀具磨损等问题(如孔距超差),避免批量报废(如案例中5件报废损失材料+加工成本约2000元);(2)减少返工成本:若首件不合格直接修正(如调整夹具),比批量加工后返工(需重新装夹、二次加工)节省工时(返工1件耗时是正常加工的2倍);(3)提高效率:避免因批量报废导致的补料、重新排产(补50件需额外占用设备40小时,影响其他订单)。5.(1)环形余料:镗削法兰盘中心孔产生的圆环(如Φ100mm×Φ60mm×10mm),可切割为小法兰或轴套毛坯;(2)切屑:钢屑分类回收(干切屑含油少,湿切屑需脱水),按材质(45钢、不锈钢)分开,提高回收单价(45钢屑回收价3元/kg,混合屑2.5元/kg);(3)刃磨废屑:刀具刃磨产生的硬质合金粉末,集中收集后返厂提炼(每公斤粉末可回收0.8kg硬质合金,节省采购成本40%)。四、计算题1.(1)刀具合格直径范围:Φ79.98mm≤D≤Φ80.03mm(工件孔径上限Φ80.03mm)。初始直径Φ80.05mm,允许磨损量=80.05-79.98=0.07mm。每加工1件磨损0.002mm,可加工件数=0.07/0.002=35件(第35件后刀具直径=80.05-35×0.002=80.05-0.07=79.98mm,仍合格;第36件直径=79.98-0.002=79.96mm,超差)。(2)全寿命周期:1次初始使用+5次刃磨,共6次使用。每次使用加工35件,总加工数=35×6=210件。总成本=刀具采购300元+刃磨5次×20元=300+100=400元。单件成本=400/210≈1.90元。2.A机床:单件耗时20分钟=1/3小时,月加工1000件总耗时=1000×1/3≈333.33小时。设备利用率85%,实际运行时间=333.33/0.85≈392.15小时。能耗=15kW×392.15h=5882.25度,电费=5882.25×1.2≈7058.70元。B机床:单件耗时25分钟=5/12小时,月加工1000件总耗时=1000×5/12≈416.67小时。利用率90%,实际运行时间=416.67/0.9≈462.97小时。能耗=12kW×462.97h=5555.64度,电费=5555.64×1.2≈6666.77元。成本差异=7058.70-6666.77≈391.93元(A比B多391.93元)。五、案例分析题影响分析:(1)毛坯余量超差:单边余量从3mm增至4mm,单件切削体积增加(π×(40²-37.5²)×厚度),假设厚度50mm,单件多切削体积≈π×(1600-1369)×50≈3.14×231×50≈36303cm³,500件多消耗材料=36303×500×7.85g≈14.2吨(按45钢密度7.85g/cm³),材料成本增加14.2×5000元/吨≈7.1万元(假设钢材5000元/吨)。(2)未使用切削液:刀具磨损加剧,原刀具寿命100件/把→现50件/把,500件需10把刀(原5把),刀具成本增加(10-5)×300元=1500元,且频繁换刀导致停机时间增加2小时/次×5次=10小时,影响产能。(3)设备维护缺失:导轨润滑不足导致摩擦增大,能耗增加12%(原月能耗10000度→现11200度,电费增加1200×1.2=1440元),且设备磨损加快,维修成本预计增加30%(原月维修5000元→现6500元)。(4)首件检验不全:5件孔距超差报废,直接损失=5件×(材料200元+加工成本150元)=1750元,且需补加工5件,额外消耗材料1000元+加工时间10小时(设备闲置成本800元)。改进措施:(1)材料控制:与供应商签订毛坯尺寸协议(公差±0.5mm),并增加来料抽检(每批抽10%测孔径),超差批次索赔;(2)刀具管理:制定切削液使用规范(粗镗用1:20乳化液,精镗用1:30合成液),违者纳入绩效考核;建立刀具寿命台账(记录每把刀加工数量,
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