版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE档案室要编制哪些制度档案室管理制度一、总则(一)目的为加强公司档案室管理,确保档案的完整、准确、系统和安全,便于档案的查阅和利用,充分发挥档案在公司生产、经营、管理中的作用,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司各部门及全体员工在档案形成、收集、整理、保管、利用等过程中的管理活动。(三)基本原则1.集中统一管理原则:公司档案室负责集中管理公司各类档案,确保档案管理的规范化和标准化。2.真实性原则:档案内容必须真实反映公司各项活动的实际情况,不得篡改、伪造。3.完整性原则:全面收集公司在各个方面形成的档案,保证档案的齐全完整。4.保密性原则:严格遵守国家有关保密法律法规,对涉及公司机密的档案进行妥善保管,防止泄露。二、档案管理职责(一)档案室职责1.贯彻执行国家有关档案工作的法律法规和方针政策,制定和完善公司档案管理制度。2.负责公司各类档案的收集、整理、归档、保管、统计和鉴定销毁等工作。3.建立健全档案管理信息系统,实现档案的信息化管理,提高档案管理效率和服务水平。4.开展档案编研工作,开发档案信息资源,为公司领导决策和各部门工作提供参考依据。5.组织档案业务培训,提高公司员工的档案意识和业务水平。6.负责档案库房的安全管理,确保档案实体安全。(二)各部门职责1.负责本部门档案的收集、整理和初步立卷工作,并定期向档案室移交。2.明确一名档案兼职管理员,负责本部门档案工作的日常管理,配合档案室做好档案的整理、归档和利用等工作。3.在各项工作活动中,严格按照档案管理要求,及时形成完整、准确的档案材料,并妥善保管,防止丢失和损坏。三、档案的分类与编号(一)档案分类公司档案分为以下十大类:1.行政管理类:包括公司设立、变更、注销等相关文件,股东会、董事会、监事会会议文件,公司规章制度,行政公文,人事档案,印章管理文件等。2.党群工作类:包括党组织建设、党员管理、思想政治工作、企业文化建设等方面的文件。3.经营管理类:包括市场调研、市场营销、客户关系管理、合同管理、财务管理、审计管理等方面的文件。4.生产管理类:包括生产计划、生产调度、质量管理、设备管理、安全生产等方面的文件。5.技术研发类:包括科研项目立项、研究报告、技术方案、专利管理等方面的文件。6.物资采购类:包括物资采购计划、采购合同、供应商管理、物资验收等方面的文件。7.产品销售类:包括销售合同、销售报表、市场推广活动等方面的文件。8.人力资源类:包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系等方面的文件。9.教育培训类:包括公司内部培训资料、员工培训记录、培训教材等方面的文件。10.其他类:不属于以上九类的其他档案。(二)档案编号档案编号采用“年度类别流水号”的结构,具体如下:1.年度:用四位阿拉伯数字表示,如“2023”。2.类别:用大写字母表示档案类别,如“A”表示行政管理类,“B”表示党群工作类等。3.流水号:用四位阿拉伯数字表示,从“0001”开始依次编号。例如,2023年行政管理类的第一份档案编号为“2023A0001”。四、档案的收集与整理(一)收集范围1.公司在各项活动中形成的具有保存价值的文件、资料、图表、数据、声像等材料。2.公司与外部单位签订的各类合同、协议、意向书等文件。3.公司员工在工作中形成的重要业务文件、报告、总结等。4.公司获得的荣誉证书、奖杯、奖牌等实物档案。(二)收集要求1.各部门应按照档案管理要求,及时收集本部门在工作活动中形成的档案材料,并进行分类整理。2.对于重要的会议、活动等,应指定专人负责记录,并及时整理形成完整的档案材料。3.档案兼职管理员应定期对本部门的档案进行清查,确保档案的齐全完整,发现问题及时处理。(三)整理方法1.按照档案分类方案,对收集到的档案材料进行分类。2.对每份档案材料进行编号、编目,填写档案目录清单。3.去除档案材料中的金属物,对破损的档案进行修复,对字迹模糊或褪色的档案进行复制。4.按照档案装订要求,将每份档案材料装订成册,保持档案的整齐美观。五、档案的归档与移交(一)归档时间1.各部门应在每年的[具体时间]前,将上一年度形成的档案整理完毕,并向档案室移交。2.对于重要的、临时性的档案,应在工作结束后及时归档。(二)移交手续1.各部门档案兼职管理员向档案室移交档案时,应填写《档案移交清单》,详细注明档案的类别、数量、起止日期等信息。2.档案室接收档案时,应认真核对《档案移交清单》,对档案的数量、质量进行检查,如发现问题应及时与移交部门沟通解决。3.《档案移交清单》一式两份,经双方签字确认后,一份由档案室留存,一份由移交部门保存。六、档案的保管(一)库房管理1.档案室应设置专门的档案库房,库房应具备防火、防潮、防虫、防盗、防光、防尘、防有害气体等功能。2.库房应配备必要的消防器材、温湿度调节设备、防虫药品等设施,确保档案的安全保管。3.库房应保持清洁卫生,定期进行清扫和消毒,防止档案受到污染和损坏。(二)档案存放1.档案应按照类别、年度、保管期限等进行分类存放,便于查找和管理。2.档案应存放在档案架或档案柜中,不得随意堆放,确保档案的整齐有序。3.对于珍贵的、易损的档案,应采取特殊的保管措施,如专柜存放、复制备份等。(三)保管期限档案的保管期限分为永久、长期和短期三种:1.永久保管的档案:凡是反映公司主要职能活动和历史面貌的,对公司有长远利用价值的档案,应永久保管。2.长期保管的档案:凡是反映公司一般工作活动,在较长时间内对公司工作有查考利用价值的档案,保管期限为[具体年限]年。3.短期保管的档案:凡是反映公司短期工作活动,在较短时间内对公司工作有查考利用价值的档案,保管期限为[具体年限]年。(四)档案清查1.档案室应定期对档案进行清查,每年至少进行一次全面清查,确保档案的数量、质量和存放位置准确无误。2.在清查过程中,如发现档案有损坏、丢失、霉变等情况,应及时采取措施进行处理,并做好记录。3.清查结束后,应填写《档案清查报告》,对清查情况进行总结分析,提出改进措施和建议。七、档案的利用(一)利用范围公司员工因工作需要,可查阅、借阅、复制本部门及与本人工作相关的档案。涉及公司机密的档案,需经公司领导批准后方可查阅、借阅。(二)利用手续1.查阅档案:查阅人应填写《档案查阅申请表》,注明查阅档案的类别、名称、查阅目的等信息,经所在部门负责人签字同意后,到档案室查阅。查阅时,档案室工作人员应在场监督,查阅人不得擅自涂改、抽取、污损档案。2.借阅档案:借阅人应填写《档案借阅申请表》,注明借阅档案的类别、名称、借阅期限等信息,经所在部门负责人和档案室负责人签字同意后,方可借阅。借阅期限一般不得超过[具体天数]天,如需延期,应办理续借手续。借阅人应妥善保管借阅的档案,不得转借他人,不得在档案上涂改、标记、污损,不得擅自复制。3.复制档案:复制档案应填写《档案复制申请表》,注明复制档案的类别、名称、复制份数等信息,经所在部门负责人和档案室负责人签字同意后,到档案室办理复制手续。档案室工作人员应按照规定的程序和要求进行复制,并对复制件进行核对和登记。(三)利用登记档案室应建立档案利用登记制度,对档案的查阅、借阅、复制等情况进行详细记录,包括利用时间、利用人姓名、所在部门、利用目的、档案名称、查阅或借阅期限、复制份数等信息。登记记录应妥善保存,以备查询。八、档案的鉴定与销毁(一)鉴定组织公司成立档案鉴定工作小组,由档案室负责人、各部门档案兼职管理员及相关业务人员组成,负责对到期档案进行鉴定。(二)鉴定标准档案鉴定工作小组应根据档案的保管期限、重要程度、利用价值等因素,按照国家有关规定和公司档案管理制度,对到期档案进行鉴定,确定档案的存毁。(三)销毁程序1.经鉴定确无保存价值的档案,由档案鉴定工作小组提出销毁意见,填写《档案销毁申请表》,报公司领导批准。2.批准销毁的档案,应编制《档案销毁清单》,注明档案的类别、名称、数量、销毁原因等信息。3.档案销毁应在指定的地点进行,由档案室工作人员和监销人员共同实施,确保档案销毁彻底,防止档案信息泄露。4.销毁完毕后,监销人员应在《档案销毁清单》上签字确认,并将《档案销毁清单》存档。九、档案信息化管理(一)信息化建设目标建立公司档案管理信息系统,实现档案的数字化存储、检索、利用和管理,提高档案管理的效率和服务水平。(二)数据录入与维护1.档案室应按照档案管理要求,将纸质档案进行数字化扫描,录入档案管理信息系统。2.档案管理信息系统应定期进行数据备份,确保数据的安全可靠。3.档案管理人员应及时更新档案管理信息系统中的数据,保证档案信息的准确性和完整性。(三)系统安
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年税务知识竞赛专项附加扣除中的大病医疗政策
- 2026年电子商务运营技能考核题集市场分析产品推广实操考核
- 2026年网络工程师网络设备配置网络故障排除技术题库
- 2026年全职猎人口语练习材料与考点模拟题
- 2026年计算机视觉技术试题集成像原理与图像处理技术
- 2026年工程造价预算与管理实操试题及答案
- 2026届福建省永安市一中高一下数学期末教学质量检测试题含解析
- 2026年人力资源管理专业知识测试题库员工激励与绩效管理
- 2026届陕西省西安市西工大附中生物高一下期末联考试题含解析
- 2026届广东省仲元中学等七校联合体高一生物第二学期期末监测试题含解析
- 非标压力容器培训课件
- (2025年)教育博士(EdD)教育领导与管理方向考试真题附答案
- 山西十五五规划
- 咯血的急救及护理
- 2025初三历史中考一轮复习资料大全
- 粮库安全生产工作计划
- 涉诉涉法信访课件
- 砂石料购销简单版的合同
- 春运安全行车知识培训课件
- 2025年湖北十堰武当山机场招聘笔试备考题库(带答案详解)
- 中药香囊作用大课件
评论
0/150
提交评论